王惠麗

摘 要：分析現(xiàn)階段我國項目工程勘察設計單位的財務管理工作開展基本情況，可知總體效果好，需要這些單位充分認識到進行財務管理的重要價值，并對最新的財務管理方式方法-精細化管理方法加強學習研究，促使此項管理工作獲得理想的結果，為勘察設計單位的健康運營發(fā)展做出巨大的貢獻?；诖吮疚膶辈煸O計單位進行精細化財務管理及進行稅籌劃工作的有效辦法作以了詳細分析研究，希望可以為后續(xù)更多項目工程勘察設計單位高質量的開展財務管理與稅籌劃工作提供指導。

關鍵詞：勘察 ?設計 ?精細化 ?財務 ?管理 ?稅籌劃

近年來在社會經(jīng)濟的高速發(fā)展之下，很多城市投入了大量的資金、技術、人力及物力開展了不同類型、規(guī)模的工程項目建設，以期這些工程建設完工后可以為城市的現(xiàn)代化發(fā)展提供助益，而這些工程的保質保量建設與項目工程勘察設計單位基于各種勘察數(shù)據(jù)參數(shù)進行的設計工作有著密切的聯(lián)系，諸多工程項目的施工建設使得勘察設計單位的設計工作量較之于以往有著很大的提升，收入增多，財務工作量激增，所以需要相關的勘察設計單位能夠對本單位的實際運營情況有著詳細的了解把握，重點對于財務管理、稅籌劃工作加強研究分析，之后依托精細化管理理念方法，良好的進行本單位的財務管理工作、稅籌劃工作。

一、勘察設計單位精細化財務管理舉措分析

（一）投資

勘察設計單位進行投資環(huán)節(jié)的精細化管理期間，需要對本單位的投資對象事先做好全面的背景調查，并且要對包含有投資決策、執(zhí)行、結果評價等工作內容的投資預算方案進行分析研究，參考調查得到的資料，評價投資預算方法實施的可行性，如果通過可行性研究，那么需要工作人員對于具體的投資過程加強監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)投資期間存在的各種風險，第一時間采取措施作以干預，確保勘察設計單位的整個投資活動開展結果好，后續(xù)的投資收益高。

（二）購產(chǎn)銷

勘察設計單位發(fā)展過程中，需要參考項目勘察數(shù)據(jù)進行方案、圖紙設計工作，從而滿足服務對象的工程項目建設勘察設計訴求，之后服務對象可依照約定好的服務資金額向勘察設計單位支付相應的資金，以便勘察設計單位可利用這些資金有效進行運營發(fā)展工作，這就是本單位的購產(chǎn)銷工作，該項工作開展期間涉及的資金較多，如果資金支出超出單位本身的財政水平，那么會影響單位的財務管理有效性。因此勘察設計單位對于自身的購產(chǎn)銷工作進行精細化的財務管理時，需要對新會計準則的相關內容加強學習，著重對于本單位實際進行勘察設計工作期間的成本及收入情況進行核查規(guī)范，除了要對這些內容進行常規(guī)的成本支出與收入管理外，更重要的是要對成本與收入進行預算編制，對于資金支出過程進行進度與各個階段收益的嚴格管理，工作人員要對管理期間產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)信息進行細致的記錄，促使本單位的成本與收入情況的準確性非常高，這些信息可以全面反映本單位工作活動的開展情況，有助于單位管理層參考這些數(shù)據(jù)信息得出高可行性的經(jīng)營決策及未來發(fā)展戰(zhàn)略;此外對于購產(chǎn)銷進行精細化財務管理期間，還需要工作人員重視單位職工的工資精細化管理，不可簡單的進行工資總額的單一管理，要對工資的各個組成部分（基本工資、考勤及績效工資等）進行全面的管理，明確每一位職工的工作情況，給予職工相應工作能力的對等報酬，促使職工在未來的勘察設計工作開展時有著較大熱情，可以充分發(fā)揮主觀能動性做好自己的本職工作。

