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        化工安全生產(chǎn)管理優(yōu)化研究

        2020-11-04 05:51:59竇思昕陳峰曾鋒
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)

        竇思昕 陳峰 曾鋒

        【摘? 要】對(duì)于化工生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō),它存在比較大的危險(xiǎn),需要加強(qiáng)安全管理工作,避免出現(xiàn)意外事故。但是因?yàn)楦鞣N各樣因素的作用,就現(xiàn)階段的管理工作來(lái)看,還有著一定的局限,這對(duì)整體管理水平的增強(qiáng)造成了影響。基于此,文章對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要作用開展了分析,在此基礎(chǔ)上,提出了有關(guān)的優(yōu)化對(duì)策,希望可以為有關(guān)人士提供借鑒。

        【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn);化工企業(yè);生產(chǎn)管理;生產(chǎn)設(shè)備

        引言:

        伴隨化工行業(yè)的深入發(fā)展,在很大程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)水平的增強(qiáng),對(duì)于生產(chǎn)工作而言,最重要的是要強(qiáng)化安全管理工作,從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)控制。基于生產(chǎn)安全事故來(lái)看,不但會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的損失,還會(huì)威脅人們的安全,對(duì)此,企業(yè)應(yīng)提高重視程度。化工生產(chǎn)包含諸多內(nèi)容,不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)計(jì)的后果。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段化工生產(chǎn)的需要,有必要對(duì)化工廠生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化及創(chuàng)新,結(jié)合化工生產(chǎn)特征和具體需要,構(gòu)建針對(duì)性的管理方案,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        1.化工安全生產(chǎn)管理的重要作用

        首先,開展安全生產(chǎn)管理有助于減少安全事故的出現(xiàn),可以全面增強(qiáng)生產(chǎn)工作效率,保證生產(chǎn)任務(wù)可以在預(yù)期之內(nèi)完成?;谏a(chǎn)工作來(lái)看,存在大量的安全隱患問(wèn)題,唯有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)控制,方可促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利開展,減少意外問(wèn)題的發(fā)生。除此之外,還應(yīng)定期開展排查工作,以免設(shè)備多次產(chǎn)生損壞問(wèn)題,從而降低生產(chǎn)效率。由此可知,安全生產(chǎn)管理有助于全面增強(qiáng)企業(yè)利益,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,安全生產(chǎn)管理可以為企業(yè)樹立良好的形象,對(duì)事故出現(xiàn)的幾率進(jìn)行全方位地控制,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)。在企業(yè)內(nèi)部還可以構(gòu)建優(yōu)異的工作環(huán)境,從而增加員工的凝聚力[1]。

        2.化工安全生產(chǎn)管理優(yōu)化研究

        2.1加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視

        對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理,以保證安全措施都得到落實(shí),對(duì)安全事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)防。這就需要企業(yè)提高安全管理工作方面的投入,防止由于只顧現(xiàn)有的利益而忽略企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。就企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,應(yīng)為員工構(gòu)建優(yōu)異的工作氛圍,對(duì)工作者的操作行為進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),促使其全面按照企業(yè)規(guī)章制度開展工作,有效減少事故的出現(xiàn)。實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時(shí),可邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家及技術(shù)工作者到現(xiàn)場(chǎng)加以引導(dǎo),利用安全教育工作來(lái)強(qiáng)化所有員工的重視程度。除此之外,安全管理工作還需同企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行銜接,特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的狀況下,企業(yè)應(yīng)注重安全管理工作,從而獲取更多的效益,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.2優(yōu)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制

        實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí),制度是最根本的保障,只有對(duì)現(xiàn)階段的制度體系開展優(yōu)化,才能更好地管理化工設(shè)計(jì)及生產(chǎn)等工作,提高工作的規(guī)范性及一致性。與此同時(shí),還應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)及設(shè)計(jì)等工作環(huán)境進(jìn)行分析,以保證制度能夠全面落實(shí),提升制度的執(zhí)行力度。就各環(huán)節(jié)操作流程來(lái)看,還應(yīng)開展細(xì)化處理,同時(shí)在操作手冊(cè)中還應(yīng)規(guī)定出來(lái),有效避免各環(huán)節(jié)的失誤問(wèn)題。構(gòu)建有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,把責(zé)任全面落實(shí)到各個(gè)工作崗位和人員中,這樣當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí),就可以及時(shí)找出有關(guān)的負(fù)責(zé)人。構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)沒(méi)有遵循相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的工作人員,需給予一定的懲罰,以此來(lái)提升他們的安全意識(shí);針對(duì)表現(xiàn)良好且能夠在第一時(shí)間開展排查工作的人員,也要提供一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)提升其工作積極性。

        2.3強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作

        在安全生產(chǎn)管理中,最為關(guān)鍵的內(nèi)容是應(yīng)確保一系列化工設(shè)備可以安全運(yùn)行,這會(huì)在很大程度上影響安全生產(chǎn)效率。特別是基于生產(chǎn)規(guī)劃的不斷加大,就化工設(shè)備來(lái)看,其結(jié)構(gòu)構(gòu)成及運(yùn)行原理也變得越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)此,有必要強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作,在第一時(shí)間找出安全隱患并加以解決,進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行的安全及穩(wěn)定[2]。可通過(guò)定期及不定期抽查,來(lái)評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),將其同常規(guī)運(yùn)行參數(shù)加以比較,科學(xué)判斷故障問(wèn)題,并運(yùn)用有關(guān)的應(yīng)急處理方法。就異常聲響等問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行全面的分析,在第一時(shí)間找出故障位置和成因,防止故障問(wèn)題進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此,企業(yè)可運(yùn)用前沿的技術(shù)和設(shè)備,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)開展實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),從而對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位的有效管理。

        2.4規(guī)范操作流程

        針對(duì)化工生產(chǎn)來(lái)說(shuō),它的操作流程是比較嚴(yán)格的,若是生產(chǎn)操作存在不規(guī)范問(wèn)題,將導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故,這是最關(guān)鍵的原因。對(duì)此,實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí),需全面貫徹精細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化理念,以保證能夠科學(xué)控制各個(gè)工作環(huán)節(jié),避免因?yàn)椴僮魇д`而導(dǎo)致事故發(fā)生。針對(duì)現(xiàn)階段化工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,需開展全面的匯總,對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄及分析,以保證將其控制在合理范圍中。特別是新技術(shù)及新設(shè)備的運(yùn)用,需強(qiáng)化同技術(shù)工作者之間的交流,規(guī)范他們的操作方法,避免具體進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),他們過(guò)于依賴自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作的問(wèn)題。

        結(jié)論:

        綜上所述,對(duì)化工生產(chǎn)工作開展安全管理,有助于全面降低安全事故的出現(xiàn),進(jìn)一步增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是因?yàn)槿狈?duì)安全管理的重視,以及制度體系不健全等問(wèn)題,對(duì)具體的工作產(chǎn)生了較大的影響。對(duì)此,需要加強(qiáng)相關(guān)方面的重視,健全管理機(jī)制,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)工作,對(duì)操作流程加以科學(xué)規(guī)范,建立科學(xué)的安全管理體系,從而把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)中。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李帥.化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策[J].化工管理,2021(23):101-102.

        [2]王琰.化工安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2020(07):25-26.

        作者簡(jiǎn)介:

        竇思昕(1986年10月)男,江蘇省儀征市,漢族,助理工程師,本科,研究方向:環(huán)氧樹脂生產(chǎn)安全管理。

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