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        水利工程中對(duì)泵站建設(shè)的施工管理

        2020-10-26 02:29:09潘宇軒
        寫(xiě)真地理 2020年30期
        關(guān)鍵詞:施工管理

        潘宇軒

        摘 要: 水利工程建設(shè)對(duì)人們生活質(zhì)量的提高、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展均起到很好的推動(dòng)作用。泵站作為水利工程中較為重要的組成部分,其整體質(zhì)量將直接決定水利工程運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好泵站的建設(shè)管理,在提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)其性能發(fā)揮上起到重要作用。文章就重點(diǎn)對(duì)水利工程中泵站建設(shè)的施工管理展開(kāi)詳細(xì)分析和闡述,以供參考。

        關(guān)鍵詞: 水利工程;泵站建設(shè);施工管理

        【中圖分類號(hào)】TV675 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.106

        前言:水利工程是解決我國(guó)現(xiàn)存水資源短缺、降低洪澇災(zāi)害影響的重要項(xiàng)目,泵站作為其中重要組成部分,起到調(diào)度水源的功效,是確保水利工程作用充分發(fā)揮的關(guān)鍵部分。加強(qiáng)對(duì)泵站建設(shè)的施工管理,是為解決施工中存在的各種影響因素,提高泵站建設(shè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)區(qū)域水資源的科學(xué)調(diào)配,增大水資源的利用率。

        1 泵站建設(shè)中施工管理的重要性

        施工管理是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的落實(shí)及施工過(guò)程的管理工作,包括諸多內(nèi)容,如質(zhì)量管理、人員管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理管理等。對(duì)于水利工程泵站施工而言,其屬于戶外施工作業(yè),受外界環(huán)境的影響較大,再加上內(nèi)容繁多,涉及的工藝技術(shù)和專業(yè)知識(shí)眾多,使得泵站施工管理存在一定難度,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)對(duì)泵站運(yùn)行安全帶來(lái)威脅。另外,泵站建設(shè)具有施工周期長(zhǎng)、人員眾多、要求嚴(yán)格等特征,如果不能做好施工管理工作,泵站最終建設(shè)質(zhì)量將會(huì)大打折扣,這會(huì)抑制水利工程性能的發(fā)揮,造成大量水資源的浪費(fèi)。再者,施工管理水平,對(duì)于造價(jià)成本管控也有顯著效果,可在維持工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本支出,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,加大泵站建設(shè)中施工管理的重視是非常必要的。

        2 泵站建設(shè)中施工管理存在的問(wèn)題

        隨著水利工程建設(shè)數(shù)量的增多、建設(shè)規(guī)模的增大,對(duì)泵站的要求也發(fā)生較大變化,為保證水利工程建設(shè)質(zhì)量,在實(shí)際施工中做好泵站管理是非常必要的。不過(guò)從目前情況分析,泵站建設(shè)中的施工管理還存在以下問(wèn)題。

        2.1 設(shè)計(jì)上的不合理

        泵站建設(shè)的復(fù)雜性較強(qiáng),工作人員需要做好前期勘察和設(shè)計(jì)工作,以推動(dòng)泵站建設(shè)的有序進(jìn)行。不過(guò)在前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),因設(shè)計(jì)人員自身失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)不合理問(wèn)題較多,這使得泵站建設(shè)存在諸多問(wèn)題,威脅了建設(shè)安全,帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損耗。這些設(shè)計(jì)問(wèn)題集中在設(shè)計(jì)理念老舊,更新速度較慢;缺少全局眼光,無(wú)法從整體角度入手開(kāi)展設(shè)計(jì)工作;現(xiàn)場(chǎng)情況了解不完善,內(nèi)容過(guò)于理論化,與實(shí)際不符;材料設(shè)備選用不合理;隱藏及重點(diǎn)工程細(xì)節(jié)處理不到位等方面,這些問(wèn)題不僅造成了資源的過(guò)度浪費(fèi),也對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度帶來(lái)了負(fù)面影響。

        2.2 不規(guī)范操作

        在泵站建設(shè)中,一些施工單位過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,希望通過(guò)加快施工進(jìn)度,縮短工期來(lái)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益,但在此階段,卻忽視了操作規(guī)范性的重要性,經(jīng)常為追趕工期,盲目施工,使得工程中存在諸多質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響了泵站的建設(shè)質(zhì)量。另外,施工單位對(duì)于施工人員管理的不重視,對(duì)施工人員行為缺少約束性和規(guī)范性,也會(huì)引發(fā)各種問(wèn)題,降低施工質(zhì)量。再加上前期培訓(xùn)不到位,施工人員自身素質(zhì)水平不高,無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,也增加了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)概率。

