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        機械設備管理與維護策略分析

        2020-10-22 11:40:08侯勇
        錦繡·上旬刊 2020年7期

        侯勇

        摘 要:機械設備是建筑等相關工程在施工建設過程中應用的主要工具,同時也是當前城市化建設發(fā)展的需求,因此,各種機械設備應運而生,不同類別的機械設備在相關工程的建設過程中,都會起到不同的重要作用,但是,長時間的使用也會消耗機械設備的壽命,使得機械設備出現(xiàn)一些問題故障,影響使用效果。因此,管理與維修就成為相關工作人員的重要任務。本文則是對機械設備管理及維修策略進行分析。

        關鍵詞:機械設備;管理維修;策略分析

        0 引言

        對于運行的機械設備而言,其內部運行結構具有較高的復雜性,而其在使用過程中相應的內部零件會出現(xiàn)一定的損耗,這樣就會影響整個機械設備的運行與使用,不僅會對企業(yè)的經濟效益產生影響,還會對相關施工人員的人身安全造成威脅,以此,對機械設備進行管理與維護是非常有必要的。

        1 機械設備管理與維護的常見方式

        1.1 機械設備狀態(tài)的管理

        相關企業(yè)若想延長機械設備的使用狀態(tài),就要保證機械設備良好的使用狀態(tài),確認機械設備在使用之前的實際狀態(tài),以此為參數(shù)對其進行預防管理,避免機械設備出現(xiàn)故障問題,或者在出現(xiàn)問題時能夠及時發(fā)現(xiàn),并采用科學合理的方法對其進行解決。這樣對機械設備狀態(tài)進行管理的工作方式,是需要相關工作人員依靠多年豐富的經驗、各種感官能力以及對機械設備進行檢測的方法等,再根據(jù)機械設備的正常狀態(tài)參數(shù)以及以往的檢測數(shù)據(jù)資料對其進行檢測。而且在對機械設備進行預防管理時,需要相關技術人員對機械設備所表現(xiàn)出的各種狀態(tài)進行仔細全面的分析,并根據(jù)分析結果做出相應的預防措施,以此保證機械設備良好的運行狀態(tài)[1]。

        1.2 機械設備的事后維修

        事后維修是相關工作技術人員對機械設備進行維修的常見方式之一,一般就是針對機械設備已經出現(xiàn)的故障問題進行相應的維修,其中包括機械設備的零部件、機械設備的使用精度等各方面問題的維修,而這樣的維修能夠使得機械設備停止使用的時間被縮短,并在消除機械設備故障的同時,還能夠優(yōu)化機械設備的內部運行結構,使得機械設備的使用效率能夠有所提高,從而使得工程的施工質量有所保障,進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟利益。

        1.3 機械設備的周期性維護

        在以往的機械設備管理與維護工作中,周期性維護作為機械設備的維護方法之一,其使用的頻率也是比較高的,而這種方法的應用能夠對機械設備起到一定的預防作用,避免機械設備故障問題的產生。但是在當前社會生產水平逐步提高的情況下,周期性維護已經無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,以至于機械設備的周期性維護方式逐漸被其它方式方法所取代。對于所有的機械設備來說,它們自身使用功能的不同,導致了其在管理維護工作過程中也存在著一定的差異,在這樣的情況下也使得各種機械設備的維護方式有所不同,而周期性的維護并不適用于所有機械設備的管理,這樣就使得周期性維護的方式被淘汰[2]。

        2 機械設備管理與維護存在的問題

        2.1 機械設備的管理制度缺乏完善性

        對于當前企業(yè)對機械設備管理的實際情況來看,雖然部分企業(yè)增強了自身對機械設備管理的意識,但是在相關的機械設備管理制度方面卻沒有過多的重視。有些企業(yè)依舊是沿用以往傳統(tǒng)的機械設備管理制度,而這種傳統(tǒng)的管理制度并不能在現(xiàn)代的機械設備管理工作中起到良好的作用,反而會造成不良影響,以至于機械設備的管理工作效率難以獲得提升。

