劉 娜,武憲云,毛薦其

(1.山東工商學(xué)院 工商管理學(xué)院,山東 煙臺 264005;2.大連理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,遼寧 大連 116024)

現(xiàn)如今,新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮,社會競爭日益激烈?？萍歼M(jìn)步與競爭加劇了科技創(chuàng)新的復(fù)雜性也正打破創(chuàng)新活動的組織邊界。新型創(chuàng)新組織形式層出不窮,創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)化趨勢正逐步加強(qiáng)。創(chuàng)新主體嵌入的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不僅促進(jìn)其獲取網(wǎng)絡(luò)資源又限制其創(chuàng)新行為。學(xué)者對創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的功能機(jī)制開展了大量研究。某些研究反映了關(guān)系作用,關(guān)注創(chuàng)新主體的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,如連接強(qiáng)度、連接多樣性等;另一些研究反映了結(jié)構(gòu)作用,關(guān)注創(chuàng)新主體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),如密度、結(jié)構(gòu)洞、聚集性等[1]。這兩個(gè)學(xué)派的研究成果對我們理解創(chuàng)新的社會資本前因和指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐具有重要意義。然而,他們關(guān)注的是靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)特征對創(chuàng)新的作用,忽視了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)動態(tài)演進(jìn)這一事實(shí)。

創(chuàng)新主體的興趣、知識需求及組織環(huán)境都隨著時(shí)間的推移而不斷發(fā)生變化,這促使創(chuàng)新主體尋求新合作伙伴、維持有益的原合作關(guān)系或終止無益的原合作關(guān)系。創(chuàng)新主體重構(gòu)自我網(wǎng)絡(luò)的舉動導(dǎo)致自我網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演變,即自我網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張、穩(wěn)定及衰退[2]。自我網(wǎng)絡(luò)是以焦點(diǎn)發(fā)明者自我為中心的網(wǎng)絡(luò),涉及的范圍包括焦點(diǎn)發(fā)明者(自方)、與焦點(diǎn)發(fā)明者有直接連接關(guān)系的其他發(fā)明者(對方)以及他們之間的連接關(guān)系所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)[1]。

Ahuja和Soda(2012)對網(wǎng)絡(luò)研究進(jìn)行了批判,認(rèn)為已有研究只是將網(wǎng)絡(luò)作為一種工具,對網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演變及其產(chǎn)生的影響沒有探索[3]。隨后,Liu和Guan(2015)、Guan等(2017)實(shí)證研究了自我網(wǎng)絡(luò)演變的微觀動力基礎(chǔ)[4-5]。Yan和Guan(2018)發(fā)現(xiàn)自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)調(diào)節(jié)社會資本對創(chuàng)新的作用[6]。盡管學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及動態(tài)的興趣與日俱增,然而,我們對網(wǎng)絡(luò)特征如何影響創(chuàng)新產(chǎn)出的理解并不充分。本研究的動機(jī)是在發(fā)明者層面探索自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)對發(fā)明者創(chuàng)新績效的影響,以豐富創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)功能機(jī)制研究。

發(fā)明者相鄰兩期自我網(wǎng)絡(luò)對比所發(fā)生的動態(tài)變化影響其知識的獲取與傳輸,進(jìn)而影響其創(chuàng)新產(chǎn)出。當(dāng)然,發(fā)明者創(chuàng)新產(chǎn)出也必定會受到當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)嵌入靜態(tài)特征的影響。發(fā)明者的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入分為關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入,前者一般用關(guān)系強(qiáng)弱表征,后者一般用結(jié)構(gòu)位置占有如結(jié)構(gòu)洞表征,它們必定會影響發(fā)明者的知識獲取、權(quán)力和威望等。因此,我們對網(wǎng)絡(luò)動態(tài)功能機(jī)制的探索不能將靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)特征隔離開,發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)對創(chuàng)新產(chǎn)出的作用可能會受到其網(wǎng)絡(luò)嵌入靜態(tài)特征的影響。

