顏麗

摘要：自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)也是漸成型，不少城市像北京、上海、廣州等都已經(jīng)發(fā)展成為了國(guó)際性的大都市，農(nóng)村也進(jìn)入了新農(nóng)村的建設(shè)，洋房別墅，人民的生活水平顯著提升，而在這一背景下，人民對(duì)物質(zhì)資源的需求也是直線上升，其中對(duì)電力資源的需求尤為明顯，當(dāng)今社會(huì)是電氣時(shí)代，家里大部分使用工具的能源都來(lái)源于電能，因此電力資源對(duì)于百姓來(lái)說(shuō)不可缺少。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;供電所;安全管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

引 言

供電所是供電企業(yè)分配在子基層負(fù)責(zé)供電的單位，供電所直接負(fù)責(zé)著該地區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的整體用電需求，其重要意義不言而喻。供電所的安全管理工作是否出色，在某種程度上將直接關(guān)系著該地區(qū)的整體供電質(zhì)量。平心而論，現(xiàn)階段隨著我國(guó)供電量需要的不斷提升，供電所的安全問(wèn)題也在日益增加。為確保全面安全、穩(wěn)定、高效的供電，必須將供電所的日常安全管理工作落到實(shí)處。

一、供電所安全管理的特點(diǎn)和重要意義

供電所是電力企業(yè)的末端管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)雖小，可所有的管理職能都必須完備。供電所是電力企業(yè)工作指標(biāo)的主要承擔(dān)者，電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)大部分都與供電所有關(guān)系，供電所的管理水平直接影響到這些業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況[1]。供電所是供電服務(wù)的窗口單位，直接面對(duì)用戶(hù)，其管理水平和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到用戶(hù)的切身利益，關(guān)系到電力企業(yè)的外部形象。如今，供電線路范圍大，網(wǎng)點(diǎn)多，配電線路非常復(fù)雜，供電的安全性和穩(wěn)定性顯得愈發(fā)重要，供電安全直接關(guān)系到工作人員和用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)、家庭的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀

1.優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工匱乏

據(jù)筆者調(diào)研，新時(shí)期供電所安全管理存在一定問(wèn)題和弊端，首先在人員方面較為匱乏，缺乏相對(duì)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，導(dǎo)致供電所日常安全管理工作人員配備上捉襟見(jiàn)肘。主要體現(xiàn)在下兩個(gè)方面：（1）普遍來(lái)說(shuō)，供電所一般都在地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)歷較高的高技術(shù)人員首選擇業(yè)方向是大城市。當(dāng)前供電所員工分布不均勻，高技術(shù)員工所占比例非常少，老員工所占比例非常高，這一狀況導(dǎo)致供電所整體工作能力受限。（2）當(dāng)前供電所人才引進(jìn)率較低，高素質(zhì)員工較少，這一情況導(dǎo)致日常工作中經(jīng)常性出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題，一定程度上嚴(yán)重影響了整體供電的穩(wěn)定性。

2.安全管理的制度需要進(jìn)一步完善

供電所雖然屬于基層的供電單位，但其需要擔(dān)負(fù)起整個(gè)地區(qū)的電力供應(yīng)工作，如果供電所在進(jìn)行安全管理時(shí)沒(méi)有完備、科學(xué)的管理制度，就會(huì)造成管理工作的混亂無(wú)序，進(jìn)而對(duì)供電工作造成一定的安全隱患。從目前我國(guó)各地區(qū)供電所的管理狀況來(lái)看，許多供電所沒(méi)有重視安全管理制度的制訂與優(yōu)化，一部分供電所依舊沿用傳統(tǒng)的粗放式安全管理方法，這就導(dǎo)致供電過(guò)程中各種故障無(wú)法得到妥善處理，嚴(yán)重影響了整個(gè)電力供應(yīng)的安全效益。此外，很多供電所沒(méi)有加強(qiáng)安全管理工作的監(jiān)督與檢查，這就導(dǎo)致安全管理工作流于形式，甚至出現(xiàn)了許多的徇私枉法、違法亂紀(jì)行為，這不利于供電所的正常工作。

3.供電存在內(nèi)部員工工作效率低下的問(wèn)題

供電所內(nèi)員工受地域和工作位置級(jí)別的影響，開(kāi)始產(chǎn)生消極怠工的思想，在短時(shí)間之內(nèi)草草的完成自己的工作目標(biāo)，回到家輕松休息。這種消極的“安逸工作”想法是非?？膳碌模谝稽c(diǎn)，員工一旦有了這樣的想法，就會(huì)失去責(zé)任意識(shí)，對(duì)自身的工作沒(méi)有責(zé)任的要求，只是應(yīng)付了事，長(zhǎng)時(shí)以往的以這種心態(tài)工作總有一天會(huì)出現(xiàn)失誤，造成工作問(wèn)題，從而引發(fā)安全事故。而第二點(diǎn)，供電所內(nèi)部部門(mén)繁多，工作內(nèi)容各不相同，管轄區(qū)域也不一樣，這就導(dǎo)致不同部門(mén)，不同區(qū)域的員工工作任務(wù)量也不相同，讓員工認(rèn)為有失公平，極大地影響了員工的積極性。綜合以上兩點(diǎn)，導(dǎo)致員工的工作效率下，影響供電所正常管理。

