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        淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理存在的問題與對策

        2020-11-02 02:55:04黃夏萍
        時代金融 2020年21期
        關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理問題

        黃夏萍

        摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的政權(quán)組織,是黨和國家的各項方針政策的具體落實者,承擔著發(fā)展經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、強化公共服務、維護農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村和諧的重要作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的活動與人們的生活密不可分,是與人民的利益密切聯(lián)系在一起。特別是近幾年,為了及時回應社會關切,接受社會的監(jiān)督,有利于政府部門改進財務管理,提升政府部門的公信力,部門決算報表及三公經(jīng)費等報表向社會公開。因此,政府財務活動開展的好壞,直接關系到政府在人民群眾中的形象和地位。但是,在實際中,政府的財務管理存在著許多不容忽視的問題,根據(jù)筆者多年的基層工作經(jīng)驗,針對這些問題提出了一些建議和對策。

        關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府 財務管理 問題 對策

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理工作存在的問題

        (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員流動快,角色多重

        隨著社會的進步和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務的工作量越來越大。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務人員少、業(yè)務多。實行“鄉(xiāng)財市管鄉(xiāng)用”后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所轄的各個站辦所業(yè)務全部納入政府財務統(tǒng)一核算,政府財務增加了好幾套賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務一般只有2名人員,最多的也就只有3名,他們不僅擔負著審核、記賬、編制報表等基本的業(yè)務工作,而且還要辦理醫(yī)社保、公積金、固定資產(chǎn)和報送一切和財務有關的各項報表。另一方面要參與政府的中心工作,如包村、環(huán)境整治、違章拆除、精準扶貧等政府工作,角色的多重性,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員的擔子重而又無法專注做好財務工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁重使得很多財務人員干了幾年就盡量想辦法調(diào)走了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務經(jīng)常出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務工作的順利開展。

        (二)業(yè)務知識學習不足,更新不夠

        近幾年,隨著政府會計制度的改革,在行政事業(yè)單位中推行了國庫集中支付制度、政府收支分類以及新的會計核算模式,以滿足社會快速發(fā)展的要求。同樣也要求政府財務人員必須不斷的學習新的知識,適應會計制度改革的步伐。但實際上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務人員自覺主動學習業(yè)務知識較少,主要是參加一些財政部門舉辦的業(yè)務培訓,對于一些財經(jīng)知識掌握不夠,對于一些財務報銷標準及管理辦法領悟不透徹,導致工作中時常出現(xiàn)錯誤。對于每年一次的會計人員繼續(xù)教育,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員也是走走過場,沒有認真學習。

        (三)固定資產(chǎn)管理不到位

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在固定資產(chǎn)管理方面經(jīng)常是重采購、輕管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對固定資產(chǎn)管理缺乏認識,不夠重視,因而造成固定資產(chǎn)管理水平低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)采購一般由政府辦公室指定專人負責,固定資產(chǎn)經(jīng)各科室、站所領用后,由于無相關制度的約束,采購的固定資產(chǎn)就無人跟蹤管理。隨著機構(gòu)調(diào)整、人員的變動,固定資產(chǎn)最后誰在使用不清楚,報廢也缺少相應的監(jiān)督檢查,該處置的固定資產(chǎn)無人申報處置。固定資產(chǎn)管理制度的不健全,造成了固定資產(chǎn)從領用到最終處置的環(huán)節(jié)都無人監(jiān)管。再加上資產(chǎn)清查是一項費時費力的工作,大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有開展資產(chǎn)清查,造成了資產(chǎn)的賬實不符。

        (四)內(nèi)控意識薄弱

        在日常的工作中,內(nèi)部控制不是一個人的事,它是一個部門全體人員的事,需要領導重視,各個部門協(xié)作,是一項系統(tǒng)性工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對于內(nèi)部控制認識不足,認為內(nèi)部控制是一紙文件,以為這是財務部門的事情,在系統(tǒng)中操作完了就可以了。認識上的不到位導致有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有建立內(nèi)部控制制度,沒有內(nèi)部控制機構(gòu)或部門,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部控制制度不健全,為以后的經(jīng)濟運行埋下了隱患。

        (五)往來掛賬余額大,情況復雜

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的債權(quán)、債務形成的時間長、涉及面廣、金額比較大,基本上屬于歷史遺留的問題。一方面是財務人員和經(jīng)辦人員的更替,往來賬款難以說清楚,增加了清理難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導又無債權(quán)債務管理的意識,認為往來賬款比較普遍,沒有對賬意識。另一方面是會計核算過程中,會計核算不規(guī)范,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯掛往來賬,將收入列入往來賬,還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了隱瞞收入,將一些租金也掛入往來賬,隨著時間的推移,這部分往來賬成了呆賬,往來賬款的越積越大,給單位造成了很大的經(jīng)濟損失。

