肖燕

摘 要：本文首先對財(cái)務(wù)共享服務(wù)基本內(nèi)容進(jìn)行概述，從促進(jìn)信息平臺建設(shè)、提供財(cái)務(wù)工作效率、利于企業(yè)數(shù)據(jù)整合三個方面，對財(cái)務(wù)共享服務(wù)對管理會計(jì)建設(shè)促進(jìn)作用進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出財(cái)務(wù)共享服務(wù)對管理會計(jì)建設(shè)的促進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù) ?管理會計(jì) ?建設(shè)

為了促進(jìn)各行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我國財(cái)政部門在2014年，正式頒布促進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)指導(dǎo)建議，并且把管理會計(jì)融入到我國會計(jì)改革中，提出在今后十年間，讓我國管理會計(jì)水平達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。由此可以得知，加強(qiáng)我國企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為迫切要求。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中，不但要給財(cái)務(wù)部門提供有價值的數(shù)據(jù)，同時也要把財(cái)務(wù)活動整合到企業(yè)經(jīng)營活動中，而非單一會計(jì)核算。為了完成這些目標(biāo)，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是非常必要的。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)基本概述

財(cái)務(wù)共享服務(wù)也就是把集中、融合模式當(dāng)做核心，把企業(yè)和地域財(cái)務(wù)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)信息充分整合，實(shí)現(xiàn)集中管理。最初，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式只是在幾家大型企業(yè)中試運(yùn)行，在獲取一些成功以后，開始在其他企業(yè)中普及使用。通過建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源科學(xué)分配，提高企業(yè)經(jīng)營效率。從本質(zhì)角度來說，財(cái)務(wù)共享服務(wù)也就是在現(xiàn)代化技術(shù)的作用下，實(shí)參財(cái)務(wù)信息平臺的建設(shè)，把企業(yè)所需財(cái)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分類和整合，利用統(tǒng)一會計(jì)核算流程，實(shí)現(xiàn)集中管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平，節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，給企業(yè)制定完整的財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對管理會計(jì)建設(shè)促進(jìn)作用

（一）促進(jìn)信息平臺建設(shè)

為了能夠?qū)⒇?cái)務(wù)共享服務(wù)順利的運(yùn)用到企業(yè)管理會計(jì)活動，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)信息交流平臺建設(shè)。在信息交流平臺建設(shè)過程中，主要包含了報(bào)銷、票據(jù)、會計(jì)、財(cái)務(wù)等內(nèi)容。通過完善信息交流平臺，能夠給后期財(cái)務(wù)共享服務(wù)活動開展提供數(shù)據(jù)參考。現(xiàn)階段，在我國大多數(shù)企業(yè)管理會計(jì)中，已經(jīng)全面普及財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，并且建設(shè)了現(xiàn)代化信息交流平臺。在平臺的作用下，能夠給管理會計(jì)活動開展提供數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)水平提高。

（二）提供財(cái)務(wù)工作效率

和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)模式比較，財(cái)務(wù)共享服務(wù)更具有創(chuàng)新性，能夠形成一套完整的會計(jì)核算流程，讓會計(jì)工作朝著現(xiàn)代化、科學(xué)化的方向發(fā)展。由于會計(jì)自身具有一定的繁瑣性，特別是在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，會計(jì)工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息數(shù)量增多，因此只有建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的處理，有效提高企業(yè)會計(jì)工作水平。在傳統(tǒng)會計(jì)核算過程中，會計(jì)人員面臨的工作強(qiáng)度比較大。而在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的作用下，讓會計(jì)工作流程得到簡化處理，讓會計(jì)人員把更多的精力放在預(yù)算管理成本控制等方面，這樣能夠提高會計(jì)工作效率，保證會計(jì)工作質(zhì)量。

（三）利于企業(yè)數(shù)據(jù)整合

在企業(yè)經(jīng)營改革中，重要內(nèi)容在于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。只有對傳統(tǒng)會計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化改革，才能保證管理會計(jì)工作順利進(jìn)行。在傳統(tǒng)工作模式中相關(guān)人員評測標(biāo)準(zhǔn)在于工作強(qiáng)度，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類型各不相同，但是由于會計(jì)人員能力參差不齊，因此在處理會計(jì)事務(wù)過程中將會面臨各種問題。通過把財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式運(yùn)用到管理會計(jì)中，能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計(jì)工作模式，并且把核算數(shù)據(jù)保存在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)各部門之間信息傳遞，有效緩解信息孤島效應(yīng)，減少數(shù)據(jù)成本，讓數(shù)據(jù)管理更加規(guī)范和專業(yè)。

