謝峰

中國(guó)的媒體融合大幕已經(jīng)開(kāi)啟多年，作為新時(shí)代的傳統(tǒng)媒體工作者，我們必須正視趨勢(shì)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于媒體融合的重要論述，不斷創(chuàng)新自身媒體發(fā)展模式，努力轉(zhuǎn)型適應(yīng)新時(shí)代公眾傳播要求。

一、行業(yè)媒體融合大趨勢(shì)不可逆

目前，媒體的融合形式不斷豐富和擴(kuò)展?？v觀(guān)北京市的媒體融合工作，各級(jí)媒體在設(shè)施、技術(shù)、人員、組織、機(jī)制等維度探索融合路徑，共同見(jiàn)證傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的革新，并努力構(gòu)建“四全媒體”傳播體系。可以說(shuō)北京媒體融合走在了全國(guó)媒體融合的前列，但如何按照要求，實(shí)現(xiàn)“你就是我、我就是你”還有很長(zhǎng)的路要走，只有學(xué)會(huì)甄別不同媒體的屬性與定位，做到差異化融合，才能實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

媒體融合已經(jīng)成為趨勢(shì)，新時(shí)代誰(shuí)掌握輿論主動(dòng)權(quán)誰(shuí)就掌握了話(huà)語(yǔ)權(quán)。對(duì)于中國(guó)共產(chǎn)黨而言，從誕生之日起更是高度重視宣傳思想政治工作，而能成為中國(guó)革命取得勝利的另一桿“槍”，足見(jiàn)其重要性之大。

中國(guó)的行業(yè)媒體兼具電視廣播、市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的普遍性，同時(shí)圍繞某一行業(yè)進(jìn)行深耕是行業(yè)媒體行業(yè)的特殊性。任何行業(yè)媒體的發(fā)展都應(yīng)充分認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),而轉(zhuǎn)型發(fā)展不是和新媒體簡(jiǎn)單的物理相加，而是通過(guò)增加媒體之間的良性互動(dòng)，避免生硬地套用新媒體，實(shí)現(xiàn)媒體融合，產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

這就要求行業(yè)媒體必須利用行業(yè)特色和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以追求行業(yè)新聞的最大傳播效果為目的，制作差異化的新聞產(chǎn)品，更好地服務(wù)整個(gè)行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，才能成為行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

《首都建設(shè)報(bào)》作為北京市唯一一家圍繞國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)道的行業(yè)媒體，具備了同其他媒體的差異化發(fā)展之路，可以說(shuō)其媒體融合之路更應(yīng)有自己獨(dú)特的發(fā)展方向。

二、從初級(jí)硬件融合向高級(jí)智慧融合邁進(jìn)

對(duì)新時(shí)代的媒體而言，完成了文、圖、影、畫(huà)的融合初級(jí)階段后，未來(lái)的融合必將走向深水期，生存與融合將成為未來(lái)的主題，這無(wú)疑是考驗(yàn)媒體從業(yè)者和管理者智慧的考題。那么在學(xué)會(huì)“融形”的同時(shí)，行業(yè)媒體的發(fā)展更應(yīng)學(xué)會(huì)“融智”，只有真正找到自身生存的土壤，符合受眾的真正需求，才能實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日趨發(fā)展，傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)早已蕩然無(wú)存，各類(lèi)公眾賬號(hào)、移動(dòng)APP的推陳出新不斷進(jìn)駐當(dāng)下新聞宣傳輿論陣地，也讓傳統(tǒng)媒體的生存步履維艱，同時(shí)黨對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ鞯囊螅寕鹘y(tǒng)媒體必須占領(lǐng)這片陣地，從中找尋服務(wù)黨和國(guó)家發(fā)展，服務(wù)人民幸福生活的道路，進(jìn)而鞏固國(guó)家在世界“輿論場(chǎng)”的話(huà)語(yǔ)權(quán)，增強(qiáng)同西方媒體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑都是我們這一代新聞人肩負(fù)的使命。

習(xí)近平總書(shū)記提出的“加”向“融”的發(fā)展方向，準(zhǔn)確地看到了媒體融合起步階段面臨的問(wèn)題。無(wú)論是報(bào)紙、電視、廣播，還是在新媒體環(huán)境下已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站，融合的初期是技術(shù)與設(shè)備的變革，而這帶來(lái)的正是采編模式和報(bào)道方式的變化。

