任周敏

摘 要 房屋建筑工程施工規(guī)模較大，施工過程中，面對這多種復(fù)雜技術(shù)，同時施工材料、施工進(jìn)度以及施工人員等的水平均影響著工程施工質(zhì)量，因此，相應(yīng)技術(shù)人員具體施工中，一定要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，管理人員嚴(yán)格現(xiàn)場管理，提升房屋建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項目的擴(kuò)大，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也會隨之增加。采用合理的施工技術(shù)，并進(jìn)行施工技術(shù)的技術(shù)革新，促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量符合要求，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1提高房屋建筑工程施工技術(shù)的重要性

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，管理工作與經(jīng)濟(jì)效益和指標(biāo)密切相關(guān)。對于住宅施工企業(yè)來說，施工質(zhì)量管理可以幫助企業(yè)合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，避免經(jīng)濟(jì)損失;通過對材料、人員和施工技術(shù)的管理，也可以為企業(yè)節(jié)省成本，也將極大地促進(jìn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2影響房屋建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的因素

影響質(zhì)量的因素很多，住宅建設(shè)質(zhì)量受主客觀兩方面因素的影響。從主觀因素看，施工質(zhì)量、施工材料、施工設(shè)備和監(jiān)理能力都制約著工程的質(zhì)量。例如，當(dāng)建筑材料或施工設(shè)備出現(xiàn)問題時，會對工程產(chǎn)生一定的影響，包括施工進(jìn)度的延誤和質(zhì)量控制。外部客觀因素也影響著建筑的發(fā)展。由于房屋建設(shè)項目大多是露天施工，客觀的地理環(huán)境和惡劣的天氣條件都對建筑產(chǎn)生了很大的阻力，延誤了工程的進(jìn)度，也對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

2.1 質(zhì)量控制的不確定性

住房建設(shè)項目種類繁多，不同類型的住房建設(shè)項目在建設(shè)要求和建設(shè)環(huán)境上存在很大差異。因此，建筑施工質(zhì)量管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)的模型參考，沒有固定的體系，因此工程質(zhì)量檢測體系存在一定的差異。受國外諸多因素的影響，建筑工程的施工質(zhì)量存在一定程度的不確定性，出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率較大。

2.2 驗收工作的限制

驗收是住房建設(shè)項目竣工階段的重要組成部分。然而，依靠對住宅建筑施工質(zhì)量的竣工驗收，并不能有效地保證住房建設(shè)的施工質(zhì)量。這是因為建筑工程是一個整體，不能像檢查機(jī)器那樣簡單。對各部分進(jìn)行檢查，并在整個施工項目中進(jìn)行質(zhì)量控制工作。在竣工過程中，工作人員無法保證對其隱性問題，特別是質(zhì)量隱患方面，這些問題將在使用中或使用后出現(xiàn)。因此，竣工驗收工作只能從現(xiàn)場進(jìn)行。

通過對我國建筑質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析，可以看出，工程質(zhì)量管理體系是建立在工廠生產(chǎn)管理體制變革的基礎(chǔ)上的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，質(zhì)量管理體系與工程實(shí)際情況之間的差距逐漸擴(kuò)大。因此，目前我國住宅施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系普遍存在適應(yīng)性差、管理效果差的問題。此外，在我國建筑質(zhì)量管理體系中，高層建筑的設(shè)計與低層建筑的設(shè)計存在很大的差異。然而，其管理工作一般沒有針對性，無法有效地管理各類房屋的施工質(zhì)量和扣減費(fèi)用?？傊?，我國現(xiàn)行的建筑施工質(zhì)量管理體系還不完善，特別是在管理體系的制定上，完全不符合標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足我國住房建設(shè)項目施工質(zhì)量管理的要求。

2.3 建筑材料的管理

在房屋建設(shè)中，將涉及各種材料的使用。由于建筑材料種類繁多，特點(diǎn)和儲存要求不同，在管理上存在一定程度的困難。原材料的選擇對工程施工質(zhì)量的影響是自成一體的。不過，在建筑材料的管理方面，仍有一些不足之處。一方面，它反映在原材料的選擇上，因為建設(shè)項目關(guān)系到人民群眾的利益，所以工程中的每一個環(huán)節(jié)對材料的使用都有著嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。然而，由于缺乏科學(xué)的材料檢測技術(shù)，往往會出現(xiàn)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料流入建筑，給施工和施工帶來了極大的威脅，另一方面又體現(xiàn)在原材料的使用上。由于原材料的種類相似，在使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)混亂，這將直接影響到項目的質(zhì)量。

2.4 施工人員素質(zhì)水平

在住房建設(shè)施工質(zhì)量管理中，施工人員、管理人員和監(jiān)理人員都發(fā)揮著極其重要的作用，是住房建設(shè)施工質(zhì)量控制的主要負(fù)責(zé)人。然而，目前建筑施工企業(yè)的施工人員和管理人員的素質(zhì)水平普遍不高，對施工管理的正確認(rèn)識不足，使建筑施工質(zhì)量管理工作不能全面實(shí)施。然而，一些建筑企業(yè)的監(jiān)理人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識，缺乏積極認(rèn)真的工作態(tài)度，在實(shí)際工作中沒有充分發(fā)揮作用，住房建設(shè)項目施工質(zhì)量管理往往只是膚淺的工作，給住房建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督帶來了嚴(yán)重的風(fēng)險問題。