綜上,本研究以華為公司在美申請專利數(shù)據(jù)為樣本,實(shí)證探索發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài),包括擴(kuò)張、穩(wěn)定及衰退,對其創(chuàng)新績效的作用,并實(shí)證發(fā)明者網(wǎng)絡(luò)嵌入,包括關(guān)系嵌入及結(jié)構(gòu)嵌入,對二者間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,以期指導(dǎo)發(fā)明者創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,促進(jìn)發(fā)明者創(chuàng)新產(chǎn)出。發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)示意圖如圖1所示。

一、理論與假設(shè)

(一)自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)對創(chuàng)新績效的影響

發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張意味著相鄰兩期網(wǎng)絡(luò)相比新進(jìn)入者占比較高。新合作伙伴的進(jìn)入會帶來新穎、異質(zhì)的知識與信息資源,避免焦點(diǎn)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部知識的同質(zhì)化。新合作伙伴進(jìn)入焦點(diǎn)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)還可以擴(kuò)大發(fā)明者的認(rèn)知范圍,有利于接觸并獲取更廣范圍的知識,使得其知識庫得以更新[7]。新合作伙伴的進(jìn)入同時(shí)會帶來新協(xié)作慣例和差異化的戰(zhàn)略議程,打破創(chuàng)新過程中原有的思維慣性,使發(fā)明者以一種更新穎的方法和方式進(jìn)行新的創(chuàng)新活動,提高創(chuàng)新效率。綜上,發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張能夠擴(kuò)大知識獲取范圍、帶來更多異質(zhì)性資源及形成新的戰(zhàn)略決策,促進(jìn)發(fā)明者的創(chuàng)新行為。

圖1 發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)示意圖

據(jù)此,提出如下假設(shè)。

H1:發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張對其創(chuàng)新績效有正向促進(jìn)作用。

發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性意味著相鄰兩期網(wǎng)絡(luò)相比其原合作伙伴即繼續(xù)維持的合作占比較高。維持者對該發(fā)明者的創(chuàng)新模式更加熟悉,長時(shí)間的合作積累了一定的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),解決問題時(shí)傾向于已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)或直覺,行動方式更簡單而高效,在后繼的創(chuàng)新活動中效率更高。其次,長期合作促使發(fā)明者形成一定的思維定式,遇到相似或相同問題時(shí),直接套用成功的經(jīng)驗(yàn),降低創(chuàng)新的失敗率,更高效的完成創(chuàng)新活動[8]。再者,維持者與焦點(diǎn)發(fā)明者彼此更加了解,相互之間信任度更高,更容易進(jìn)行知識與信息資源的分享與交流,加速知識的傳播與交流[9]。綜上,發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定使其更高效的進(jìn)行知識傳遞、交流與處理,促進(jìn)發(fā)明者的創(chuàng)新行為。據(jù)此,提出如下假設(shè)。

H2:發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定對其創(chuàng)新績效有正向促進(jìn)作用。

發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)衰退意味著相鄰兩期網(wǎng)絡(luò)相比退出者占比較高。發(fā)明者都具有一個(gè)小型知識庫,退出者會帶走其本身擁有的知識與信息資源,導(dǎo)致資源流失,尤其是擁有特殊資源的伙伴,一旦離開則一時(shí)無法找到可替補(bǔ)者,阻礙創(chuàng)新活動的進(jìn)行。此外,大量退出者導(dǎo)致自我網(wǎng)絡(luò)中連接關(guān)系的斷裂,破壞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定受到挑戰(zhàn),動蕩的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不利于發(fā)明者獲取知識與信息資源。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的斷裂還導(dǎo)致信息資源傳輸渠道的中斷[10],發(fā)明者需尋找新的知識信息傳輸渠道,增加創(chuàng)新成本。綜上,發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)衰退導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)斷裂,知識資源流失,信息獲取成本上升,抑制發(fā)明者的創(chuàng)新行為。據(jù)此,提出如下假設(shè):

H3:發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)衰退對創(chuàng)新績效有負(fù)向抑制作用。

