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        淺談小學(xué)班主任管理工作?

        2020-10-23 09:11:48鄧?yán)?/span>
        散文百家·下旬刊 2020年5期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任策略

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        摘 要:小學(xué)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的階段,處在小學(xué)階段的學(xué)生思維能力發(fā)展并不完全,對(duì)于事物沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)知,此時(shí)就需要教師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的指導(dǎo),幫助學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì),這對(duì)于學(xué)生日后的成長(zhǎng)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。小學(xué)班主任是否能夠進(jìn)行科學(xué)有效的班級(jí)管理會(huì)對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣、思維發(fā)展產(chǎn)生直接性的影響,因此小學(xué)班主任一定要做好管理工作。

        關(guān)鍵詞:小學(xué);班主任;管理;策略

        我國(guó)教學(xué)改革在不斷深化,教育的重要作用逐漸突顯出來(lái),小學(xué)班主任是學(xué)生的第一任老師,對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的影響。小學(xué)階段的學(xué)生處于發(fā)展的黃金時(shí)期,班主任應(yīng)該對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的教育和管理,在日常管理時(shí)做到以身作則,采用積極鼓勵(lì)式的方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),從而不斷拉近與學(xué)生之間的距離,讓學(xué)生得到更好的發(fā)展。

        一、拉近與學(xué)生之間的距離

        由于受到傳統(tǒng)教學(xué)理念的影響,部分班主任會(huì)認(rèn)為自己與學(xué)生不是一個(gè)級(jí)別,教師具有絕對(duì)的權(quán)威性,學(xué)生必須要聽(tīng)從教師的安排和指導(dǎo)。這樣的傳統(tǒng)思想會(huì)逐漸疏遠(yuǎn)與學(xué)生之間的距離,學(xué)生在接受管理的過(guò)程中會(huì)感到強(qiáng)大的壓迫感,此時(shí)如果班主任想走近學(xué)生的內(nèi)心世界將會(huì)顯得十分困難。為了避免這種問(wèn)題的出現(xiàn),班主任應(yīng)該拉近與學(xué)生之間的距離,構(gòu)建一個(gè)和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生能夠在接受管理的過(guò)程中感受到平等和民主。班主任在與學(xué)生進(jìn)行溝通的過(guò)程中應(yīng)該站在學(xué)生的角度考慮問(wèn)題,真正做到心靈和思想上的溝通。

        二、完善班級(jí)管理制度

        完善的班級(jí)管理制度能夠?qū)πW(xué)生的行為進(jìn)行約束,防止學(xué)生出現(xiàn)一些違規(guī)違紀(jì)行為,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。小學(xué)階段每個(gè)班級(jí)總會(huì)有一些比較調(diào)皮的學(xué)生,在課堂上擾亂課堂紀(jì)律,對(duì)于班主任布置的學(xué)習(xí)任務(wù)置之不理,喜歡打鬧玩耍,雖然這類學(xué)生比較難管理,但是如果有嚴(yán)格的班級(jí)管理制度,則能在一定程度上減少學(xué)生調(diào)皮事件的發(fā)生概率,使得整個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣會(huì)變得越來(lái)越好。班主任在對(duì)班級(jí)管理制度進(jìn)行制定的過(guò)程中應(yīng)該充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定具有針對(duì)性的制度,這樣才能將制度的作用充分發(fā)揮出來(lái),對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行更好的約束。

        三、教師要做到以身作則

        班主任對(duì)學(xué)生的影響是潛移默化的,而且對(duì)于小學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展具有非常大的影響,小學(xué)生很喜歡接觸新鮮事物,因此在日常生活和學(xué)習(xí)中很容易模仿他人,由于自身的認(rèn)知能力有效,無(wú)法及時(shí)分辨一些好的東西和不好的東西,因此在模仿的過(guò)程中很容易模仿一些不好的東西,這就會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一些不良影響。班主任在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的過(guò)程中應(yīng)該秉承以身作則的原則,對(duì)自身的行為進(jìn)行嚴(yán)格要求,時(shí)刻以積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)學(xué)生,為學(xué)生做一個(gè)好的榜樣。雖然班主任和小學(xué)生的年齡差距較大,想要讓班主任完全站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題顯得并不現(xiàn)實(shí),但是班主任應(yīng)該盡可能的為學(xué)生考慮,以學(xué)生感興趣的方面為出發(fā)點(diǎn)來(lái)與學(xué)生進(jìn)行溝通,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),教師應(yīng)該的以安慰引導(dǎo)的方式來(lái)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤,不能一味批評(píng)學(xué)生,如果嚴(yán)厲的批評(píng)學(xué)生不僅無(wú)法起到良好的教育效果,同時(shí)還會(huì)讓學(xué)生從心底產(chǎn)生對(duì)班主任的抵觸情緒。班主任在對(duì)小學(xué)生進(jìn)行管理的過(guò)程中可以采用現(xiàn)身說(shuō)法的方式,將自己的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳授給學(xué)生,通過(guò)這樣的方式能夠讓學(xué)生產(chǎn)生親切感,從而讓學(xué)生更好的去模仿一些好的行為。

        四、重視評(píng)價(jià)的作用

        在對(duì)小學(xué)生進(jìn)行管理的過(guò)程中,班主任評(píng)價(jià)是最為重要的組成部分,傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式已經(jīng)無(wú)法滿足新課改的教育需求,在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)過(guò)程中都是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行單向的評(píng)價(jià),學(xué)生大多數(shù)時(shí)候都是在接受批評(píng),學(xué)生很難從評(píng)價(jià)中真正認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,因此評(píng)價(jià)的作用就無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。在全新的教育背景下,班主任應(yīng)該將單向的評(píng)價(jià)朝著多元化的評(píng)價(jià)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生進(jìn)行自評(píng)和他評(píng),然后將眾多的評(píng)價(jià)綜合在一起得到一個(gè)較為全面的評(píng)價(jià)。班主任在評(píng)價(jià)過(guò)程中起到一個(gè)糾正的作用,要對(duì)學(xué)生的心理進(jìn)行揣摩,了解學(xué)生細(xì)膩的內(nèi)心,從而更好的對(duì)學(xué)生的心理進(jìn)行引導(dǎo)。

        五、大力培養(yǎng)班干部

        班干部不僅能帶動(dòng)班級(jí)形成良好的風(fēng)氣,同時(shí)還能幫助教師處理一些日常工作。在選擇班干部的過(guò)程中應(yīng)該秉承公平公正的原則,在管理班干部時(shí)應(yīng)該采用鼓勵(lì)和激勵(lì)的模式,明確班干部的責(zé)任,不斷提高班干部的責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)于班干部的優(yōu)秀行為要給予肯定,但是如果做錯(cuò)了事也要第一時(shí)間提出來(lái),這樣才能幫助班干部及時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤,從而更好的完善自我。

        六、結(jié)束語(yǔ)

        在對(duì)小學(xué)班級(jí)進(jìn)行管理的過(guò)程中,班主任應(yīng)該從多方面入手,不斷拉近與學(xué)生之間的距離,大力培養(yǎng)班干部,對(duì)不完善的班級(jí)管理制度進(jìn)行完善,對(duì)原有單向的評(píng)價(jià)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,從而更加高效的開(kāi)展班級(jí)管理工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭巧麗.試論小學(xué)班主任工作中的德育管理[J].學(xué)周刊,2020(21):157-158.

        [2]關(guān)勇華.溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的應(yīng)用分析[J].才智,2020(16):222.

        [3]陳雪.小學(xué)班主任班級(jí)管理工作研究[J].才智,2020(15).

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