于彩霞

摘 ?要：最近幾年醫(yī)療改革的步伐不斷加快，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，但是醫(yī)療機構(gòu)能夠獲得的國家經(jīng)費卻在不斷減少，進而給基層醫(yī)院的財務(wù)管理工作帶來了很大壓力。如何有效的防范和管理財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為了基層醫(yī)院急需解決的問題。本文簡單介紹了基層醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范和管理的重要作用，并提出了加強財務(wù)風(fēng)險防管的措施，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院;財務(wù)風(fēng)險;防管

引言

財務(wù)管理就是實時、真實的記錄企業(yè)內(nèi)部資金流向。大家都能認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，而且財務(wù)管理的步驟比較復(fù)雜，每一個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心?；鶎俞t(yī)院的財務(wù)管理工作能夠?qū)φ麄€醫(yī)院運行產(chǎn)生決定性影響，因此，需要對財務(wù)管理中的風(fēng)險進行有效防范和管理，進一步提高財務(wù)管理的安全性和穩(wěn)定性?；I資、投資和運營都屬于財務(wù)管理內(nèi)容，即使這三方面中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能導(dǎo)致發(fā)生財務(wù)風(fēng)險?；诖耍鶎俞t(yī)院需要提高對財務(wù)風(fēng)險的重視程度，采用有效的應(yīng)對措施，為財務(wù)管理工作創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

一、基層醫(yī)院財務(wù)管理風(fēng)險防范與控制的重要意義

（一）有助于提高醫(yī)院決策的科學(xué)性

財務(wù)決策是否具有科學(xué)性和民主性是防范基層醫(yī)院財務(wù)管理風(fēng)險的關(guān)鍵，同時還要對財務(wù)管理中的腐敗現(xiàn)象進行堅決杜絕，提高醫(yī)院財務(wù)管理的廉政性，并對醫(yī)院財務(wù)管理制度進行積極完善，通過采取以上措施，能夠?qū)︶t(yī)院財務(wù)風(fēng)險進行有效控制，并促使醫(yī)院決策更具科學(xué)性。

（二）有助于提高醫(yī)院財務(wù)管理的規(guī)范性

現(xiàn)階段有很多醫(yī)院都發(fā)生過不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格控制基層醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險，能夠起到提高醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范性、制度化和法制性的作用，同時還能降低財務(wù)風(fēng)險和不規(guī)范行為的發(fā)生頻率，進而能夠在制度的約束下，促使基層醫(yī)院財務(wù)管理實現(xiàn)更好發(fā)展。

（三）有助于提高醫(yī)院財務(wù)管理水平

財務(wù)管理是基層醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容，而且已經(jīng)變得越來越常態(tài)化和規(guī)范化。但是有些基層醫(yī)院對財務(wù)管理工作比較忽視，沒有聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員，財務(wù)管理水平比較低。對基層醫(yī)院財務(wù)管理進行有效防范和管理，并對彎身審計制度和制衡機制進行應(yīng)用，可以促使基層醫(yī)院的財務(wù)管理水平和防范風(fēng)險能力得到顯著提升。

二、基層醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的防范與控制策略

（一）對自身風(fēng)險意識進行不斷提升

財務(wù)管理人員的專業(yè)技能是影響基層醫(yī)院財務(wù)管理的重要因素，因此，基層醫(yī)院的財務(wù)管理人員需要對自身技能存在的缺陷進行積極提升，對管理工作中存在的問題進行不斷完善，促使財務(wù)管理水平得到進一步提升。同時，還要嚴(yán)格把控醫(yī)院內(nèi)部花銷，避免出現(xiàn)不必要的資金花費現(xiàn)象。最為重要的就是企業(yè)管理人員和財務(wù)管理人員需要對自身風(fēng)險意識進行不斷提升，對財務(wù)管理工作進行強化，最大程度降低發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的頻率。