(二)網(wǎng)絡(luò)嵌入的調(diào)節(jié)作用

對于發(fā)明者的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入,我們關(guān)注其結(jié)構(gòu)洞位置占有。發(fā)明者若占據(jù)結(jié)構(gòu)洞位置則將不存在直接連接關(guān)系的發(fā)明者連接起來,充當(dāng)“橋梁”作用,具有信息不對稱優(yōu)勢,接觸大量異質(zhì)知識[11]。此外,橋架者能夠控制信息資源的流通,具有較大的權(quán)威和影響力。自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張能夠?yàn)榻裹c(diǎn)發(fā)明者帶來更多的新穎異質(zhì)知識資源、形成更多新戰(zhàn)略思想,當(dāng)焦點(diǎn)發(fā)明者占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的有利位置時(shí),加強(qiáng)了對其他合作伙伴的控制力,進(jìn)一步提升發(fā)明者的創(chuàng)新績效。自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定使合作伙伴間形成信任,知識資源傳輸渠道相對固定,當(dāng)焦點(diǎn)發(fā)明者占據(jù)高的結(jié)構(gòu)嵌入位置時(shí),則會利用其位置優(yōu)勢帶來的權(quán)利與權(quán)威獲取更多的異質(zhì)知識,促進(jìn)創(chuàng)新績效。焦點(diǎn)發(fā)明者若占據(jù)有利的結(jié)構(gòu)洞位置,其在網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)威和獲取異質(zhì)性知識的能力不僅能夠彌補(bǔ)自我網(wǎng)絡(luò)衰退導(dǎo)致的資源流失,還可以穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)衰退破裂的合作關(guān)系,減弱自我網(wǎng)絡(luò)衰退對創(chuàng)新績效的抑制作用。據(jù)此,提出如下假設(shè):

H4a:結(jié)構(gòu)嵌入正向調(diào)節(jié)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

H4b:結(jié)構(gòu)嵌入正向調(diào)節(jié)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

H4c:結(jié)構(gòu)嵌入負(fù)向調(diào)節(jié)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)衰退與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

對于發(fā)明者的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入,我們關(guān)注其關(guān)系強(qiáng)度。強(qiáng)關(guān)系嵌入的發(fā)明者與其他發(fā)明者間的聯(lián)系更加緊密,交流與合作意愿更強(qiáng),更易建立良好的信息與資源共享互通機(jī)制,便于焦點(diǎn)發(fā)明者快捷地有價(jià)值的知識資源[12]。此外,強(qiáng)關(guān)系意味著談判和監(jiān)督所花費(fèi)的時(shí)間減少,交易成本降低。強(qiáng)關(guān)系嵌入降低發(fā)明者對私有知識的保護(hù),增強(qiáng)分享知識的意愿,帶來更多創(chuàng)新機(jī)會。自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張能夠擴(kuò)大焦點(diǎn)發(fā)明者的認(rèn)知范圍、接觸更多新知識元素,關(guān)系嵌入則會加強(qiáng)知識傳輸渠道,加快知識傳播的速度,增強(qiáng)自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張對創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用。自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定使發(fā)明者間建立信任機(jī)制、形成思維慣性,關(guān)系嵌入則進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)明者間的緊密聯(lián)系,鞏固這種信任關(guān)系,使焦點(diǎn)發(fā)明者獲取更多知識資源,進(jìn)一步提高創(chuàng)新績效。自我網(wǎng)絡(luò)衰退導(dǎo)致焦點(diǎn)發(fā)明者原自我網(wǎng)絡(luò)中資源的流失、破壞原網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、阻礙發(fā)明者的創(chuàng)新,關(guān)系嵌入帶來的密切聯(lián)系,增強(qiáng)了知識的傳輸,緩解自我網(wǎng)絡(luò)衰退對發(fā)明者創(chuàng)新的不利影響。據(jù)此,提出如下假設(shè):

H5a:關(guān)系嵌入正向調(diào)節(jié)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

H5b:關(guān)系嵌入正向調(diào)節(jié)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

H5c:關(guān)系嵌入負(fù)向調(diào)節(jié)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)衰退與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

綜上假設(shè),本研究構(gòu)建的理論模型如圖2所示。

圖2 理論模型圖

二、研究方法

(一)數(shù)據(jù)

