王玉霞

摘要：水利工程關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，所以隨著當(dāng)前水利工程的不斷發(fā)展，工程管理技術(shù)也正在逐步提高，水利工程管理人員需要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步完善管理工作，這樣才可以保證水利工程日常順利良好地運(yùn)行?；诖耍疚膶?duì)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)進(jìn)行了研究分析。

關(guān)鍵詞：水利工程管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化

水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，在防澇抗旱、水利發(fā)電、改善航道、提供工業(yè)和生活用水、維持生態(tài)平衡等方面都有十分重要的作用，正是由于水利工程具有的重要作用，加強(qiáng)水利工程的管理，使其功能得到充分發(fā)揮顯得十分重要。因此應(yīng)加強(qiáng)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，通過(guò)建立科學(xué)的管理體系，實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)。

一、水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)概況

1.水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的含義

管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化是水利工程邁入先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn)。水利工程管理現(xiàn)代化包含了體系的現(xiàn)代化和管理技術(shù)的現(xiàn)代化以及管理理念的現(xiàn)代化。從水利工程管理來(lái)講，如果想要構(gòu)建起一個(gè)完善的管理體系，那么就必須要有著一套完善的管理制度，同時(shí)也需要引進(jìn)先進(jìn)的理念、思想、技術(shù)、設(shè)備，此外還必須要在原有的體系基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地提升相關(guān)管理者的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)性。在開(kāi)展水利工程管理工作期間，現(xiàn)代化是最為基礎(chǔ)的要求，且精細(xì)化就是一道最好的推動(dòng)力。在水利工程管理當(dāng)中精細(xì)化可以很好的體現(xiàn)出一個(gè)部門的執(zhí)行力度，在這樣的體系之下需要將管理工作落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中，從而將管理工作的流程精細(xì)化。進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量和水平的提升。

2.水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化思路

水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)思路上通常有三點(diǎn)。一是可以有效的保障水利工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，同時(shí)讓這一個(gè)工程能夠和別的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而為自身帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn);二是為民生發(fā)展帶來(lái)更高的便捷性，所以政府部門也必須要重視民眾對(duì)于水利工程的認(rèn)知程度，從而才能讓這一個(gè)工程可以發(fā)揮出基本的效應(yīng)，使之經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升;三是必須要對(duì)內(nèi)部的體系進(jìn)行不斷的完善和革新，加強(qiáng)體系內(nèi)部制度的建設(shè)，使用科學(xué)先進(jìn)的管理方法，進(jìn)而推動(dòng)水利工程的發(fā)展。

二、現(xiàn)代化精細(xì)化水利工程管理建設(shè)對(duì)于水利工程的影響作用

在我國(guó)傳統(tǒng)水利工程管理工作中，一般以較為粗獷的方式進(jìn)行管理，這樣就導(dǎo)致在水利工程建設(shè)階段會(huì)由于多方面的原因而對(duì)整體工程造成影響，嚴(yán)重制約了水利工程建設(shè)的良好發(fā)展。隨著當(dāng)前水利工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來(lái)越高，所以對(duì)于水利工程的管理工作要求也越來(lái)越高，管理工作者必須要認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)以及水利工程的發(fā)展趨勢(shì)，在傳統(tǒng)水利工程管理方式中采用現(xiàn)代化管理理念和相關(guān)科學(xué)成果進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)水利工程進(jìn)行有效的管理。由于當(dāng)前水利工程項(xiàng)目涉及范圍較廣，需要由多個(gè)施工團(tuán)隊(duì)以及職能部門進(jìn)行共同配合才可以完成項(xiàng)目建設(shè)，這就要求在水利工程管理工作中需要更加精細(xì)化。加強(qiáng)職能部門與施工團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系，做好工作分配和管理，使水利工程建設(shè)可以科學(xué)合理的展開(kāi)。同時(shí)隨著現(xiàn)代化科技的不斷創(chuàng)新，在水利工程管理工作中也需要利用現(xiàn)代科技加強(qiáng)管理工作，使得管理工作更加現(xiàn)代化，減輕水利工程管理人員的工作壓力，減少在管理工作中可能出現(xiàn)的失誤。所以說(shuō)現(xiàn)代化精細(xì)化水利工程管理建設(shè)對(duì)水利工程的順利展開(kāi)具有明顯的促進(jìn)作用。

