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        淺談建筑工程施工技術(shù)與管理

        2020-11-06 07:40:11高修嶺李國棟孔濤
        裝飾裝修天地 2020年19期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理施工技術(shù)建筑

        高修嶺 李國棟 孔濤

        摘 ? ?要:近些年,社會經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快,人們的生活水平不斷提升,人們的物質(zhì)生活越來越豐富,與此同時,人們對居住環(huán)境的要求不斷提高,因人們的居住環(huán)境關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全,因此人們對建筑施工質(zhì)量的要求越來越高。建筑行業(yè)為了滿足人們的需求,在建筑工程施工方面進(jìn)行創(chuàng)新,并加強施工技術(shù)管理,提高了建筑工程施工質(zhì)量。本文針對建筑施工技術(shù)要點進(jìn)行分析,并針對具體的施工技術(shù)和施工質(zhì)量提出相應(yīng)的管理措施,為促進(jìn)我國建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考。

        關(guān)鍵詞:建筑;施工技術(shù);質(zhì)量管理

        1 ?引言

        建筑工程技術(shù)管理的主要任務(wù)是推動建筑工程中技術(shù)中應(yīng)用科學(xué)有效的運行管理方式,保證在相關(guān)規(guī)定和主管部門的管理之下做好科學(xué)有序的建筑工程管理,保證項目的高效有序?qū)嵤M两ㄊ┕ぜ夹g(shù)管理是建筑工程中十分重要的工作,可以保證施工技術(shù)應(yīng)用中的高效性,保證施工質(zhì)量和施工的有效性。

        2 ?新時期的建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

        2.1 ?施工質(zhì)量安全問題

        作為建筑工程建設(shè)的開端,在準(zhǔn)備階段,其會直接對后續(xù)的操作造成影響。而整個施工階段部分施工單位忽視了前期的準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致對應(yīng)的項目制度無法落實。在前期規(guī)劃中,需要明確各項管理計劃的要求,但是實施中存在施工方案不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象,各細(xì)節(jié)管理存在一定的問題。在材料選擇上,沒有過多關(guān)注材料質(zhì)量,而在采購的過程中,一味節(jié)約成本,選擇的材料不符合質(zhì)量要求,進(jìn)而對工程質(zhì)量產(chǎn)生了影響,對應(yīng)隱患增多。安全事故的發(fā)生概率比較高,給公司發(fā)展帶來經(jīng)濟危機以及財產(chǎn)損失等。由此可見,如果沒有按照施工規(guī)范操作,工程事故便會隨之增多。

        2.2 ?管理人員能力較低

        管理是對組織所有資源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以達(dá)成最終目標(biāo)的過程,因而對管理人員提出了很高要求。建筑工程技術(shù)管理的管理者必須具備高領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、專業(yè)知識。但是很多企業(yè)更注重施工人員技術(shù)問題,忽視了管理者在項目工程中的地位,導(dǎo)致很多項目施工管理者綜合能力較低,不能很好發(fā)揮管理職能,并缺少學(xué)習(xí)能力,使得整個施工團(tuán)隊技術(shù)水平低下。管理人員能力低下,不僅造成施工工程滯后,不能在規(guī)定工期內(nèi)完成施工,而且將影響到建筑質(zhì)量,進(jìn)而損害施工企業(yè)的口碑。

        2.3 ?施工技術(shù)監(jiān)管缺乏有效性

        在土建施工技術(shù)管理中依然是缺乏十分有效地工作,也缺乏了在施工技術(shù)方面的監(jiān)管工作,由于大多數(shù)的施工建設(shè)單位中并沒有十分良好的管理體系,監(jiān)督工作也就失去了一定的效果,管理工作并不全面,許多施工技術(shù)的應(yīng)用也就無法規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行。在此過程中可能施工技術(shù)出現(xiàn)了各種問題,施工事故的風(fēng)險性也就不斷增大,人們的生命財產(chǎn)安全受到了巨大的維系,不利于建筑工程長期穩(wěn)定的進(jìn)行。

        2.4 ?資源利用率低

        建筑工程項目是一項復(fù)雜的工程項目。在施工過程中,需要消耗大量材料、電、水及其他能源,并產(chǎn)生大量垃圾。在我國,項目施工中大多使用不可再生材料,因此,要合理分配資源利用,提高建筑材料循環(huán)利用率。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,我國建筑垃圾回收利用率低于10%,相較于發(fā)達(dá)國家回收利用率而言,我國回收意識較為薄弱,造成大面積資源浪費。在建筑施工過程中,不可再生資源的使用量占比較大,特別在近幾年建筑行業(yè)發(fā)展迅速,工程項目越來越多,資源浪費較大,如不及時控制資源浪費,對資源進(jìn)行合理分配,將會造成資源枯竭,破壞生態(tài)系統(tǒng)平衡,造成不可挽回的局面。