三、新時(shí)期供電所安全管理的對(duì)策

1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保員工持證上崗

在安全教育培訓(xùn)這一重要環(huán)節(jié)中，供電所的單位人事部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定出一個(gè)詳細(xì)具體的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，課程主要涵蓋安全基本知識(shí)、安全管理制度、安全操作技能、實(shí)操演練等方面內(nèi)容，全力提升供電所員工的安全防護(hù)意識(shí)。各部門(mén)、各班組必須經(jīng)常性開(kāi)展安全教育，具體操作方式可采取設(shè)立安全日、安全周、安全月及開(kāi)展各專(zhuān)項(xiàng)安全教育等形式來(lái)提高全體員工安全知識(shí)水平，消除一切潛在隱患。

2.加強(qiáng)“兩票”管理，嚴(yán)格落實(shí)考核制度

在新時(shí)期供電所安全管理日常工作過(guò)程中，要切實(shí)加強(qiáng)“兩票”管理;把“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施”來(lái)當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓：安質(zhì)部門(mén)需要定期開(kāi)展“兩票”相關(guān)培訓(xùn)講座，并且要針對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題作出專(zhuān)題報(bào)告，定期認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《兩票實(shí)施細(xì)則》，在供電所日常工作期間，管理人員要加強(qiáng)對(duì)兩票的日常指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格進(jìn)行月末審核、分析總結(jié)等工作，規(guī)范化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

2.加強(qiáng)供電所員工的安全意識(shí)

安全意識(shí)是一切部門(mén)，公司或者企業(yè)在員工上崗前最重要的培訓(xùn)內(nèi)容，因?yàn)椤鞍踩谝弧笔巧a(chǎn)和生活的第一大核心。而在供電所的員工管理中，很大部分員工對(duì)于自身工作的重要性都沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于供電安全意識(shí)的薄弱是導(dǎo)致供電安全管理問(wèn)題得不到良好解決的重要因素，所以在建立和完善了供電所安全管理制度之后，另一大重要任務(wù)就是加強(qiáng)供電所員工的安全意識(shí)。在員工工作過(guò)程中，我們要進(jìn)行對(duì)員工系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，把員工的思想從“安逸生活”轉(zhuǎn)變到“居安思危”上，建立員工的憂患意識(shí)，做到在“沒(méi)問(wèn)題之前想到問(wèn)題，在沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”，杜絕安全問(wèn)題的出現(xiàn)。員工只有先有安全意識(shí)，重視其自身的工作，才能按照工作流程和公章制度辦事，對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而減少安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.堅(jiān)持良好的安全管理理念

安全問(wèn)題大于天，供電安全是保證供電所開(kāi)展正常工作的根本，必須從上到下，使所有員工在思想上具有正確的安全理念，樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。具體工作中，可以結(jié)合單位的實(shí)際情況，通過(guò)張貼安全提示語(yǔ)、警示標(biāo)志和相關(guān)安全知識(shí)，使職工時(shí)刻都能感受到安全的警示，掌握常見(jiàn)的安全常識(shí)，逐漸養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。也可以通過(guò)定期組織安全會(huì)議、學(xué)習(xí)安全材料、觀看安全視頻、分析安全事故案例等形式，全面深入提高職工的安全理論知識(shí)。通過(guò)分析討論、模擬現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，通過(guò)分析事故案例深刻吸取教訓(xùn)，真正觸動(dòng)職工的內(nèi)心，從而使安全意識(shí)成為每位員工行動(dòng)的準(zhǔn)則。

4.細(xì)化安全工器具管理，確保合格方可使用

在細(xì)化安全工器具管理上，供電所一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全工器具是生命線”這一安全理念，在日常工作中加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，確保每一個(gè)員工正確使用、保管和保養(yǎng)安全工器具，并定時(shí)、定期對(duì)所有安全工器具進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，確保檢測(cè)合格后方可投入使用。此外，供電所員工必須嚴(yán)格保管好自身的安全工器具，嚴(yán)禁挪作他用，管理層要建立、健全安全工器具的日?？己藱C(jī)制，一但發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定者，必須嚴(yán)厲查處。

結(jié)束語(yǔ)：當(dāng)今社會(huì)是電氣的時(shí)代，各種各樣電器給人們的生活帶來(lái)巨大的改變，而在享用科技和電力的同時(shí)我們一定要防患電力給我?guī)?lái)的危害，供電所的任務(wù)就顯得格外重要，供電所內(nèi)部一定要重視起自身工作的重要性，從建立起完善的制度開(kāi)始，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)水平，保證自身工作的效率性和質(zhì)量性，為廣大人民群眾提供更好的服務(wù)，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]林秀琴.供電所管理中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].科學(xué)與財(cái)富，2019（31）：105-105.