（二）對風(fēng)險防控機制進行健全

風(fēng)險管理意識是進行財務(wù)風(fēng)險防控的基礎(chǔ)，同時財務(wù)人員還要積極提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，對財務(wù)管理中存在的潛在風(fēng)險進行充分認(rèn)識。除此之外，還要對風(fēng)險防控機制進行健全和優(yōu)化，防范遠程風(fēng)險時，需要和財務(wù)管理流程相一致，并對醫(yī)院的風(fēng)險防范措施進行不斷完善，對各部門的業(yè)務(wù)操作流程進行明確規(guī)定。為了實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理的針對性和有效性，基層醫(yī)院還需要對風(fēng)險控制情況進行充分考慮，將風(fēng)險管理措施落實到實際工作中，同時還要加強各部門之間的合作，促使財務(wù)管理實現(xiàn)一體化，并詳細(xì)分析醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險情況，對具體風(fēng)險進行具體分析。當(dāng)然只是醫(yī)院內(nèi)部人員對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)防和控制是不能取得理想效果的，還需要不斷提高管控措施的科學(xué)性，并確保管控措施能夠滿足實際情況需求，促使基層醫(yī)院財務(wù)防控更具科學(xué)性和高效性。

（三）對外部風(fēng)險進行積極應(yīng)對

外部環(huán)境也是導(dǎo)致基層醫(yī)院發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的重要因素。對于外部環(huán)境引起的財務(wù)風(fēng)險，國家有關(guān)部門制定了很多防范措施，如，給予基層醫(yī)院更多保護、對相關(guān)財經(jīng)法規(guī)進行完善、制定保障財務(wù)安全的政策等，這些防范措施為基層醫(yī)院的平穩(wěn)運營提供了保障，同時還提高了外部環(huán)境的公平性和良好性，并為基層醫(yī)院實現(xiàn)長遠發(fā)展提供了助力。對基層醫(yī)院而言，需要對宏觀大環(huán)境進行密切關(guān)注，同時還要對同行信息進行及時搜集和橫向分析，對其中存在的變化規(guī)律進行深入挖掘，積極提高應(yīng)對措施的針對性和有效性，此外，還要對醫(yī)院制定的財務(wù)風(fēng)險管理方法和策略進行改進，降低外部環(huán)境導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生頻率。

（四）對內(nèi)部控制工作進行強化

基層醫(yī)院進行財務(wù)管理時，需要確保財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性，并符合相關(guān)會計準(zhǔn)則要求，對于核算數(shù)據(jù)應(yīng)及時進行上報，并積極提高財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實性，降低發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率。與此同時，還要對資產(chǎn)管理進行重點關(guān)注，對控制和監(jiān)督措施進行嚴(yán)格遵守，以此來對其中存在的風(fēng)險進行事前防范和事中預(yù)警。對于比較重要的財務(wù)活動和會計事務(wù)，還要客觀評估其中存在的風(fēng)險，并及時發(fā)現(xiàn)和有效處理意外事故。

（五）定期組織財務(wù)人員參加培訓(xùn)

基層醫(yī)院財務(wù)管理工作離不開人才，人才是進行財務(wù)管理的基礎(chǔ)，基于此，基層醫(yī)院應(yīng)對財務(wù)人員素質(zhì)和財務(wù)管理之間的關(guān)系進行充分認(rèn)識，并定期組織財務(wù)人員參加關(guān)于業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，以此來對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能進行提升，同時促使財務(wù)人員能夠嚴(yán)格按照財經(jīng)法律法規(guī)進行管理工作。財務(wù)工作對工作人員的專業(yè)性有著很高要求，而且財經(jīng)知識的更新速度十分快，財務(wù)人員只有不斷的對先進的財經(jīng)知識進行學(xué)習(xí)或是利用繼續(xù)教育的機會掌握更新的財務(wù)知識才能適應(yīng)社會發(fā)展需求。此外，各單位的財務(wù)人員可以對財務(wù)管理中遇到的問題進行討論溝通，促使財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力實現(xiàn)進一步提高，并促使所掌握的財經(jīng)知識和基層醫(yī)院實際的財務(wù)狀況進行有效結(jié)合，對財務(wù)狀況進行科學(xué)管控，最大程度降低發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的頻率。為了讓財務(wù)人員充分認(rèn)識到財務(wù)管理的必要性，需要在培訓(xùn)中加入真實的財務(wù)案例，對財務(wù)風(fēng)險進行有效防治。

結(jié)語

當(dāng)前我國的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展越來越快，作為基層醫(yī)院的財務(wù)人員需要根據(jù)社會發(fā)展形勢來對醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)管理模式進行更新，并積極參加基層醫(yī)院組織的教育培訓(xùn)，以此來促使財務(wù)管理人員的專業(yè)技能水平實現(xiàn)進一步提升，進而為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供動力。

參考文獻

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