去年6月，北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)軌道交通線(xiàn)試運(yùn)行，前來(lái)報(bào)道的媒體有十五六家，參與報(bào)道的記者多達(dá)50余人，這是筆者從業(yè)十余年中同行參與單一工程項(xiàng)目報(bào)道記者數(shù)量最多的。各類(lèi)媒體悉數(shù)到場(chǎng)，無(wú)一例外地手持設(shè)備、攝像機(jī)、話(huà)筒等視頻設(shè)備一應(yīng)俱全，現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)道除了拍攝素材外，現(xiàn)場(chǎng)直播成為諸多媒體選擇的報(bào)道方式，儼然變成了十幾家電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)比拼。

由此可以看出目前的媒體設(shè)備上的融合基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，而以公眾微信號(hào)為代表的電子化平臺(tái)，以“抖音”為代表的短視頻制作平臺(tái)，以YY等為代表的直播平臺(tái)都成了各家媒體競(jìng)相使用的載體。

媒體融合的初期，無(wú)論是設(shè)備投入還是平臺(tái)推送，迅速反應(yīng)和廣泛應(yīng)用的態(tài)勢(shì)在媒體行業(yè)已經(jīng)形成，但絕大多數(shù)的媒體融合除了“長(zhǎng)槍短炮”的設(shè)備外，內(nèi)容呈現(xiàn)同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，大家關(guān)注的點(diǎn)雷同，采訪(fǎng)的對(duì)象也都是同一個(gè)人，呈現(xiàn)的報(bào)道除了景別有所不同外，新聞內(nèi)容的差異并不明顯，這無(wú)疑只做到了初級(jí)的硬件融合，與“融智”的要求差距較大。

三、行業(yè)媒體“形”與“智”融合的五大方向

1．行業(yè)媒體融合要始終堅(jiān)持提高政治站位。這條原則是媒體發(fā)展永恒不變的核心。習(xí)近平總書(shū)記指出，當(dāng)今世界，誰(shuí)掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)就把握了時(shí)代的主導(dǎo)權(quán)。中國(guó)的媒體融合必須深入研究中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化特點(diǎn)，絕不能照搬西方媒體發(fā)展的方式，始終堅(jiān)持正面引導(dǎo)、弘揚(yáng)主旋律，成為黨和政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心力量。誰(shuí)拋棄這個(gè)原則搞媒體，無(wú)論是如何吸金的平臺(tái)都會(huì)淹沒(méi)在歷史的洪流中。

2．行業(yè)媒體融合不應(yīng)過(guò)度聚焦硬件創(chuàng)新。如今的媒體融合看似轟轟烈烈，但是更多的是“融合媒體”，而不是“媒體融合”。所謂的“媒體融合”不是簡(jiǎn)單的設(shè)備技術(shù)堆砌，如報(bào)紙、雜志大量使用短視頻等動(dòng)態(tài)形式，看似新穎，實(shí)際上紙媒仿照電視、互聯(lián)網(wǎng)做視頻，無(wú)論從思路還是素質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到電視、互聯(lián)網(wǎng)的水平，自?shī)首詷?lè)的呈現(xiàn)效果并沒(méi)有助于傳播，反之亦然。拋棄自身的優(yōu)勢(shì)去一味過(guò)度地投入硬件創(chuàng)新，只能說(shuō)是外表光鮮的花瓶，而對(duì)于人財(cái)物相對(duì)較弱的行業(yè)媒體而言，過(guò)度的硬件創(chuàng)新很難與純市場(chǎng)化媒體抗衡，反而會(huì)阻礙自身發(fā)展。

3．行業(yè)媒體融合要貼合媒體實(shí)際。這個(gè)貼合實(shí)際相比上文提及的更多需要行業(yè)媒體從業(yè)者真正沉下心來(lái)，研究自家的媒體到底有哪些優(yōu)勢(shì)，比如《北京日?qǐng)?bào)》的優(yōu)勢(shì)就是正層面的政策優(yōu)勢(shì)和重要時(shí)政報(bào)道，而《北京晚報(bào)》則聚焦民生和普通百姓的需求；北京廣播電臺(tái)則是占據(jù)私家車(chē)市場(chǎng)的最大新聞傳播媒介。而《首都建設(shè)報(bào)》作為行業(yè)媒體的代表，成立30余年來(lái)，始終堅(jiān)持全心全意服務(wù)國(guó)資國(guó)企不動(dòng)搖，寫(xiě)國(guó)企愛(ài)看的事，講國(guó)企發(fā)生的故事，弘揚(yáng)國(guó)企正能量，向公眾推介國(guó)企，只有把握好這個(gè)原則再進(jìn)行媒體融合才是正道。