本文選擇技術(shù)密集型高技術(shù)電子通訊設(shè)備行業(yè)中的中國華為公司為對象開展研究。一方面,該公司研發(fā)活動頻繁,產(chǎn)出專利較多,便于構(gòu)建發(fā)明者間的合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò);另一方面,該公司存續(xù)時(shí)間長,易于觀測合作網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)變化。我們收集了華為公司2000-2017年間在美國專利商標(biāo)局(USPTO)申請的專利數(shù)據(jù),經(jīng)數(shù)據(jù)清洗,獲取5981項(xiàng)專利。我們以五年移動時(shí)間窗運(yùn)用Sci2Tool軟件構(gòu)建發(fā)明者間的合作網(wǎng)絡(luò)(2002-2006,2003-2007,2004-2008,…)。發(fā)明者網(wǎng)絡(luò)動態(tài)涉及了相鄰期網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的對比,因此,我們刪除僅在一個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的發(fā)明者。樣本最終涉及1353名發(fā)明者,4031個(gè)觀測樣本的非平衡面板數(shù)據(jù)。

(二)變量

2.自變量。本研究自變量為自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、穩(wěn)定及衰退。我們使用劉娜等(2019)測度網(wǎng)絡(luò)相對動態(tài)的方法對比識別相鄰兩期網(wǎng)絡(luò)計(jì)算三個(gè)自變量[2]。具體如下,對每個(gè)焦點(diǎn)發(fā)明者相鄰兩期自我網(wǎng)絡(luò)的對稱鄰接矩陣對比,識別出其在當(dāng)期自我網(wǎng)絡(luò)新增、維持和退出的合作伙伴,使用新增、維持和退出的合作伙伴數(shù)占上期和當(dāng)期自我網(wǎng)絡(luò)所有合作者總是的比值作為三個(gè)自變量的測度。我們用Ct-6-t-2和Ct-5-t-1表示焦點(diǎn)發(fā)明者在上期和當(dāng)期自我網(wǎng)絡(luò)人員集合,則自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張計(jì)算公式為:(Ct-5-t-1-Ct-5-t-1∩Ct-6-t-2)/(Ct-5-t-1∪Ct-6-t-2);自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定的計(jì)算公式為:(Ct-5-t-1∩Ct-6-t-2)/(Ct-5-t-1∪Ct-6-t-2);自我網(wǎng)絡(luò)衰退的計(jì)算公式為:(Ct-6-t-2-Ct-5-t-1∩Ct-6-t-2)/(Ct-5-t-1∪Ct-6-t-2)。

4.控制變量。本研究涉及一組控制變量控制發(fā)明者間的異質(zhì)性,具體包括發(fā)明者個(gè)體指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)。專利存量反映出發(fā)明者的創(chuàng)造能力,發(fā)明者創(chuàng)新績效產(chǎn)出受其之前創(chuàng)造力的影響,我們控制發(fā)明者在過去四年中所獲得專利數(shù)量。發(fā)明者任期一定程度上反映了其多年來積累的經(jīng)驗(yàn)與樹立的權(quán)威,我們對發(fā)明者的任期進(jìn)行控制。此外,我們控制的網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)包括平均路徑長度、接近中心性、度數(shù)中心性,它們可能會影響發(fā)明者的創(chuàng)新產(chǎn)出。

(三)模型設(shè)定

本文因變量為計(jì)數(shù)型變量,且分布為非正態(tài),普通線性回歸并不合適。泊松回歸模型需要滿足均值等于方差的限制性假設(shè),然而,我們的因變量過度分散。為處理計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的過度分散問題,本研究選擇負(fù)二項(xiàng)模型驗(yàn)證我們的理論假設(shè)。此外,根據(jù)Hausman檢驗(yàn)的結(jié)果對隨機(jī)效應(yīng)和固定效應(yīng)進(jìn)行選擇,檢驗(yàn)結(jié)果支持選擇負(fù)二項(xiàng)固定效應(yīng)模型。

三、研究結(jié)果

(一)描述性統(tǒng)計(jì)

