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        中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新影響因素分析

        2020-10-30 01:52:46羅茜
        中國(guó)管理信息化 2020年16期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新

        羅茜

        [摘 要]近年來(lái),在中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中,受到環(huán)境、資源與能力因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新方面的問(wèn)題,對(duì)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展造成不利影響。因此,中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合各種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與技術(shù)轉(zhuǎn)移的協(xié)同創(chuàng)新影響因素,采用有效措施開(kāi)展各方面的協(xié)同創(chuàng)新工作,為后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        [關(guān)鍵詞]中小企業(yè);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;技術(shù)轉(zhuǎn)移;協(xié)同創(chuàng)新

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.074

        [中圖分類(lèi)號(hào)]F062.9;F270[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2020)16-0-02

        1? ? ?中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新影響因素

        1.1? ?環(huán)境影響因素

        中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,只有具有良好的環(huán)境氛圍,才能整合更多創(chuàng)新資源,提升各種資源的利用率,這是企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本前提。一般情況下,集群環(huán)境會(huì)對(duì)企業(yè)的資源配置產(chǎn)生直接影響,也會(huì)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系造成一定影響。目前很多研究已經(jīng)表明,在中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中,制度、市場(chǎng)與文化環(huán)境會(huì)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生直接影響,如果沒(méi)有良好的制度環(huán)境、文化環(huán)境或者市場(chǎng)環(huán)境,將導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移期間出現(xiàn)資源配置方面的問(wèn)題,無(wú)法有效整合利用各種資源,不利于各方面工作的有效實(shí)施。只有具有完善制度的市場(chǎng),才能確保企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移期間沒(méi)有復(fù)雜因素與不確定性因素;只有保證市場(chǎng)擁有良好的歷史文化環(huán)境、創(chuàng)業(yè)精神環(huán)境,才能使人們樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀念意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

        1.2? ?資源影響因素

        中小企業(yè)是我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新發(fā)展的主體。其中,在技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,技術(shù)資源、資金資源、人力資源、信息資源等會(huì)對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)生直接影響。如果缺乏充足的資源,將導(dǎo)致協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展受到不利影響。與此同時(shí),在中小企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,知識(shí)資源、網(wǎng)絡(luò)資源、文化資源等屬于非常重要的部分,只有確保資源的充足性,才能促使企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中有效協(xié)同創(chuàng)新。目前,在中小企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展過(guò)程中,資源要素與能力要素會(huì)對(duì)協(xié)同創(chuàng)新工作產(chǎn)生正向影響,如果不能有效整合與協(xié)調(diào)各種資源,將會(huì)誘發(fā)諸多問(wèn)題,對(duì)中小企業(yè)的良好發(fā)展造成不利影響。

        1.3? ?能力影響因素

        中小企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中,能力要素屬于最重要的影響因素,主要涉及人員的知識(shí)能力、技術(shù)能力等,是企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)力量。從本質(zhì)上講,中小企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,各種基礎(chǔ)資源、專(zhuān)業(yè)能力資源、協(xié)同創(chuàng)新資源等是基礎(chǔ)保障,只有確保企業(yè)擁有充足的能源資源,才能提高技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展水平。當(dāng)前很多中小企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中,已經(jīng)構(gòu)建出完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在其中轉(zhuǎn)移技術(shù)知識(shí),保障產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)調(diào)創(chuàng)新。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)要與供應(yīng)商建立相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)渠道,發(fā)揮縱向協(xié)同創(chuàng)新的作用。此外,如果工作人員缺乏良好的專(zhuān)業(yè)能力與工作素養(yǎng),將誘發(fā)很多技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展難題。

        2? ? ?中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題

        目前,中小企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中還存在很多協(xié)同創(chuàng)新的問(wèn)題,不能確保各方面的工作效果。

        2.1? ?缺乏協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境

        目前,中小企業(yè)缺乏良好的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境氛圍,缺少各種創(chuàng)新性的要素,不能確保企業(yè)有效開(kāi)展相關(guān)協(xié)同創(chuàng)新工作,難以滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求。這樣一來(lái),將對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展造成不利影響。

        2.2? ?協(xié)同創(chuàng)新要素資源有限

        中小企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,未能有效整合技術(shù)要素、人才要素、資金要素與信息要素等協(xié)同創(chuàng)新資源,在缺乏各種要素資源的情況下,難以滿(mǎn)足當(dāng)前的協(xié)同創(chuàng)新根本需求,甚至還會(huì)出現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新力量不足的現(xiàn)象。

        2.3? ?缺乏協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系

        中小企業(yè)未能打造良好的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系,難以按照企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展需求、協(xié)同創(chuàng)新要求等創(chuàng)建良好的網(wǎng)絡(luò)體系,難以有效協(xié)調(diào)各個(gè)創(chuàng)新主體之間的關(guān)系,不利于企業(yè)開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新工作。

        3? ? ?中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)同創(chuàng)新建議

        中小企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)該樹(shù)立正確的觀念意識(shí),采用有效的措施完成相關(guān)協(xié)同創(chuàng)新工作,促進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移良好發(fā)展。