4．行業(yè)媒體融合要拉近與受眾的距離。媒體曾經(jīng)被譽(yù)為“無(wú)冕之王”。如今的時(shí)代這個(gè)稱(chēng)呼應(yīng)該封存起來(lái)，能稱(chēng)之為王的必然有著超脫其他的能力，但反觀(guān)如今的媒體，能稱(chēng)之為“王”的又有幾家？同質(zhì)化的新聞、有償新聞等讓媒體的公信力大打折扣，其原因正是缺少給社會(huì)和公眾足以借鑒和提升的內(nèi)容。所以未來(lái)的行業(yè)媒體融合找尋媒體實(shí)際，為自身不同受眾群體提供精準(zhǔn)的信息服務(wù)才能讓行業(yè)媒體回歸“無(wú)冕之王”?！妒锥冀ㄔO(shè)報(bào)》未來(lái)的發(fā)展，堅(jiān)持媒體融合是根本原則，同時(shí)要守住全心全意服務(wù)國(guó)資國(guó)企的生存根基不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)題深度報(bào)道和輿情處置將成為發(fā)展的“兩條腿”走路，專(zhuān)題深度報(bào)道聚焦國(guó)資國(guó)企改革實(shí)際，內(nèi)容旨在為國(guó)企中高層決策和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供建議；而輿情處置則是《首都建設(shè)報(bào)》在爭(zhēng)取輿論主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)的同時(shí)為涉及國(guó)企的網(wǎng)絡(luò)信息去偽存真，鼓勵(lì)記者介入網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)輿情，發(fā)出客觀(guān)、理性、平衡的聲音，用傳統(tǒng)媒體的專(zhuān)業(yè)精神去對(duì)沖互聯(lián)網(wǎng)自媒體的信息偏差和輿論偏頗。同時(shí)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為國(guó)企提供最精準(zhǔn)的解決方案，幫助企業(yè)守護(hù)品牌、助推發(fā)展。

5．行業(yè)媒體融合要提升從業(yè)者能力。對(duì)于《首都建設(shè)報(bào)》而言，如果要實(shí)現(xiàn)“兩條腿”協(xié)調(diào)發(fā)展，首先要按照習(xí)近平總書(shū)記提出的解決本領(lǐng)恐慌，媒體從業(yè)者必然是見(jiàn)多識(shí)廣，只有真正深入研究一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的政策、發(fā)展問(wèn)題才能成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，撰寫(xiě)的報(bào)道才能真正貼合企業(yè)實(shí)際獲得受眾認(rèn)可，進(jìn)而獲得更加穩(wěn)定的受眾群體；其二便是學(xué)會(huì)適度運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)媒介資源整合，做媒體融合要依托于內(nèi)容，對(duì)于《首都建設(shè)報(bào)》而言，媒體融合的核心在于對(duì)企業(yè)的精準(zhǔn)服務(wù)，圍繞國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的疑惑、難題、解題進(jìn)行定制化報(bào)道。但目前以微信為代表的新媒體發(fā)布平臺(tái)的每篇文章閱讀時(shí)間只有85.08秒。如何讓讀者靜下心來(lái)閱讀一篇數(shù)千字的長(zhǎng)篇大論，就是要使新媒體文章像幻燈片一樣，做好圖文結(jié)合。通過(guò)原創(chuàng)內(nèi)容，配合動(dòng)圖、動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、短視頻、直播等形式將這些企業(yè)和行業(yè)真正需要的定制化內(nèi)容用新媒體的形式展示出來(lái)，做到生動(dòng)有趣、通俗易懂，并通過(guò)《首都建設(shè)報(bào)》平臺(tái)向更廣闊的媒體平臺(tái)推廣國(guó)企好聲音，同時(shí)依托內(nèi)容建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能“算法”，達(dá)到精準(zhǔn)推送給受眾的效果，助力國(guó)有經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的發(fā)展需求，才是《首都建設(shè)報(bào)》媒體融合的真諦。