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        探究建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)與創(chuàng)新方法

        2020-11-06 07:40:11張歡
        裝飾裝修天地 2020年19期
        關(guān)鍵詞:社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)工程管理

        張歡

        摘 ? ?要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也帶動(dòng)了城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,這為建筑領(lǐng)域帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在建筑工程管理的過(guò)程中,相關(guān)工作人員要深入分析管理階段的關(guān)鍵點(diǎn),結(jié)合建筑工程的真實(shí)情況,在此基礎(chǔ)上,不斷改革與創(chuàng)新建筑工程管理方式,為建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)行提供協(xié)助,提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);工程管理;關(guān)鍵點(diǎn);創(chuàng)新策略;社會(huì)經(jīng)濟(jì)

        1 ?引言

        隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,人們的生活水平也越來(lái)越高,這也為建筑領(lǐng)域提出了更為嚴(yán)格的要求。具體來(lái)講,建筑企業(yè)在工程管理的過(guò)程中,需要在確保工程質(zhì)量的同時(shí),還要切實(shí)提升管理水平,為建筑工程的高效、持續(xù)進(jìn)行提供保障,幫助企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)如今,建筑企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,還需加強(qiáng)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,充分掌握建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)。除此之外,還要結(jié)合實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新與優(yōu)化現(xiàn)有工程管理理念與管理方式,為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量提供保障。

        2 ?探究建筑工程管理的重要意義

        2.1 ?滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下,也帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,社會(huì)各界人士對(duì)于建筑工程的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,建筑企業(yè)若想切實(shí)提升建筑工程質(zhì)量,則需要將建筑工程管理工作落實(shí)到實(shí)處。具體來(lái)講,雖然我國(guó)目前建筑工程管理階段存在一定的不足,但只要遵循具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,加大整個(gè)施工過(guò)程的管理力度,則能為施工質(zhì)量提供可靠的保障,并促進(jìn)建筑領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

        2.2 ?為施工安全提供保障

        確保施工安全作為建筑工程管理的關(guān)鍵任務(wù),在實(shí)際施工的過(guò)程中,要貫徹落實(shí)安全管理理念,有效降低或者避免產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的概率,如此一來(lái),不僅能為人員、材料、以及設(shè)備等方面提供保障,而且也能避免消耗過(guò)多的成本。但值得注意的是,建筑工程管理工作在實(shí)施的過(guò)程中,所有工作人員都要做到盡忠職守,以自身以往工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),提出可行性的創(chuàng)新方式,為建筑工程提供保障。

        3 ?建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)

        針對(duì)建筑工程管理效果不高的問(wèn)題來(lái)講,主要是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員不夠重視建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn),從而導(dǎo)致工程管理沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。具體來(lái)講,也就是相關(guān)法律與條例在貫徹落實(shí)階段,不夠重視其中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),這便會(huì)對(duì)建筑工程管理工作的持續(xù)進(jìn)行造成影響。在建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)發(fā)展的背景下,建筑工程管理缺少健全的管理制度支撐,針對(duì)此類問(wèn)題,還需要建筑企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,建立健全的建筑工程管理體系,為各部門之間的有效溝通提供協(xié)助,當(dāng)然,這也能達(dá)到數(shù)據(jù)資源共享的目的,促進(jìn)建筑工程管理工作的有效進(jìn)行。但是站在我國(guó)目前建筑工程管理工作發(fā)展的角度上來(lái)看,受資金數(shù)量的限制,需要加大成本的控制力度,這便可能會(huì)導(dǎo)致部分工作人員同時(shí)承擔(dān)多種職責(zé),再加上缺乏明確的責(zé)任制度支撐,不利于施工的持續(xù)進(jìn)行,降低建筑工程管理水平。

        4 ?建筑工程管理存在的問(wèn)題

        4.1 ?缺少健全的管理制度支撐

        現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程管理工作中缺少健全的管理制度支撐是亟需解決的一個(gè)問(wèn)題,其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一、建筑工程在施工的過(guò)程中,部分施工人員理論知識(shí)不足,并且專業(yè)素養(yǎng)也不高;第二、也有部分承包商在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展階段,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)知識(shí)與技術(shù)缺乏全面的了解,從而導(dǎo)致承包商在采購(gòu)建筑材料時(shí),普遍會(huì)出現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題;第三、承包商隊(duì)伍為了自身利益,采購(gòu)低價(jià)材料,以次充好,從中獲取豐富的利潤(rùn),從而降低其質(zhì)量。綜上種種問(wèn)題都是因?yàn)槿鄙俳∪墓芾碇贫人鸬娘L(fēng)險(xiǎn)。