        3.1? ?營(yíng)造良好的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境

        目前,中小企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展期間,還存在軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施不健全、市場(chǎng)機(jī)制不完善、缺乏創(chuàng)新文化等問(wèn)題,難以為企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供良好環(huán)境氛圍,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。這需要中小企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中營(yíng)造良好的外部環(huán)境氛圍,爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持,積極建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,整合資金資源、人力資源、技術(shù)資源與信息資源,打破傳統(tǒng)工作的局限性,提升各方面的工作水平。一方面,中小企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造良好的合作環(huán)境、誠(chéng)信環(huán)境,營(yíng)造企業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新文化氛圍,將資源共享當(dāng)作核心部分,制定協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展制度,提升產(chǎn)業(yè)配套方面的能力與信息化水平。另一方面,在實(shí)際工作中,中小企業(yè)應(yīng)該主張協(xié)調(diào)各個(gè)區(qū)域之間的利益關(guān)系,避免出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,確保區(qū)域之間的橫向與縱向產(chǎn)學(xué)研發(fā)展。除此之外,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)利用體制、組織與制度等創(chuàng)新方式,打造良好的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的承接、技術(shù)之間的良好轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。

        3.2? ?協(xié)調(diào)企業(yè)的要素資源

        中小企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該注重各種要素資源的協(xié)調(diào)處理,明確自身是否存在制約性的要素資源,為企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新提供幫助。首先,注重技術(shù)要素、人才要素、資金要素與信息要素的有效整合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,彌補(bǔ)當(dāng)前在協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展方面的不足。其次,與高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作,確保人才資源與技術(shù)知識(shí)資源的有效供給,在確保協(xié)同創(chuàng)新工作有效實(shí)施的情況下,提升中小企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)同創(chuàng)新水平,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。最后,與金融機(jī)構(gòu)合作,以獲取充足的協(xié)同創(chuàng)新資金支持;健全相關(guān)中介服務(wù)機(jī)制,確保中小企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中獲取充足的資源。此外,中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)制造機(jī)構(gòu)之間的溝通交流,利用多元化的創(chuàng)新模式,獲取豐富的資源,健全各方面協(xié)同創(chuàng)新功能,以降低交易方面的成本,組織開(kāi)展知識(shí)轉(zhuǎn)化活動(dòng),打造良好的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推動(dòng)中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        3.3? ?打造完善的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系

        中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,要想更好地促使技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)該樹(shù)立正確的觀念意識(shí),打造完善的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系,促使相關(guān)協(xié)同創(chuàng)新工作有效實(shí)施。首先,中小企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展,重視各種產(chǎn)業(yè)集群之間的聯(lián)系,將各種平臺(tái)資源、項(xiàng)目資源、人才資源、資本資源等有機(jī)整合在一起,實(shí)現(xiàn)“四位一體”,使各種資源要素都能全面整合在一起,以豐富各種產(chǎn)業(yè)集群資源,創(chuàng)建良好的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,提升各方面的協(xié)同創(chuàng)新工作效果。除此之外,中小企業(yè)還要注重各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的靈活分工,保證企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,每個(gè)崗位之間都能良好合作,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成良好的支撐作用,為中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新、改革發(fā)展提供幫助。

        3.4? ?加大中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力度

        中小企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移的協(xié)同創(chuàng)新功能,應(yīng)該加大技術(shù)創(chuàng)新的工作力度,樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀念意識(shí),以實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。一方面,中小企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新相關(guān)工作制度與機(jī)制,營(yíng)造創(chuàng)新性的企業(yè)文化,提升整體的創(chuàng)新性水平。另一方面,應(yīng)該打造優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍,要求工作人員與技術(shù)人員具有自主創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力,提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效果,滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。在增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力的情況下,促使產(chǎn)業(yè)層次提高,有效開(kāi)展各方面的創(chuàng)新管理工作。

        4? ? ?結(jié) 語(yǔ)

        近年來(lái),在中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,協(xié)同創(chuàng)新還存在很多問(wèn)題,不能確保企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新工作效果,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。因此,中小企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中,應(yīng)營(yíng)造良好的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境,協(xié)調(diào)企業(yè)的要素資源,打造完善的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系,加大技術(shù)方面的創(chuàng)新研發(fā)力度,促進(jìn)中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        主要參考文獻(xiàn)

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        [2]孫衛(wèi)東.產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究——基于協(xié)同創(chuàng)新的視角[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2019(6):24-29.

        [3]張敬潔.河南高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新人才協(xié)調(diào)發(fā)展研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019(6):112-115.

        [4]鈕季峰,黃璐,鄭文江,等.知識(shí)網(wǎng)絡(luò)方法在城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)選擇中的應(yīng)用——以北京建設(shè)科技創(chuàng)新中心產(chǎn)業(yè)技術(shù)選擇為例[J].科技管理研究,2019(14):121-127.

        [5]陳國(guó)華,郭燕.基于供給側(cè)視角的蘇北產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制與技術(shù)轉(zhuǎn)移研究[C]// 管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)2016年年會(huì)論文集,2016.

        [6]童金杰,林良,左毅.江西中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新影響因素的實(shí)證分析——以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟為例[J].科技廣場(chǎng),2015(2):172-177.

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