2.5 施工工程管理問題

目前，住房建設(shè)項目施工過程管理的流程性和形式化問題時有發(fā)生，可能對住宅建設(shè)項目的質(zhì)量造成隱蔽性危害。從我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立來看，我國也設(shè)立了質(zhì)量管理監(jiān)督部門和施工現(xiàn)場工作人員，但在實(shí)際施工中，監(jiān)理權(quán)力和管理內(nèi)容卻不能很好地落實(shí)。隨著監(jiān)理管理機(jī)制的不完善，監(jiān)理工作已不能滿足人們對工程質(zhì)量管理的要求。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，60%以上的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是在國家規(guī)定的條件下設(shè)立的，在實(shí)踐中很難在程序上執(zhí)行。

3房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的對策

3.1 建立和完善質(zhì)量管理體系

在完善管理體制的過程中，應(yīng)重視對管理人員不良態(tài)度的管理。對因工作不盡人意、工作不滿意而造成問題的，可以給予嚴(yán)厲處罰，以促進(jìn)管理體制的全面建設(shè)。首先，在實(shí)施住房建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理時，必須確保管理人員到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作。其次，要明確管理人員在工作中的工作職責(zé)，避免出現(xiàn)大量的管理人員和模糊的管理責(zé)任，這對質(zhì)量管理工作的發(fā)展是非常不利的。同時，根據(jù)建設(shè)項目的類型和施工規(guī)模，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，明確質(zhì)量管理的要點(diǎn)，避免遺漏或重復(fù)。此外，許多施工企業(yè)將計算機(jī)技術(shù)引入到管理系統(tǒng)的改進(jìn)中，利用信息管理記錄各個系統(tǒng)的管理效果。

3.2 加強(qiáng)對建筑材料的控制

材料是建筑施工的重要基礎(chǔ)。建筑中的每一個墨水都與材料的使用是分不開的。因此，建筑材料管理一旦出現(xiàn)問題，必然會給工程建設(shè)帶來大或小的影響，因此，應(yīng)從以下幾個方面入手，重視對建筑材料的管理和管理：一是從質(zhì)量入手。在采購原材料時，必須按照建筑設(shè)計的要求進(jìn)行，嚴(yán)格按照采購的設(shè)計要求進(jìn)行，不得為節(jié)省成本而選擇類似的建筑材料;第二，由于建筑工地的環(huán)境非常復(fù)雜，在儲存材料時必須充分考慮到各種因素。必須根據(jù)材料的性質(zhì)和儲存要求進(jìn)行嚴(yán)格的儲存;最后，在施工過程中，必須嚴(yán)格保證所使用的材料符合施工要求。以鋼筋為例，它是建筑施工中不可缺少的材料，也是一種使用較多的材料。根據(jù)施工要求，保證鋼筋在使用前不生銹、不腐蝕、質(zhì)地均勻，磷、硫含量符合標(biāo)準(zhǔn)。這一系列檢查需要在工作開始時重新確認(rèn)。

3.3 加強(qiáng)人員質(zhì)量控制

任何高質(zhì)量的工程都離不開人員的作用。施工人員是保證工程質(zhì)量的第一防線。工程質(zhì)量的結(jié)果與人員素質(zhì)不同的結(jié)果是不一樣的。建設(shè)工程的質(zhì)量控制是人的控制。因此，基于人員在整個過程中起著決定性的作用，有必要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從施工人員的素質(zhì)入手。既要從管理水平上提高質(zhì)量，又要提高具體施工人員的操作技能。加強(qiáng)職工思想政治教育，提高人員職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)，分階段進(jìn)行，有效地建立起高水平的人才隊伍。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工隊伍。

3.4 加強(qiáng)施工過程的管理和控制

施工過程是保證工程有序發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。然而，建筑工程種類繁多，具體施工過程不同，因此，在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，對施工過程進(jìn)行過程控制。合理規(guī)劃施工順序，制定具體施工工藝流程，增強(qiáng)施工人員的安全意識，嚴(yán)格按照施工規(guī)程執(zhí)行。由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，在施工過程中往往會出現(xiàn)不可預(yù)測的情況。針對這一現(xiàn)實(shí)，有必要對施工過程進(jìn)行及時的測試，掌握施工過程的具體操作條件，以確定其適用性是否強(qiáng)，是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)。同時，在保證工程質(zhì)量的前提下，可以對存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

4結(jié)束語

綜上所述，針對建筑行業(yè)越來越不規(guī)范的施工現(xiàn)象，要切實(shí)結(jié)合每一個工程的不同情況，建立和完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對建筑材料的控制，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)施工過程的管理和控制，不斷提高建筑施工單位的市場競爭能力。

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