溫國球 陳箎聲

摘 要：混凝土攪拌站作為現(xiàn)代建筑中基礎設施，不僅滿足了混凝土高效生產(chǎn)要求，同時，也為工程建設水平可持續(xù)發(fā)展提供了相應的保證。如果想確保混凝土攪拌站實現(xiàn)高效生產(chǎn)，就必須要加強質量管理工作。文章簡要闡述混凝土攪拌站的建設，著重分析商品混凝土攪拌站質量管理。

關鍵詞：商品混凝土;攪拌站;質量管理

在當前的社會背景下，施工項目數(shù)量和規(guī)模都有所增加。其中，關鍵材料混凝土質量直接影響到整個工程的質量，促使混凝土商品化的發(fā)展。商品混凝土與施工現(xiàn)場攪拌相比，不僅可以保障材料的質量，還能夠起到綠色環(huán)保的作用。

一、混凝土攪拌站的前期管理

（一）場地的選址

（1）攪拌站的地址距離施工現(xiàn)場的距離合理，混凝土的運輸距離直接影響著混凝土的質量，因此建設混凝土攪拌站必須首尾兼顧，完全滿足現(xiàn)場需求。確認選址前必須熟悉施工標段所穿越地域交通狀況，根據(jù)施工圖紙確認混凝土分布情況，以便于定位混凝士攪拌站大概的中心位置，從而節(jié)省成品料的運輸成本，提高經(jīng)濟效益。

（2）攪拌站建設必須要考慮水、電及是否方便。水是生產(chǎn)攪拌混凝土最基本生產(chǎn)要素，無水源地域應不考慮建站，有水源地域需提前提取樣品送至檢測站進行水質檢驗。電是生產(chǎn)攪拌混凝土最重要生產(chǎn)要素，熟悉環(huán)境時應盡量考慮靠近可接通地方用電的場地。

（3）攪拌站是施工程度較高的加工基地，粉塵、噪聲等污染較為嚴重，選址時遠離居民區(qū)、學校等群居區(qū)域，最大程度減少對外影響因素降至最低限度。

（二）場地的布置

（1）合理布置攪拌站機組、砂石料場、試驗室（含標養(yǎng)室）、辦公室以及職工宿舍等的平面位置。攪拌樓的辦公室及生活區(qū)應同其他區(qū)用磚墻等隔離開。

（2）攪拌站場地布置要以攪拌樓為核心，一般要求擺放在場地內地形宜平坦、地質狀況好，地基承載力滿足要求的地段，可減少平整場地費用，粉料罐的布置要密集緊湊。

（3）砂石料倉要建設多個料倉，根據(jù)砂、碎石等各種粗細集料不同的規(guī)格、品種分倉存放，同時粗骨料、細骨料存放應分為待檢區(qū)和合格區(qū)，料倉之間要砌間隔墻，隔墻高度不低于2米，并用水泥砂漿抹面，避免不同規(guī)格材料的混合堆放。砂石料倉考慮運輸車輛進出、卸料方便，攪拌機出料口要考慮方便混凝土運輸車進出。

（三）材料的選擇

水泥中凝膠材料的性能決定攪拌后的混凝土質量，因此，應根據(jù)實際情況選擇合適的施工材料.此外，還應注重施工材料的強度。在施工期間，應加強材料的管理程度，嚴格按照相關的質量標準進行檢測，并對攪拌的全過程進行管控，以免影響水泥的質量。砂石是保障混凝土耐磨程度和強度的材料，一般情況下，應選擇中砂進行施工，保證砂石的直徑，并對產(chǎn)生的孔隙加以檢測，從整體上提高混凝土的質量。在實際施工期間，相關人員需掌握各類材料的使用比例，并嚴格控制材料的質量，將不達標的材料及時退回，以免造成更為重大的損失。與此同時，外加劑對混凝土的的減水性和使用壽命有一定影響，其需與礦物混合使用。目前，市場上的外加劑種類繁多，其使用和存儲條件也有所差異。對此，采購人員應掌握施工工程項目的基本需求，并對比多家供應商，以選擇物美價廉且性能合適的施工材料。同時，對于外加劑應嚴格檢測，從根本上保證施工混凝土的質量。