        除此之外,部分企業(yè)在執(zhí)行相關的機械設備管理制度的過程中,管理制度的實行與解決機械設備問題的目的相背離,使得機械設備的相關管理制度在實際的管理過程中卻沒有發(fā)揮出其應有的作用,這樣不僅使得機械設備的故障問題難以解決,還導致相關企業(yè)的機械設備管理工作難以得到有效的發(fā)展,進而使得相關公司企業(yè)的生產水平無法獲得提升[3]。

        其中還有些企業(yè)并沒有根據(jù)自身的實際情況,建立科學合理及完善的機械設備管理制度,而是將其它企業(yè)對機械設備的管理制度進行生搬硬套,這樣不僅無法對自身機械設備進行有效的管理,而且還會耽誤企業(yè)內部的機械設備管理工作的順利開展。由此可見,只有根據(jù)自身機械設備的實際狀態(tài)制定的管理制度才能夠取得良好的效果,否則就會使得機械設備在管理過程中產生一定問題。

        2.2 相關工作人員機械設備管理維護的意識比較低

        對于機械設備而言,其本身就是支持相關項目工程進行建設生產的工具,企業(yè)在進行生產經營活動時,離不開各種機械設備的支持。但是相關公司企業(yè)在進行機械設備的使用時,缺乏對機械設備的維護意識,這就使得機械設備在使用過程中容易遭受到一定損害,增加了機械設備產生故障問題的幾率。有些企業(yè)在進行生產經營的過程中為了獲得更高的經濟效益,在為項目工程的生產建設選擇機械設備時,就不會考慮的那么全面,尤其是在面對各種不同的生產建設環(huán)境時,會讓不同類別的機械設備同時進行相應的工作,這樣就有極大的可能造成機械設備的故障,進而導致企業(yè)的生產效率有所降低,也使得企業(yè)的經濟效益受到損害[4]。

        3 機械設備管理與維護的有效途徑

        3.1 建立健全的機械設備管理制度體系

        完善的機械設備管理制度,不僅能夠提高相關管理工作的效率,還能夠有效避免機械設備產生故障問題,使得機械設備的使用壽命能夠有所延長。因此,企業(yè)單位在地機械設備進行管理時,需要對自身的管理制度體系進行完善,以此制定科學合理的解決措施。首先,企業(yè)內部的管理人員要對各種機械設備的內部結構,以及運行特征進行深入的了解,明確機械設備可能出現(xiàn)故障問題的原因以及地方,以此針對各種機械設備制定出不同且有效的管理與維護方式,并對不同的機械設備進行定期的保養(yǎng)與檢查,以此預防機械設備故障問題的出現(xiàn)。

        3.2 對機械設備維護管理進行加強

        企業(yè)若想使得機械設備的應用能夠發(fā)揮出良好的作用,就要對機械設備的維護技術加以重視,并加強管理,使得機械設備能夠在相關的生產建設活動中發(fā)揮出重要作用。首先,企業(yè)內部的工作人員在對機械設備進行操作的過程中,要保證操作行為的規(guī)范性,同時需要相關管理人員對工作人員的操作方式予以正確的指導,避免因對機械設備的操作不當引發(fā)相應的故障,否則就會使得機械設備的損耗有所增加,進而減少機械設備的使用年限。

        4 總結

        通過上述分析,對機械設備進行管理與維護是保證其正常運行及使用的有效途徑,同時也是相關企業(yè)需要重視的問題,機械設備是被應用于相關工程施工建設過程中的,因此,其本身能夠正常運行與使用也是對工程建設安全的保障,同時也能夠確保企業(yè)的經濟效益。

        參考文獻

        [1]謝向敏.機械設備的管理與維護保養(yǎng)研究[J] .大科技,2012(23):299-300.

        [2]莊國森.淺析機械設備管理與維護保養(yǎng)[J] .才智,2011(13).

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