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對管理會計(jì)建設(shè)的促進(jìn)建議

（一）強(qiáng)化思想意識

在市場競爭逐漸加劇的環(huán)境下，企業(yè)為了能夠得到穩(wěn)定發(fā)展，并在市場競爭中占據(jù)一定位置，需要給予管理會計(jì)部門高度重視，將財(cái)務(wù)共享管理模式運(yùn)營其中，發(fā)揮應(yīng)有的價值。企業(yè)需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式宣傳力度，讓每個人員都能明確財(cái)務(wù)共享服務(wù)對管理會計(jì)建設(shè)的促進(jìn)作用，當(dāng)各人員都能掌握充足的專業(yè)知識，加強(qiáng)信息平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各部門之間信息交流和共享。與此同時，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理模式建設(shè)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集與整合工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息使用效率提高，對企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺優(yōu)化處理，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，節(jié)約建設(shè)成本，減少設(shè)備采購數(shù)量，促進(jìn)部門之間信息交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)

為了能夠?qū)⒇?cái)務(wù)共享服務(wù)模式價值全面發(fā)揮，需要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞與共享工作，保證各個工作人員都能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)合理應(yīng)用，幫助企業(yè)提升管理會計(jì)工作水平。首先，相關(guān)人員需要對現(xiàn)有的管理會計(jì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對管理會計(jì)工作要求有充分了解，能夠清楚認(rèn)識到實(shí)際工作情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)，利于會計(jì)信息有效傳遞。其次，科學(xué)設(shè)定管理會計(jì)工作目標(biāo)，讓相關(guān)人員能夠有依據(jù)落實(shí)對應(yīng)工作。企業(yè)還要對管理會計(jì)實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管，對各級人員工作情況進(jìn)行考核，規(guī)范相關(guān)人員工作行為。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)反饋體系建設(shè)，掌握實(shí)際管理會計(jì)工作情況，結(jié)合實(shí)際適當(dāng)修改工作方案，保證企業(yè)管理會計(jì)工作效率。

（三）科學(xué)建設(shè)會計(jì)硬件

要想將財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺自身價值全面發(fā)揮，需要得到硬件設(shè)施的支持。首先，企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)有硬件市場發(fā)展情況和系統(tǒng)建設(shè)要求，對其綜合思考，選擇對應(yīng)的硬件設(shè)施，如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)路、由器等，形成完整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算體系，建設(shè)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。其次，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)，優(yōu)化管理會計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。

（四）加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn)

人才作為管理會計(jì)活動順利進(jìn)行的關(guān)鍵，專業(yè)型管理人才能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)體系建設(shè)，有效提高企業(yè)管理會計(jì)工作水平。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才引進(jìn)，做好人才培訓(xùn)工作，定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，科學(xué)制定培訓(xùn)方案，提高財(cái)務(wù)人員綜合水平和素養(yǎng)。要想給企業(yè)挽留更多的專業(yè)人才，還要提供更高的福利待遇，避免企業(yè)大量人才流失。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式中需要大量數(shù)據(jù)支持，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全性和完善性是非常必要的。為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員安全意識，需要定期對其進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)防范素養(yǎng)，好重要數(shù)據(jù)信息保存與管理工作，定期對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，提高財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理能力。

（五）建設(shè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對財(cái)務(wù)共享，平臺功能和價值有著直接影響，在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)該具有預(yù)見性特點(diǎn)，綜合思考此平臺和其他系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)傳遞。網(wǎng)絡(luò)性能好壞，在某種程度上將會給用戶體驗(yàn)帶來一定影響，只有保證網(wǎng)絡(luò)平臺性能良好，才能讓財(cái)務(wù)共享模式得以正常運(yùn)行。在平臺運(yùn)行過程中，數(shù)據(jù)來源比較多樣，所以需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息快速傳遞，保證信息傳輸安全。對于各個層級信息，應(yīng)采取分化處理方式，實(shí)現(xiàn)各有所用，讓信息使用更加便利。

四、結(jié)束語

總而言之，在開展管理會計(jì)活動中，需要把財(cái)務(wù)共享服務(wù)當(dāng)作核心，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作全面轉(zhuǎn)型。在建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式過程中，應(yīng)該綜合思考管理會計(jì)工作的要求，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式價值全面發(fā)揮，運(yùn)用管理會計(jì)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

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