        2.3 人員問(wèn)題

        專業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是提高泵站建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,但很多施工企業(yè)并未意識(shí)到這一點(diǎn),施工和管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)存在臨時(shí)性,針對(duì)施工中存在的各種技術(shù)問(wèn)題,難以提出有效的解決方案。另外,聘用人員未經(jīng)考核,自身素質(zhì)水平不高,對(duì)工作認(rèn)知不到位、不明確,未按照規(guī)定要求開(kāi)展作業(yè),最終泵站施工中問(wèn)題頻出,降低了泵站的建設(shè)質(zhì)量。又由于管理人員玩忽職守,存在的問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),并上報(bào)解決,阻礙了泵站施工作業(yè)的開(kāi)展。

        3 泵站建設(shè)中施工管理的改善措施

        3.1 優(yōu)化人員素質(zhì)水平

        要想提升泵站施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)水平,制定完善的人員管理制度,加強(qiáng)員工前期培訓(xùn),使其樹(shù)立正確的工作意識(shí)和管理理念極為關(guān)鍵。在施工作業(yè)開(kāi)展前,要做好人員培訓(xùn)和教育,要求管理人員熟練掌握專業(yè)管理知識(shí)和技能,施工人員需熟悉各項(xiàng)技術(shù)要求及操作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)兩者的科學(xué)管控,加強(qiáng)施工作業(yè)的規(guī)范性、合理性,提高泵站的建設(shè)質(zhì)量。

        3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

        為讓各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),避免現(xiàn)場(chǎng)混亂性帶來(lái)的影響,要先編制合理的進(jìn)度計(jì)劃,審核通過(guò)后,嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃要求,逐步開(kāi)展施工作業(yè)。對(duì)于泵站施工中的重點(diǎn)及隱藏項(xiàng)目,應(yīng)做好明確定位,做好圖紙審核及技術(shù)交底,為施工人員提供科學(xué)指導(dǎo)和約束,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性。同時(shí)可以組織相關(guān)人員對(duì)其他相類似的施工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),從而保障施工作業(yè)的順利完成。對(duì)于沒(méi)有在圖紙中明確注明的臨時(shí)設(shè)備,在施工時(shí)需提前做好相應(yīng)的加固措施,以方便后續(xù)設(shè)備的安裝和管理。

        3.3 加大部門協(xié)作力度

        要求各部門間做好信息的實(shí)時(shí)傳輸和共享,準(zhǔn)確了解工程建設(shè)要求及進(jìn)展情況,結(jié)合自身工作特征,科學(xué)調(diào)整施工內(nèi)容,確定施工時(shí)間,增強(qiáng)泵站各環(huán)節(jié)施工的連續(xù)性,改進(jìn)施工質(zhì)量。另外,在工作安排中,部門間應(yīng)做好探討和交流,規(guī)范施工內(nèi)容,做好安全保護(hù)工作,營(yíng)造良好的施工環(huán)境。部門間還需明確自身地位和作用,在維護(hù)自身利益的同時(shí),加大協(xié)作力度,共同實(shí)現(xiàn)泵站建設(shè)目標(biāo),降低施工中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

        3.4 材料設(shè)備科學(xué)管控

        材料設(shè)備管控應(yīng)從清單編制環(huán)節(jié)開(kāi)始,編制合理的采購(gòu)清單,并按照清單要求采購(gòu)所需材料設(shè)備,對(duì)其質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等予以科學(xué)管理。進(jìn)場(chǎng)前要仔細(xì)核對(duì)清單內(nèi)容,做好材料設(shè)備的質(zhì)量檢查,合格的產(chǎn)品方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外,對(duì)于材料的存放管理也應(yīng)改給予嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)于易受氣候和環(huán)境影響的材料,需妥善存放,在使用前也應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的測(cè)試,待其達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)后,才能投入使用。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要做好性能檢驗(yàn)及試運(yùn)行工作,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性,無(wú)故障問(wèn)題存在,以推動(dòng)后續(xù)施工作業(yè)的順利進(jìn)行,提高現(xiàn)場(chǎng)施工控制效果。同時(shí)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)需做好順序和時(shí)間上的把控,避免材料設(shè)備過(guò)多堆積在施工現(xiàn)場(chǎng),增加施工的混亂性。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,提高泵站建設(shè)中的施工管理水平,及時(shí)解決泵站施工中存在的各種問(wèn)題,對(duì)于水利工程建設(shè)水平的改善,水資源規(guī)劃調(diào)用的合理性有著積極作用,故而建筑單位也應(yīng)加大關(guān)注力度,以推動(dòng)我國(guó)水利工程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 靳宇,楊國(guó)強(qiáng).水利工程中泵站建設(shè)的施工管理核心思路分析[J].智能城市.2019(07).

        [2] 楊春寶,黃建,程淼.淺談水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理[J].中國(guó)設(shè)備工程.2019(19).

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