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        從專利分析角度談企業(yè)如何進(jìn)行專利布局

        2020-11-03 05:41:56謝敬思
        理論與創(chuàng)新 2020年16期
        關(guān)鍵詞:空白點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局

        【摘? 要】專利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心部分,直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。本文介紹了專利布局的主要方式,并從專利分析的角度分析企業(yè)如何根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局情況進(jìn)行針對(duì)性的專利布局,進(jìn)而通過專利提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        【關(guān)鍵詞】專利布局;專利分析

        引言

        近年來,隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)際市場(chǎng)中的作用日益凸顯,國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),而專利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心部分,直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

        專利布局是指企業(yè)綜合市場(chǎng)、技術(shù)、法律等各方面因素,對(duì)專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng),形成對(duì)企業(yè)有利的專利格局。目前,大部分企業(yè)在專利布局上仍然處于初級(jí)階段,大多數(shù)企業(yè)僅僅基于自身產(chǎn)品進(jìn)行專利挖掘,很少有企業(yè)通過專利分析進(jìn)行專利布局。因此,有必要對(duì)專利布局的方式進(jìn)一步進(jìn)行探討。

        1.專利布局的方式

        專利布局主要分為三種方式:

        保護(hù)型專利布局:是指圍繞企業(yè)自身的技術(shù)或產(chǎn)品開展的專利布局方式,通過這種方式對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新成果提供專利保護(hù)屏障,確保企業(yè)在該技術(shù)成果上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建保護(hù)型專利布局時(shí),既要有高質(zhì)量的基礎(chǔ)專利,也要有外圍擴(kuò)展專利。保護(hù)式專利布局是最基礎(chǔ)也是最重要的專利布局方式,尤其是對(duì)于起步發(fā)展階段以及中小型企業(yè)來說,在有限的預(yù)算內(nèi),將自身的技術(shù)或產(chǎn)品建立自我專利保護(hù)網(wǎng)是最好的防御措施。

        (2)對(duì)抗型專利布局:是指圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在關(guān)鍵技術(shù)上的專利布局實(shí)施封堵式或突圍式的專利布局,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或技術(shù)發(fā)展方向布局專利的方式。對(duì)抗型專利布局可以減輕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某一技術(shù)領(lǐng)域或地域范圍內(nèi)的專利威脅。對(duì)抗型專利布局主要采取針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行外圍包繞的方式布局專利。

        (3)儲(chǔ)備型專利布局:是指對(duì)前瞻性技術(shù)和提前圈地性的技術(shù)以及預(yù)研技術(shù)的專利布局,包括前瞻性技術(shù)的布局、預(yù)研性技術(shù)的布局、標(biāo)準(zhǔn)型儲(chǔ)備技術(shù)的布局等。儲(chǔ)備性專利布局適用與具有長(zhǎng)期技術(shù)研發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品規(guī)劃的企業(yè)或者資金充足的企業(yè)。

        2.專利分析

        專利分析是指對(duì)來自專利文獻(xiàn)中的專利信息進(jìn)行加工和組合,并利用統(tǒng)計(jì)方法或數(shù)據(jù)處理手段使這些信息具有總覽全局和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)的功能,并使它們由普通的信息上升為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有價(jià)值的情報(bào)。

        3.專利分析在專利布局中的應(yīng)用

        通過專利分析,從宏觀層面上可以幫助企業(yè)了解技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)、該領(lǐng)域的專利布局競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及技術(shù)熱點(diǎn),從微觀層面上可以得到可借鑒的專利布局策略、識(shí)別技術(shù)雷區(qū)以及技術(shù)空白點(diǎn),從競(jìng)爭(zhēng)層面上可以掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局策略和特點(diǎn),進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行專利布局。

        3.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別

        企業(yè)的發(fā)展方向不是一成不變的,有時(shí)難以發(fā)覺潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而通過專利檢索分析,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)相關(guān)的專利進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析申請(qǐng)人的排名、集中度和活躍度,可以得知該領(lǐng)域的主要專利申請(qǐng)人,進(jìn)而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        3.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

        分析識(shí)別出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要包括:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)實(shí)力、專利布局情況、專利運(yùn)營(yíng)情況等。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行分析,可以準(zhǔn)確定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)業(yè)中的位置,為后續(xù)制定有針對(duì)性的布局做準(zhǔn)備。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局結(jié)構(gòu)分析主要包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利申請(qǐng)趨勢(shì)分析、專利技術(shù)分布分析和專利地域分布分析。通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局分析可以掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局密集點(diǎn)和專利空白點(diǎn),還可以判斷企業(yè)是否有專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),此外還可以獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新的技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展方向。

        3.3針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定專利布局

        基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利分析情況,通過如下三種方式進(jìn)行專利布局:

        (1)找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在專利布局中的技術(shù)空白點(diǎn)和薄弱點(diǎn),在這些技術(shù)空白點(diǎn)或薄弱點(diǎn)上布局專利,從而搶占市場(chǎng)先機(jī)。(2)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利中的可替換方案(替換其中的某個(gè)技術(shù)手段或技術(shù)特征,獲得相同或相近的技術(shù)效果)和功能/結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn)方案(找到技術(shù)方案中新的技術(shù)問題,并解決該技術(shù)問題)進(jìn)行專利布局。(3)找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品新的功能需求點(diǎn)或改善點(diǎn),形成解決上述功能需求或完善功能體驗(yàn)的技術(shù)方案,基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品新的功能需求點(diǎn)或改善點(diǎn)布局專利。

        通過上述專利布局方式可以減輕或消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在特定領(lǐng)域或特定范圍內(nèi)的專利威脅,為企業(yè)換取市場(chǎng)自由。

        4.總結(jié)

        通過專利分析,可以幫助企業(yè)梳理技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來的研發(fā)熱點(diǎn)方向,找出專利申請(qǐng)的密集點(diǎn)和空白點(diǎn)、找出核技術(shù)分支和核心專利,可以幫助企業(yè)識(shí)別各國(guó)市場(chǎng)地位和潛在市場(chǎng)。

        專利布局的方式有多種,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況選擇合適的專利布局方式,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        作者簡(jiǎn)介:謝敬思(1985-),女,漢族,吉林人,碩士,知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)專員,研究方向?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)。

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