二、商品混凝土攪拌站的質量管理

（一）完善質量管理機制

保證管理工作的有效進行，需要配以合理的管理機制，明確各項工作內容。在進行商品混凝土攪拌期間，需提高施工人員的質量監(jiān)管能力以及操作技藝，提高人員自身的責任意識，結合較為完善的管理機制，從整體上提升混凝土的使用性能。管理人員在材料攪拌期間，應做好相關方面的檢測程序，保證基本材料的質量達到相關標準，與此同時，還應注重混凝土的坍落度，并對整個材料攪拌過程進行專門的監(jiān)督管理，另外，對于為達到使用標準的混凝土不允許出灌。對此，施工單位需在攪拌站配以專門的管理人員，且在運送混凝土的期間，加強管理，不可增添額外的水分。

目前，科學信息技術較為發(fā)達，各領域行業(yè)都在朝著信息化的方向發(fā)展，對

于施工項目中混凝土攪拌工作，應完善其管理機制。在此期間，相關管理人員應整合其他工作人員以及利益相關方的意見，以便及時調整管理機制。另外，需明確各部門人員的職責，提高日常工作的規(guī)范性，有利于整體工作協(xié)調發(fā)展。作為材料采購人員應具備材料基本的識別能力，保證入場材料的質量。對于攪拌站內的機械設施，需定期進行維修檢查，及時更換設備，以免影響工程進度。就如今的市場形勢而言，信息化管理模式已經(jīng)應用到不同領域，借助先進的計算機技術，能夠有效管理混凝土攪拌站的質量管控水平。在攪拌現(xiàn)場，可引進自動化的施工設備，相關人員可直接操作計算機完成整個施工內容，實現(xiàn)精細化管理，降低工作誤差。另外，該種管理模式節(jié)省人力資源的同時，還可以較為準確地掌握站內的數(shù)據(jù)信息，以擴大管理范圍，控制施工成本，從根本上提高施工項目的經(jīng)濟收益。

（二）組建專業(yè)質檢團隊

保證商品混凝土的攪拌質量，應配備專業(yè)的質檢團隊，借助專業(yè)的檢測程序，提高施工材料的質量管理能力。目前，部分質檢員缺少職業(yè)素養(yǎng)，對于該項工作的重視程度不足，嚴重影響工作效率，其最終的檢測結果也缺少應有的可靠性。對此，施工單位應組建高水平、高質量的質檢團隊，在混凝土攪拌期間，需進行全程監(jiān)管，并與施工和監(jiān)理方面人員形成良好的溝通關系，最大限度地消除安全問題，保證施工材料具有較高的使用性能。除此之外，可聘用專業(yè)人士加入質檢團隊，并對已有的工作人員加強培訓力度，使其具備較高的綜合能力以及職業(yè)素養(yǎng)，從整體上提高質檢的工作水平。

開展經(jīng)營管理活動的主體是員工，因此，為保障商品混凝土攪拌站的質量需定期進行專業(yè)培訓，端正質檢員的工作態(tài)度，使其本身具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和操作技能。此外，作為質檢人員，應積極配合各項培訓活動，并充分發(fā)揮主觀能動性，了解相關的市場形勢，學習先進管理、檢測技術的方式。而具體的施工人員需加強自身的施工技能，提升混凝土生產(chǎn)的水平，以實現(xiàn)有效的質量管理。

（三）加強原材料的管控

采購人員需運用正規(guī)途徑進貨，根據(jù)實際預算數(shù)額，盡量選擇較為優(yōu)質的品牌供應商，從而保障原材料達到合格標準。材料入場應經(jīng)過多道質檢工序，以從源頭處保證混凝土質量。對于混凝土的主要原材料水泥而言，需從市場聲譽較好的供應商處購進，選用硅酸鹽水泥，且實際強度性能應達到質量標準。此外，管理人員對于站內的原材料應進行定期抽樣檢測，并做好相應的數(shù)據(jù)記錄，如凝結時間、實際強度、安全性能等。

由于砂石會影響到混凝土的強度，因此采購人員應根據(jù)施工預算以及工程需求，盡可能購進直徑較大的砂石。與此同時，為控制項目成本，可適量加入外加劑，針對砂石中的含泥量以及密度進行仔細檢測。一般情況下，商品混凝土應運用飲用水實施攪拌，而在具體施工中，大多采用非飲用水，對此，質檢人員應根據(jù)施工用水標準進行檢測，并對攪拌出灌的混凝土采取基本的檢測工序，以保證其材料符合施工標準。

綜上所述，商品混凝土攪拌站是當前項目工程施工的關鍵部分，其在提升施工材料質量以及保證施工進度方面具有重要意義。因此，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)單位應加強該方面的質量管控力度，為項目的有序進行提供基礎保障。

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