        3 ?加強建筑工程技術(shù)管理措施

        3.1 ?嚴(yán)格做好技術(shù)的交底

        技術(shù)交底工作是土建施工技術(shù)管理的重要組成部分,在內(nèi)容方面也是比較復(fù)雜的,尤其是在其中包括了一部分結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的內(nèi)容,還需要給施工人員做好相關(guān)技術(shù)要點的交底。整個技術(shù)交底的過程,首先需要由項目的總工程師和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案的技術(shù)交底工作,然后由施工分公司和分項目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案的具體落實工作。最重要的過程是進(jìn)行基層技術(shù)的落實,在單位基層項目的施工方案中需要對于施工班組和技術(shù)工人等進(jìn)行技術(shù)交底,除了進(jìn)行書面交底還需要深入到施工現(xiàn)場和一線的施工匯總做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。因此,還需要在土建施工技術(shù)管理中進(jìn)行多次的檢查和落實,保證好施工的質(zhì)量和效果。

        3.2 ?防范水污染,有效節(jié)約用水

        在建筑施工過程中會產(chǎn)生各種污水,針對這些情況應(yīng)該采取可靠有效的防控措施,例如修建化糞池、隔油池、沉淀池等。廢水要通過廢水管道進(jìn)行排放,對其加以進(jìn)行監(jiān)測,并且將污水檢測報告進(jìn)行核對備案,有力地保證排放的污水達(dá)到了排放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),降低污水對自然環(huán)境破壞性。施工現(xiàn)場如果存在有毒性的油料或者材料,其貯存地方必須設(shè)置隔水層,做好防滲、防漏措施性工作。在節(jié)約用水方面,可以將基坑降水、雨水進(jìn)行收集,并且將這些收集來的水用于洗車、廁所沖洗、降塵治理等方面。

        3.3 ?要嚴(yán)格控制施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量

        因建筑工程施工期間的施工規(guī)模比較大,對施工材料的需求量比較大,并且也需要施工設(shè)備輔助工程施工,但在建筑工程施工期間存在的問題非常嚴(yán)重,施工材料的破壞性比較大,影響建筑工程施工材料的質(zhì)量,造成施工資源浪費,同時建筑工程施工設(shè)備的管理不善,并且在施工期間沒有做到維護(hù)和保養(yǎng),使得機械設(shè)備損壞嚴(yán)重,不僅影響了建筑工程的施工質(zhì)量,同時為建筑工程施工埋下安全隱患。在施工材料和施工設(shè)備選擇方面,需要安排專業(yè)的人員負(fù)責(zé)施工材料和施工設(shè)備選購,即在施工材料選購方面,需要在市場就施工材料進(jìn)行貨比三家,選擇質(zhì)量較好的材料,并且需要將施工材料進(jìn)行檢驗,并生成檢驗報告。然后選擇信譽度良好的生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作,在材料選購方面,可以分批次進(jìn)貨,主要為了方便材料儲存,如果施工現(xiàn)場材料數(shù)量較多,受到外界自然環(huán)境的影響比較大,并且儲存環(huán)境受潮,將導(dǎo)致施工材料浪費嚴(yán)重,不利于提高建筑工程的施工質(zhì)量。建筑設(shè)備的選購需要提前檢測設(shè)備的運行情況,并做好施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少施工設(shè)備在施工期間出現(xiàn)故障問題,最終提高機械設(shè)備操作水平。

        3.4 ?提升人員綜合素質(zhì)

        建筑工程的施工技術(shù)和項目管理是個全面的過程,在實施中需要掌握具體的施工技術(shù)要求,強化管理。在后期管理中定期開展培訓(xùn)計劃,強化對員工綜合能力的提升。只有不斷提升施工人員的專業(yè)能力和整體素養(yǎng)之后,才能提高安全意識,只有嚴(yán)格按照規(guī)范和要求施工,才能確保施工的質(zhì)量。需要注意的是提升自我安全保護(hù)意識,強化自身的管理理念,進(jìn)而提高自我管理水平。

        4 ?結(jié)束語

        建筑施工是一項巨大的工程,在施工中需要投入大量人力、物力與資源,如不合理分配管理資源,將會造成大量浪費。因此,要加強建筑工程施工技術(shù)管理,提高資源利用率,減少企業(yè)成本支出,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有極大促進(jìn)作用。在管理過程中,要不斷規(guī)范人員施工流程,嚴(yán)格把控每道作業(yè)流程,確保施工順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 王建國.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].綠色環(huán)保建材,2018(12):223.

        [4] 唐龍.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].建材與裝飾,2018(51):29~30.

        [5] 王小標(biāo).流水施工技術(shù)在建筑工程現(xiàn)場管理領(lǐng)域中的應(yīng)用探討[J].建材與裝飾,2018(51):157~158.

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