表1列出了所有變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)等。所有變量的方差膨脹因子(VIF)都低于10,表明多重共線性不成問題。此外,自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與創(chuàng)新績效的相關(guān)系數(shù)為正,而自我網(wǎng)絡(luò)衰退與創(chuàng)新績效的相關(guān)系數(shù)為負(fù),與我們提出的假設(shè)相符。

表1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)

(二)回歸結(jié)果

表2給出了固定效應(yīng)的負(fù)二項(xiàng)回歸結(jié)果。假設(shè)1和假設(shè)2提出發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張及穩(wěn)定對創(chuàng)新績效存在正向作用,假設(shè)3認(rèn)為發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)衰退對創(chuàng)新績效存在負(fù)向影響。模型2的回歸結(jié)果顯示自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、穩(wěn)定及衰退的系數(shù)分別為:β=0.292,p<0.01;β=0.240,p<0.05;β=-0.233,p<0.05,回歸系數(shù)與我們提出的假設(shè)符號一致,且在統(tǒng)計(jì)上顯著。假設(shè)1、假設(shè)2及假設(shè)3得到驗(yàn)證。

表2 固定效應(yīng)的負(fù)二項(xiàng)回歸結(jié)果

續(xù)表2 固定效應(yīng)的負(fù)二項(xiàng)回歸結(jié)果

假設(shè)4a及假設(shè)4b認(rèn)為發(fā)明者合作網(wǎng)絡(luò)中結(jié)構(gòu)嵌入加強(qiáng)自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張及穩(wěn)定對創(chuàng)新績效的正向促進(jìn)作用。模型3自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張x結(jié)構(gòu)嵌入的系數(shù)(β=0.574,p<0.01)符合預(yù)期且顯著,假設(shè)4a得到驗(yàn)證,模型4中自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定x結(jié)構(gòu)嵌入的系數(shù)及顯著性為:β=0.335,p<0.05,假設(shè)4b得到驗(yàn)證。假設(shè)4c提出發(fā)明者結(jié)構(gòu)嵌入減弱自我網(wǎng)絡(luò)衰退對創(chuàng)新績效的負(fù)向抑制作用,模型5中自我網(wǎng)絡(luò)衰退x結(jié)構(gòu)嵌入的結(jié)果并不顯著,且符號與預(yù)期假設(shè)也不一致,假設(shè)4c未得到驗(yàn)證。

假設(shè)5a、5b分別提出發(fā)明者合作網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系嵌入能夠加強(qiáng)自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、穩(wěn)定對創(chuàng)新績效的正向促進(jìn)作用。模型6及模型7中自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張x關(guān)系嵌入、自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定x關(guān)系嵌入的系數(shù)分別為β=0.322,p<0.01;β=0.422,p<0.05,假設(shè)5a、5b得以驗(yàn)證。假設(shè)5c提出發(fā)明者關(guān)系嵌入減弱自我網(wǎng)絡(luò)衰退對創(chuàng)新績效的負(fù)向抑制作用,模型5中自我網(wǎng)絡(luò)衰退x關(guān)系嵌入的系數(shù)與預(yù)期假設(shè)不一致,假設(shè)5c未得到驗(yàn)證。

(三)調(diào)節(jié)效應(yīng)

為了直觀地表示出結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入對自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)和創(chuàng)新績效間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,根據(jù)發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、穩(wěn)定及衰退,將樣本分為高、低組,畫出網(wǎng)絡(luò)嵌入的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖。

圖3中的(1)(2)展示了結(jié)構(gòu)嵌入調(diào)節(jié)自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、穩(wěn)定與創(chuàng)新績效關(guān)系的效應(yīng)圖?？梢钥闯鲎晕揖W(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與創(chuàng)新績效間存在正向促進(jìn)關(guān)系,當(dāng)結(jié)構(gòu)嵌入處于較高水平時(shí),兩者之間的正向關(guān)系加強(qiáng),與負(fù)二項(xiàng)回歸結(jié)果相對應(yīng),驗(yàn)證前文提出的假設(shè)1、2和假設(shè)4a、4b。圖中的(3)可以看出自我網(wǎng)絡(luò)衰退與創(chuàng)新績效之間存在負(fù)向抑制關(guān)系,與假設(shè)3一致。但是當(dāng)結(jié)構(gòu)嵌入處于較高水平時(shí),根據(jù)圖像可以看出自我網(wǎng)絡(luò)衰退的抑制作用進(jìn)一步加強(qiáng),與假設(shè)4c不符。