        二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理工作方面的對策

        (一)營造良好的工作環(huán)境,穩(wěn)定財會隊伍

        一是要為財務人員營造良好的工作環(huán)境,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務室應配足人員,分工負責,會計人員之間要顧全大局,團結(jié)協(xié)作,建立良好的內(nèi)部環(huán)境。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對于財務人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上要給予適當?shù)膬A斜,盡量不安排財務業(yè)務以外的其他工作,讓財務人員有更多的時間來處理業(yè)務和學習。三是建立考評激勵機制。對財務人員的綜合素質(zhì)進行等級考評,對表現(xiàn)優(yōu)秀的財務人員按有關規(guī)定給予表彰和獎勵,對表現(xiàn)差的財務人員,要對針其存在的不足及時進行批評教育,對影響工作、造成損失的要嚴肅處理。

        (二)全面提升財務人員的業(yè)務知識水平

        財務人員是政府的“管家婆”,家管得好不好,還得看財務人員的業(yè)務素質(zhì)高不高。因此,市財政局應定期舉辦業(yè)務知識培訓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員應積極加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也應定期抽調(diào)財務人員到市國庫收付中心進行學習鍛煉,以提高實踐能力。同時,會計人員繼續(xù)教育也是財務人員提高專業(yè)知識的重要途徑,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務應認真參加會計人員繼續(xù)教育,把自己所需的業(yè)務知識學扎實,更好的適應新形勢下的會計制度改革,更好的幫政府把家管好。

        (三)加強固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益

        做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的固定資產(chǎn)管理工作,一是制定完善的固定資產(chǎn)管理制度。堅持“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、合理配備、規(guī)范管理”的原則,明確固定資產(chǎn)從采購、領用、使用、報廢、處置等各個環(huán)節(jié)都有人負責。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要安排專職人員負責固定資產(chǎn)管理,以固定資產(chǎn)信息管理平臺為依托,完善資產(chǎn)信息,進行跟蹤管理。各科室、站所也要指定專人對所領用的固定資產(chǎn)進行登記,固定資產(chǎn)報廢處置專職管理人員要進行收集,查明報廢原因,提出處理意見,最后集中上報國有資產(chǎn)管理部門進行統(tǒng)一處置。三是建立固定資產(chǎn)清查制度,定期對固定資產(chǎn)進行盤點,確保賬實相符,有效地使用固定資產(chǎn)。

        (四)提高認識,建立完善的內(nèi)控制度

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導要重視并組織各個部門認真學習內(nèi)部控制文件,領會內(nèi)部控制的作用和意義,狠抓內(nèi)控制度,并要將內(nèi)控制度落實于實際工作中。對于沒有建立內(nèi)控制度或者內(nèi)控制度建立不健全的要罰,對做的好的部門要進行獎勵。對一些重要崗位要實行輪換制度,要充分揮財務的監(jiān)督職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重大工程項目財務人員要參于其中,形成人人都有內(nèi)控意識,使內(nèi)控制度對每個人都有效,保證每項經(jīng)濟運行都合法合規(guī)。

        (五)強化監(jiān)管意識,全面清理往來賬款

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應充分認識到往來賬款長期掛賬不疏理帶來的的弊端,從思想上要引起高度重視,要將其作為規(guī)范財務管理活動的重要內(nèi)容來抓,切實提高監(jiān)管意識,采取有效的措施推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)往來賬款的清理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府首先應以財務室為主,成立清理小組,制定出切實可行的清理計劃,摸清往來賬款的形成的時間、債權(quán)債務單位、形成的事由、金額,逐筆分類,逐項落實。對于形成時間較長原因不明的往來賬該清理的清理,并按規(guī)定的核準程序進行財務處理。對于一些錯掛的往來賬,要找出原因,該調(diào)賬的調(diào)賬。往來賬的核算是財務活動的重要組成內(nèi)容,財務人員入賬的時候必須會計科目要正確、賬務處理要正確,崗位變動的時候也要交接清楚,確保財政資金不受損失。

        三、結(jié)束語

        總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理活動貫穿于每項工作之中,做好財務管理工作,是發(fā)揮財政資金作用、提高財政資金使用效率的重要環(huán)節(jié),同時也是防止貪污、腐化行為的重要保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理工作關系到政府對國家“三農(nóng)”政策工作的貫徹落實情況,關系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定建設。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應努力做好財務管理工作,成為百姓滿意、百姓信賴的政府,為社會的發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮應有的職責。

        作者單位:武夷山市五夫鎮(zhèn)財政所

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