三、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的具體策略

1.樹(shù)立現(xiàn)代化的水利管理理念

時(shí)代在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，這對(duì)于水利工程建設(shè)也提出了新的要求，如果想要開(kāi)展水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)，那么我們首先應(yīng)該有現(xiàn)代化的水利工程管理理念作為指導(dǎo)。那么如何確立現(xiàn)代化的水利管理理念呢，首先我們需要改變傳統(tǒng)的思想，因?yàn)樵谝郧暗乃こ探ㄔO(shè)中，我們往往會(huì)更看重建設(shè)的作用而忽視管理工作的重要性。但是如果單位要想面臨更好的發(fā)展，僅僅依靠經(jīng)濟(jì)效益是沒(méi)有辦法做到的，必須把社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益協(xié)調(diào)起來(lái)，才能夠讓單位實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展，其次我們要堅(jiān)持以人為本的管理理念。以人為本的管理理念，從大的角度來(lái)看就是要讓水利工程能夠滿足人們的需要，確保水利工程可以正常的運(yùn)作，從小的一方面來(lái)看就是，水利工程應(yīng)該給單位的員工提供一個(gè)良好的工作氛圍。

2.深化水管體系改革

在水利工程管理工作當(dāng)中，必須要不斷的對(duì)體系進(jìn)行完善，必須要在人事、用工等方面大膽的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切有利的因素，構(gòu)建起一個(gè)可以有效適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的運(yùn)營(yíng)體系，將確保提升維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和降低養(yǎng)護(hù)成本看作為工作核心，在這樣的基礎(chǔ)上去研究出一個(gè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中最為完善的管理體系，在體系的內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行合同管理，構(gòu)建起一個(gè)審核激勵(lì)體系，讓整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作都在規(guī)范化和精細(xì)化下進(jìn)行。在體系的內(nèi)部構(gòu)建起一個(gè)養(yǎng)護(hù)維修競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，快速的去實(shí)現(xiàn)水利工程維護(hù)檢修的專業(yè)化，同時(shí)經(jīng)過(guò)研究給出維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制和招投標(biāo)管理等制度，構(gòu)建起一個(gè)完善的維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，讓這一個(gè)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)良性的循環(huán)。

3.積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)改變了人們生產(chǎn)生活的方式，促進(jìn)了各行各業(yè)的發(fā)展。為了推動(dòng)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化，需要積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段。通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)，可以建設(shè)水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)安全評(píng)估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護(hù)巡查系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，為水利工程的管理提供有力的支持，給水利工程的運(yùn)行提供更好的保障。通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)手段，能夠?qū)λこ踢M(jìn)行全方位的監(jiān)控，掌握其實(shí)時(shí)運(yùn)行信息，從而做好針對(duì)性的防護(hù)措施對(duì)水利工程進(jìn)行保護(hù)。

4.建立完善的現(xiàn)代化管理制度

傳統(tǒng)水利工程管理模式較為粗獷，導(dǎo)致在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中很多具體事件無(wú)法有效的落實(shí)，管理工作者缺乏相關(guān)實(shí)際管理?xiàng)l例依據(jù)，無(wú)法科學(xué)有效的處理工程中所出現(xiàn)的突發(fā)事件。因此需要根據(jù)水利工程的實(shí)際情況，建設(shè)完善的現(xiàn)代化管理制度。首先建設(shè)完整的人事制度，在水利工程中所涉及的施工人員和管理人員較多，所以需要加強(qiáng)對(duì)于人事的管理，進(jìn)一步提高水利工程施工人員的整體素質(zhì)從而提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量。并且將各項(xiàng)目的實(shí)際責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)人身上，避免出現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理混亂的情況。其次建立完善的財(cái)務(wù)制度，水利工程一般投入的資金較大，為了有效利用有限的政府財(cái)政投資，必須要建立完善的財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，保證資金真正落實(shí)到水利工程建設(shè)中。最后建立完善的后勤保障制度，在水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)中很有可能會(huì)出現(xiàn)多種突發(fā)情況，所以管理人員需要結(jié)合水利工程的實(shí)際情況來(lái)建設(shè)完善的后勤保障制度，在遇到突發(fā)情況時(shí)可快速反應(yīng)，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)水利項(xiàng)目的順利展開(kāi)。

結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前水利工程管理工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，為管理者注入現(xiàn)代化精細(xì)化的管理理念，完善管理制度，因此，為了推動(dòng)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化，可以采取完善水利工程管理制度、建設(shè)高水平的水利工程管理隊(duì)伍、加強(qiáng)水利工程管理的考核、實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作之間的協(xié)調(diào)配合和積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)等措施，提高水利工程的管理水平。

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