同理,圖3中(4)(5)(6)展示了關(guān)系嵌入調(diào)節(jié)自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、穩(wěn)定及衰退與創(chuàng)新績效關(guān)系的效應(yīng)圖。從(4)(5)可以看出自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與自我網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與創(chuàng)新績效間存在正向關(guān)系,當(dāng)關(guān)系嵌入處于較高水平時(shí),兩者之間正向促進(jìn)關(guān)系增強(qiáng)。(6)中可以看出,自我網(wǎng)絡(luò)衰退抑制績效的產(chǎn)生,當(dāng)關(guān)系嵌入處于較高水平時(shí),這種負(fù)向抑制作用進(jìn)一步加強(qiáng)?？芍?(4)(5)驗(yàn)證了假設(shè)1、2和假設(shè)5a、5b,(6)驗(yàn)證了假設(shè)3,假設(shè)5c的關(guān)系嵌入的調(diào)節(jié)效應(yīng)未得到驗(yàn)證。

圖3 網(wǎng)絡(luò)嵌入調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

四、結(jié)論與討論

已有研究關(guān)注靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)特征對創(chuàng)新績效的影響,忽視了網(wǎng)絡(luò)動態(tài)性的功能機(jī)制,本文實(shí)證自我網(wǎng)絡(luò)動態(tài)對發(fā)明者創(chuàng)新的作用,并實(shí)證靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)嵌入的調(diào)節(jié)作用,豐富創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)功能機(jī)制研究。研究得出如下結(jié)論:發(fā)明者自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張及穩(wěn)定能夠提高其創(chuàng)新績效,自我網(wǎng)絡(luò)衰退則起抑制作用;發(fā)明者網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入皆增強(qiáng)自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張及穩(wěn)定對創(chuàng)新績效的正向促進(jìn)作用;網(wǎng)絡(luò)嵌入對自我網(wǎng)絡(luò)衰退與創(chuàng)新績效間關(guān)系的負(fù)向調(diào)節(jié)未得到驗(yàn)證,原因可能是發(fā)明者間連通性較弱,每個(gè)人都掌握一定的異質(zhì)信息資源,其他人員不易獲取。自我網(wǎng)絡(luò)衰退導(dǎo)致人員的流失,帶走大量關(guān)鍵資源而不能立刻進(jìn)行補(bǔ)充,即使焦點(diǎn)發(fā)明者在自我網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)重要位置也不能立刻獲取到流失資源的可替補(bǔ)資源,導(dǎo)致創(chuàng)新活動受到更強(qiáng)的抑制。

本研究為企業(yè)管理決策提供一定的指導(dǎo)。自我網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張和穩(wěn)定促進(jìn)創(chuàng)新績效的產(chǎn)出,在實(shí)際工作中,企業(yè)要注重研發(fā)人員的招錄工作,盡可能擴(kuò)充研發(fā)人員的團(tuán)隊(duì),使研發(fā)團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,保持企業(yè)研發(fā)活力;同時(shí),把員工在企業(yè)的任期加入到績效評估體系中,使員工產(chǎn)生歸屬感,讓研發(fā)人員對企業(yè)產(chǎn)生情感上的依賴,使企業(yè)處于穩(wěn)定狀態(tài)。自我網(wǎng)絡(luò)衰退阻礙創(chuàng)新績效的產(chǎn)生,因此,企業(yè)要給予研發(fā)人員足夠的重視,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,防止競爭對手以各種手段將企業(yè)的人才挖走,降低研發(fā)人員離職率,避免破壞原有的創(chuàng)新系統(tǒng)。只有對研發(fā)人員的流動進(jìn)行合理安排,才能保證企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)出。