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        以組織變革為抓手,夯實職業(yè)院校治理體制的變革

        2020-10-29 05:40:23趙蒙成
        教育與職業(yè)(下) 2020年10期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校學(xué)校管理

        趙蒙成

        教育治理雖受到廣泛關(guān)注已有十多年,但不論是對教育治理理論的概念與觀點(diǎn),還是對我國教育治理實踐中的諸多問題,均需要進(jìn)一步的探討。尤其是從何處入手、沿循怎樣的路徑來夯實我國教育治理包括職業(yè)教育治理的實踐進(jìn)程,更是關(guān)涉教育治理改革能否取得實效的關(guān)鍵問題,需要深刻反思與科學(xué)籌劃。

        職業(yè)教育具有明顯的跨界特征,但在傳統(tǒng)的管理體制下,作為重要利益相關(guān)方的企業(yè)基本被排除在職業(yè)教育管理之外,職業(yè)院校事實上關(guān)門辦學(xué)、自說自話,這是制約我國職業(yè)教育內(nèi)涵式發(fā)展的重要瓶頸。在工業(yè)4.0時代,工作的性質(zhì)、內(nèi)容、形式、工具、價值等均已發(fā)生深刻變化,工作的知識性與自主性凸顯,對職業(yè)教育管理提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?;诖?,職業(yè)教育從“管理”走向“治理”、從封閉走向“共治”,是新時代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,共治是構(gòu)建職業(yè)教育治理體制的要義。

        職業(yè)教育治理體系的基點(diǎn)是職業(yè)院校,而職業(yè)院校組織結(jié)構(gòu)的革新則是“共治”理念在職業(yè)院校中落地生根的關(guān)鍵保障。組織是能夠發(fā)揮特定功能的正式社會機(jī)構(gòu),其使命、資源、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等均具有制度化特征。一方面,我國職業(yè)院校內(nèi)部結(jié)構(gòu)層級分明,各項工作的規(guī)章制度剛性有余而靈活性不足,限制了管理者個人的創(chuàng)造性與積極性,普通教師參與學(xué)?;蛟合倒芾淼某潭扔绕洳蛔?不同領(lǐng)域的工作相互隔離,缺少整合協(xié)同。另一方面,職業(yè)院校閉合運(yùn)行,與企業(yè)、社會公眾等較為疏離。當(dāng)下職業(yè)院校的辦學(xué)環(huán)境正在發(fā)生巨變,職業(yè)院校的使命和任務(wù)也在經(jīng)歷實質(zhì)性改變,其組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行適應(yīng)性變革,具體來說:一是增設(shè)新的管理部門或?qū)蛹墶@?,為?qiáng)化產(chǎn)教融合、校企合作,建立學(xué)校董事會或理事會、產(chǎn)業(yè)學(xué)院等;為暢通廣大教師參與管理的渠道,建立具有實質(zhì)功能的、常態(tài)化的教師(教授)委員會;為適應(yīng)高水平專業(yè)群建設(shè)的需要,在學(xué)院或系之上建立跨學(xué)院的專業(yè)群工作部;等等。二是強(qiáng)化校企合作處、招生就業(yè)處等部門的開放性,密切職業(yè)院校與外部的聯(lián)系。三是完善機(jī)構(gòu)、健全職能,增加廣大普通教師和學(xué)生參與學(xué)校管理的機(jī)會。組織結(jié)構(gòu)變革的具體策略可以因地制宜,但必須明確其基本理念是共治、善治,基本取向是多元協(xié)同,如此方能構(gòu)建有效的治理體制。

        構(gòu)建現(xiàn)代化的職業(yè)教育治理體制,其一,強(qiáng)化理論研究,形塑職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)的正確理念。我國職業(yè)院校長期固守倒金字塔形結(jié)構(gòu),權(quán)力高度集中于管理部門,院校領(lǐng)導(dǎo)尤其掌握了主要的權(quán)力資源。與此相反,一線教師、普通的管理人員、學(xué)生、合作企業(yè)等利益攸關(guān)方參與學(xué)校管理的通道狹窄,影響了其主體性和積極性的發(fā)揮。為此,職業(yè)院校的權(quán)力配置應(yīng)努力走向分布式權(quán)力結(jié)構(gòu),使權(quán)力向底層擴(kuò)散,向廣大一線教師和管理人員賦權(quán)增能,從而使學(xué)校的治理體制真正適應(yīng)快速變化的辦學(xué)環(huán)境。其二,職業(yè)院校的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,在構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)校治理體制中發(fā)揮帶頭和推進(jìn)作用。向基層放權(quán)增能,意味著學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須努力更新觀念,認(rèn)同學(xué)校治理體制建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)作用,同時努力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,這樣才能在學(xué)校治理體制建設(shè)中發(fā)揮積極的模范作用與推動作用。

        學(xué)校章程的制定與嚴(yán)格落實是推進(jìn)職業(yè)院校治理改革的突破點(diǎn)。參照治理理論的框架,并回顧、反思迄今為止職業(yè)院校治理改革的實踐進(jìn)程,學(xué)校章程的制定、完善與落實是啟動和推進(jìn)職業(yè)院校治理體制建設(shè)的起點(diǎn)。高校章程上承國家法律法規(guī),下啟學(xué)校內(nèi)部治理,是高校自主運(yùn)行及規(guī)范內(nèi)外各種權(quán)力行使的法律框架文件、具有法律效力的辦學(xué)治校總綱。高校章程與治理理論有著內(nèi)在的關(guān)聯(lián),章程是治理理論在高校管理實踐中的一種具體形式,而治理理論則為高校章程的制定提供科學(xué)的理念與原則。我國高校從2010年起紛紛制定學(xué)校章程,職業(yè)院校也不例外,但一些學(xué)校制定的章程與治理理論存在某些沖突,實際成效大打折扣?;诖耍殬I(yè)院校應(yīng)持續(xù)不斷地修訂、完善、落實學(xué)校章程,依章辦學(xué),從而推動學(xué)校治理體系現(xiàn)代化。同時,職業(yè)院校治理改革是一種外發(fā)型改革,當(dāng)前理論界和行政管理部門應(yīng)對此進(jìn)行深度總結(jié)和反思,努力為職業(yè)院校的章程制定提供科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的模板,并進(jìn)行督促檢查,推動職業(yè)院校的章程提質(zhì)增效。學(xué)校章程的完善與切實實施會為職業(yè)院校治理體制的變革提供強(qiáng)大驅(qū)動力,這也是構(gòu)建現(xiàn)代化職業(yè)院校治理體制適切的突破點(diǎn)。

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