戴娟

摘 要：在工會組織中，工會辦公室工作十分關(guān)鍵，可以保障工會組織工作的穩(wěn)定發(fā)展，然而，在當(dāng)前階段，企業(yè)對工會工作的重視程度有待加強(qiáng)，限制了工會辦公室工作的順利開展?；诖耍疚膶k公室工作的開展方向進(jìn)行探討，以推動工會辦公室工作的開展。

關(guān)鍵詞：新時期;工會;辦公室工作

1 強(qiáng)調(diào)工會組織建設(shè)的重要性

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理，為此，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會工作能力的提升，必須在開展工作時強(qiáng)調(diào)工會組織建設(shè)的重要性，讓工會組織在企業(yè)中的地位得到提升，明確工會工作的作用。必須將企業(yè)工會工作進(jìn)行創(chuàng)新，提高工會組織建設(shè)的速度，才能在一定程度上避免企業(yè)職工之間的矛盾，激發(fā)員工工作的積極性，加快企業(yè)改革的步伐。此外，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極提升自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的思想和黨的先進(jìn)文化，以黨的思想為指引，推動企業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力提升。

2 建立健全企業(yè)工會組織體系

在工會工作中，工會組織系統(tǒng)對于完善工會功能具有重要意義，需要企業(yè)建立健全完善的工會組織體系，可以從以下幾個方面開展：首先，要提升管理工作的民主性，賦予職工群眾監(jiān)督的權(quán)利，讓群眾可以深入到工會工作中，讓工會工作得以有效開展;其次，要增進(jìn)群眾及黨組織之間的溝通交流，在了解群眾內(nèi)心需求的基礎(chǔ)上將意見反饋機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，便于及時解決群眾的問題，促進(jìn)工會工作有效性提升;再次，必須積極創(chuàng)新企業(yè)工會工作，不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，讓職工干部可以積極創(chuàng)新，讓工會組織擁有足夠的活力;最后，要關(guān)注現(xiàn)代企業(yè)管理，深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征，有效提升工會工作的針對性，以保障企業(yè)工會工作的有效性。

3 關(guān)注對工會干部能力和水平的培養(yǎng)

為更好開展企業(yè)工會工作，重點(diǎn)在于工作組織和工會干部。基于此，必須加強(qiáng)對工會干部能力和水平的培養(yǎng)，具體可以從以下幾個方面展開：首先，要提高自身建設(shè)力度，需要工會負(fù)責(zé)人建設(shè)工會班子，加強(qiáng)對兼職人員的培訓(xùn)和教育工作，讓工會人員的工作能力可以與正式員工持平。此外，可以舉辦工會會議，讓公會成員定期就近期工作情況展開匯報，并通過討論提出指導(dǎo)性意見，以完善工作內(nèi)容，讓工會工作呈規(guī)范化發(fā)展;其次，要保障工會經(jīng)費(fèi)分配的合理性，把握工會的經(jīng)費(fèi)及預(yù)算，將經(jīng)費(fèi)管理制度進(jìn)行調(diào)整，為經(jīng)費(fèi)提供指導(dǎo)依據(jù)，借助對工作方向的分析，將經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理配置，以免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)傾斜的現(xiàn)象，讓經(jīng)費(fèi)的效用可以最大化發(fā)揮，切實(shí)保障基層職工的利益;最后，要加強(qiáng)對基層工會兼職人員的考核力度，將基層工會小組兼職工作人員的考核機(jī)制進(jìn)行完善，以季度為單位對兼職工作人員進(jìn)行考察，促進(jìn)其服務(wù)能力和水平提升。

4 以企業(yè)為中心開展工會工作

開展工會工作，要以企業(yè)發(fā)展為重，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，基于企業(yè)的中心工作，將職工群眾的利益放在首要位置，提高對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重視。要求企業(yè)工會在開展工作時，以集體利益為先，服從大局，積極配合有關(guān)工作。需要工會組織在新時期積極發(fā)揮自身的工作職能，幫助黨組織更好開展企業(yè)中心工作，讓職工群眾可以深入體會工會組織的作用，讓工會工作可以有效開展。首先，可以舉辦不同形式的職工技術(shù)技能競賽和活動，讓員工積極提出建議，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。工會干部可以擔(dān)負(fù)起組織職能，組織職工群眾進(jìn)行技能競賽，要求競賽主題與企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)相契合，并且要關(guān)注競賽的形式，將競賽的內(nèi)容進(jìn)行豐富，有效提升職工參與積極性。職工可以在參與競賽的過程中，建立對于企業(yè)發(fā)展方向及目標(biāo)的深入了解，以引導(dǎo)自身前進(jìn)的方向，讓自己可以朝向企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)開展工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。借助合理化建議活動，可以有效發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，讓職工的主人翁精神得到充分發(fā)揮，推動企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的改革;其次，可以舉辦有關(guān)活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)精神，加快員工隊(duì)伍的知識化進(jìn)程。借助此類活動，實(shí)現(xiàn)對職工生活的豐富，促進(jìn)職工專業(yè)技能提升，提升企業(yè)內(nèi)職工的綜合實(shí)力。新時期職工在工作中不僅關(guān)注薪資報酬，還關(guān)注自我發(fā)展，通過開展此類活動，與職工追求自我進(jìn)步及發(fā)展的需求相符，可以在一定程度上推動企業(yè)的發(fā)展。將學(xué)習(xí)活動普及化，讓職工的能力得到提升，為企業(yè)搭建讓優(yōu)秀技能和管理人才可以脫穎而出的平臺，有利于提升職工的技術(shù)能力和競爭力;再次，要強(qiáng)化勞動保護(hù)監(jiān)督作用，保障勞動安全。勞動保護(hù)和安全監(jiān)督是工會的重要職能之一，需要工會干部做好勞動安全工作，充分發(fā)揮“三個作用”：第一，要發(fā)揮好執(zhí)法監(jiān)督作用。需要工會組織每隔一段時間監(jiān)察企業(yè)的勞動保護(hù)問題，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該立刻采取有效措施予以解決，并且積極改善企業(yè)勞動環(huán)境，為企業(yè)職工塑造良好的工作環(huán)境;第二，要充分發(fā)揮職工代表的監(jiān)督職能。需要職工代表對基層群眾勞動保護(hù)工作中的措施落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并且提高對于職工安全隱患排查工作的監(jiān)督力度;第三，要充分發(fā)揮專職和兼職勞動保護(hù)檢察員的工作職能。培養(yǎng)職工群防群治意識，在職工群眾的通力合作下，完善勞動安全工作。

當(dāng)前階段，我國企業(yè)的工會工作中仍然許多問題有待解決，而工會辦公室是工會組織中的重要一環(huán)，必須建立健全體系制度，抓住矛盾點(diǎn)，提出合理的解決方案，促進(jìn)工會地位提升，以保障職工的權(quán)益，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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