        4.2 ?施工材料監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

        施工材料作為建筑工程的重要組成部分,合理選擇施工材料尤為重要,當(dāng)然對(duì)于監(jiān)督和管理工作也不容忽視,其主要是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量在很大程度上取決于施工材料的選擇和監(jiān)督管理。針對(duì)管理人員來(lái)講,如果其自身質(zhì)量管理能力低下,則可能會(huì)誘發(fā)建筑材料不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,更為嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致劣質(zhì)材料應(yīng)用在建筑施工中,為整個(gè)建筑工程質(zhì)量帶來(lái)相應(yīng)的影響。除此之外,施工設(shè)備的管理也尤為重要,如果沒(méi)有將施工設(shè)備的管理工作落實(shí)到實(shí)處,一旦設(shè)備在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)沒(méi)有第一時(shí)間進(jìn)行解決,則會(huì)阻礙到施工設(shè)備的正常使用,從而降低建筑質(zhì)量。

        5 ?建筑工程管理的創(chuàng)新策略

        5.1 ?加強(qiáng)質(zhì)量安全管理

        建筑工程在實(shí)施階段,應(yīng)高度重視質(zhì)量安全管理工作,工作人員要將實(shí)際情況與質(zhì)量安全有效的融合在一起,制定可行性的施工流程計(jì)劃。要全面考察市場(chǎng),為所有工作的落實(shí)提供協(xié)助,切實(shí)提升施工質(zhì)量。在施工材料控制的過(guò)程中,施工人員要對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢查,只有檢查合格后才能投入使用。除此之外,若想合理利用施工材料,還需要將其與施工方案進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。對(duì)建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)保持高度重視,促進(jìn)建筑工程管理工作的有效進(jìn)行。

        5.2 ?加大建筑工程進(jìn)度管理的監(jiān)督力度

        建筑工程管理工作在開(kāi)展階段,施工進(jìn)度與整個(gè)工程有著密不可分的聯(lián)系,因此,若想為建筑施工的順利實(shí)施提供協(xié)助,還需要加大進(jìn)度管理的監(jiān)督力度,避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而無(wú)法按期竣工,從根源降低不必要的成本投入。在實(shí)際工作中,施工人員應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目所有環(huán)節(jié),擬定切實(shí)可行的進(jìn)度方案,確保建筑工程管理工作能夠落實(shí)到實(shí)處,當(dāng)然也能實(shí)現(xiàn)建筑施工各工序的按期竣工。

        5.3 ?加大安全管理力度

        加大安全管理力度,能切實(shí)提升工作進(jìn)度與質(zhì)量,也能貫徹落實(shí)安全意識(shí),確保施工人員在安全的環(huán)境下施工。眾所周知,建筑工程施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高,因此,做好安全管理工作尤為重要,還需要從根源入手,將安全管理措施做到位。除此之外,以建筑工程實(shí)際情況為基礎(chǔ),擬定切實(shí)可行的安全管理制度,在產(chǎn)生問(wèn)題的情況下,要做到具體問(wèn)題具體分析,并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

        5.4 ?完善與優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督

        若想切實(shí)提升建筑工程管理質(zhì)量,則要注重施工質(zhì)量,無(wú)論是建筑材料和技術(shù),還是施工流程與設(shè)備等方面,都要貫徹落實(shí)監(jiān)督管理工作。具體來(lái)講,建筑工程不僅有著施工流程復(fù)雜、工序繁多等特點(diǎn),而且也需要消耗較多的時(shí)間,如果沒(méi)有將建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處,那么則不可避免的會(huì)對(duì)后期工作造成影響。針對(duì)此類問(wèn)題,還需要管理人員做好隨機(jī)檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,杜絕違規(guī)操作,提升各部門工作人員的監(jiān)督管理意識(shí),確保工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展施工。除此之外,還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行合理安排,避免建筑工程雜亂無(wú)序的進(jìn)行施工,當(dāng)然,這也能在很大程度上控制建筑成本,確保施工安全和施工質(zhì)量。

        6 ?總結(jié)

        綜上所述,建筑工程管理自身有著一定的復(fù)雜性,再加上與眾多環(huán)節(jié)有著密不可分的聯(lián)系,一旦出現(xiàn)失誤,無(wú)論是對(duì)建筑工程施工的進(jìn)行還是質(zhì)量,都會(huì)帶來(lái)不同程度的影響。因此,在建筑工程管理的過(guò)程中,施工人員需要基于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,從安全、質(zhì)量、以及進(jìn)度等多方面入手,加大管理力度,同時(shí),對(duì)于建筑工程管理關(guān)鍵點(diǎn)也不容忽視,要做到具體問(wèn)題具體分析,制定可行性的創(chuàng)新方式。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 鄭靚婧,龐俊勇.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)探討[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(6):106~109.

        [2] 張家幸.建筑工程管理創(chuàng)新的應(yīng)用及發(fā)展分析——以廣州增城某建筑工程項(xiàng)目部信息管理創(chuàng)新為例[J].住宅與房地產(chǎn),2018(18):153.

        [3] 許武.探究建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)與創(chuàng)新方法[J].建材與裝飾,2019(36):180~181.

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