（三）內部

開展勘察設計單位內部精細化財務管理時，工作人員要對各項財務工作內容與具體的流程等情況作以了解，之后對于各個工作環(huán)節(jié)當中涉及的財務工作進行細致化的管理，找出其中存在的財務風險，嚴格控制勘察設計工作進行期間的各種資金支出情況，如果為不必要的支出，堅決杜絕資金這部分的資金流出，如果后續(xù)本單位獲得的業(yè)務開展服務資金額較小時，財務管理工作人員要將其盡快收回，做好相應的數(shù)據(jù)錄入及管理工作。

二、勘察設計單位稅籌劃工作開展策略分析

首先所得稅籌劃，本單位進行該工作時要對國家稅務部門頒布的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的相關內容進行充分的了解，之后結合本企業(yè)的經(jīng)營性質與經(jīng)營活動開展情況，即設計單位一般情況下進行設計工作的流程為，按照對方的要求設計方案報國土資源局中規(guī)劃審批，待方案符合規(guī)劃要求才能在各個專業(yè)配合下進行圖紙設計工作，再進行圖紙校審等一系列的工作，在此期間會產(chǎn)生人工費、效果圖費、技術合作費、打圖曬圖費、材料費等成本，計算出最終的利潤后可進行本單位的納稅籌劃，可采用收入跨期、分期收取等方式，進行稅款繳納，合理合法的減少繳稅負擔;同時勘察設計單位進行所得稅籌劃過程中，如果自身開展經(jīng)營活動獲得的利潤微薄，那么可以依照國家提出的小型企業(yè)20%優(yōu)惠稅率按時繳納所得稅即可，該稅率低于國家法定稅率，進一步減輕了小型勘察設計單位的稅務負擔。其次個人所得稅籌劃，勘察設計單位職工進行個人所得稅籌劃時，不可再次出現(xiàn)年終薪酬集中發(fā)放的情況，由此職工繳納的個人所得稅非常多，嚴重影響職工利益獲得，所以勘察設計單位的工作人員要對國家頒布實施的《關于調整個人取得了全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》內容與精神進行學習領會，然后對于本單位職工薪資發(fā)放量與時間作以合理計劃，從職工納稅數(shù)額減少角度出發(fā)，進行薪酬的定期合理發(fā)放，確保在不影響國家利益及符合國家稅法的基礎上讓單位職工獲得更多的薪酬;最后進項稅管理，勘察設計單位進行納稅工作期間，需要按照一般納稅人的標準進行納稅，原因是設計單位屬于一般納稅人，本身的進項稅有著抵扣優(yōu)惠，所以本單位進行勘察設計曬圖、打印等工作期間，便可以結合單位性質來獲得稅款抵扣優(yōu)惠，促使自身繳納的稅金少，稅負負擔減輕。

三、結束語

勘察設計單位運營發(fā)展期間，要求認識到財務管理工作有效開展對于本單位健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮的巨大價值，并且要對當前一些勘察設計單位進行此項管理工作的經(jīng)驗加強學習，從而在后續(xù)進行運營工作當中采用精細化管理手段完成的財務管理、稅籌劃工作，確保勘察大設計單位通過這兩項工作的有效開展，有著充足的發(fā)展資金與較強的發(fā)展實力。同時在進行財務管理及稅籌劃工作期間，企業(yè)工作人員要對新型的財務管理理念與方法、國家頒布實施的有利于企業(yè)稅負負擔減輕的優(yōu)惠政策多進行研究學習，并且要在日常的工作當中對于所學習的內容加強實踐練習，不斷提升自身的財務管理能力，端正自己的財務管理態(tài)度，以此在未來可以更好地結合企業(yè)自身發(fā)展的情況，做好這兩個方面的工作，助推企業(yè)可以長遠可持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)盈利持續(xù)增長。

參考文獻

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