摘要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,管理會(huì)計(jì)越來(lái)越受到人們的重視,在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也越來(lái)越好,隨著人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,一些重復(fù)性工作以及傳統(tǒng)的、較為日常的記賬業(yè)務(wù)可能逐漸被機(jī)器所取代,于此同時(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位也就逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的閱讀整理,根據(jù)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況,分析管理會(huì)計(jì)未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);發(fā)展
中圖分類(lèi)號(hào):F275??文獻(xiàn)識(shí)別碼:A??文章編號(hào):
2096-3157(2020)01-0178-02
大數(shù)據(jù)一詞對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不陌生,自2012年,“大數(shù)據(jù)”一詞越來(lái)越多地被提及。這一詞匯通常被用來(lái)形容當(dāng)前信息化時(shí)代下,被迅速聚集起來(lái)的海量數(shù)據(jù),同時(shí)也將與數(shù)據(jù)相關(guān)的信息技術(shù)以及革新與之相聯(lián)系。哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)教授加里·金說(shuō):“這是一場(chǎng)革命,龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始了量化進(jìn)程,無(wú)論學(xué)術(shù)界、商界還是政府,所有領(lǐng)域都將開(kāi)始這種進(jìn)程?!倍鴤鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)就是對(duì)企業(yè)所發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,將企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等種經(jīng)營(yíng)行為轉(zhuǎn)化成數(shù)字使得企業(yè)的債務(wù)人、所有者、管理者等多方利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和利益分配活動(dòng)能夠有進(jìn)一步的了解,對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),其披露的數(shù)據(jù)信息也能夠?yàn)樗腥藢?duì)其共同監(jiān)督,而大數(shù)據(jù)勢(shì)必會(huì)引發(fā)起這種革命,當(dāng)然這種革命也不會(huì)將會(huì)計(jì)行業(yè)排除在外。
一、管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)中的作用
管理會(huì)計(jì)是研究企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種業(yè)務(wù)及活動(dòng),管理會(huì)計(jì)是為了使企業(yè)的各方利益相關(guān)者尤其是股東獲得更高的收益。當(dāng)公司管理層對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理作出決策時(shí),管理會(huì)計(jì)的作用就凸顯了出來(lái),管理會(huì)計(jì)的職責(zé)是為管理者或決策者在決策時(shí)有用的全方面公司信息,此類(lèi)信息并不是像財(cái)務(wù)報(bào)告那樣,具有標(biāo)準(zhǔn)格式的,而是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的,真實(shí)公允并且不加任何粉飾的公司內(nèi)部信息。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越不可替代,隨著技術(shù)的創(chuàng)新和人工智能的發(fā)展,從前的簡(jiǎn)單重復(fù)的人工記賬活動(dòng)將會(huì)被逐漸替代,而為決策者提供決策信息的管理會(huì)計(jì)將變得越來(lái)越重要。這門(mén)學(xué)科也會(huì)不斷發(fā)展,其作為會(huì)計(jì)學(xué)的重要分支,將會(huì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且還會(huì)融合數(shù)據(jù)分析的一些理論不斷地發(fā)展。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,管理會(huì)計(jì)也不會(huì)脫離整個(gè)大數(shù)據(jù)環(huán)境,而是會(huì)進(jìn)一步和數(shù)據(jù)融合,但是其融合并不是簡(jiǎn)單的融合,而是與處理過(guò)的數(shù)據(jù)信息運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論,最終變成管理者決策所需的各種信息,為企業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn),而且未來(lái)管理會(huì)計(jì)也將逐漸演化為數(shù)據(jù)化的管理會(huì)計(jì)。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),雖然主要工作是處理企業(yè)的各項(xiàng)賬目,會(huì)計(jì)人員的職責(zé)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,在報(bào)告的這個(gè)職責(zé)之下就有了管理的意味。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,這一職責(zé)會(huì)更加明顯。當(dāng)前管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、分析以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)與優(yōu)化??偨Y(jié)起來(lái),管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì),是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要內(nèi)部因素,也是由數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)的企業(yè)決策的過(guò)程。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)人員需要多方面的技能,需要從龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取管理層做決策所需的會(huì)計(jì)信息,不但需要收集企業(yè)內(nèi)部信息,具有數(shù)據(jù)歸集整理的能力,而且也需要精良的數(shù)據(jù)分析的能力,并且能將會(huì)計(jì)語(yǔ)言翻譯成管理層或者決策者能夠理解的通俗化語(yǔ)言。若企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)人員不能正確看待自己的工作職責(zé),不能正確轉(zhuǎn)變自己的角色,那將與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并無(wú)差異,也就失去了管理會(huì)計(jì)存在的意義。
從上述分析可以看出,二者并不是相互分離的關(guān)系,而是相互依存的關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量將會(huì)影響管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量;管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展所產(chǎn)生的新的要求也將影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展和變革。二者相互適應(yīng)、相互影響,彼此促進(jìn)共同發(fā)展。雖然管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象以及二者所采取的技術(shù)手段不同,但是最終的目標(biāo)都是相同的,那就是為了企業(yè)的管理者和決策者在做決策的過(guò)程中提供有用信息,使企業(yè)利潤(rùn)最大化,滿足多方利益者。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的緊密化程度加深
未來(lái)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)緊密化程度將越來(lái)越深,二者的界限將越來(lái)越模糊。人工智能發(fā)展到今天,已經(jīng)在很多行業(yè)中成功應(yīng)用,例如:醫(yī)藥、診斷、金融貿(mào)易、機(jī)器人控制、法律、科學(xué)發(fā)現(xiàn)和玩具。人工智能能在這當(dāng)中的應(yīng)用,極大程度地解放了人類(lèi)的雙手與大腦,將人類(lèi)從一系列繁瑣而重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來(lái)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大部分工作恰恰符合這個(gè)特點(diǎn),大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是重復(fù)的,企業(yè)中每個(gè)月的日常業(yè)務(wù)也幾乎是重復(fù)的。有人也預(yù)測(cè)過(guò),當(dāng)人工智能發(fā)展到極度成熟時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的人類(lèi)勞動(dòng)很可能被完全替代。因此,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相接洽的管理會(huì)計(jì)的工作將會(huì)很大程度地顯現(xiàn)出來(lái),將人工智能所得出的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸集整理,報(bào)給管理所需的信息,以期最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)——股東財(cái)富最大化。
四、管理會(huì)計(jì)與數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性加強(qiáng)
當(dāng)前管理會(huì)計(jì)不僅僅拘泥于核算監(jiān)督,而且處于不斷發(fā)展變化之中,與解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)緊密結(jié)合。解析過(guò)去,是對(duì)企業(yè)過(guò)去產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行處理,作為企業(yè)下一步發(fā)展的依據(jù),使決策者在做出決策時(shí)有章可循。控制現(xiàn)在主要是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析整理,結(jié)合企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的規(guī)劃與控制,盡量使得項(xiàng)目向著有利于企業(yè)良性發(fā)展的方向執(zhí)行。而籌劃未來(lái)主要體現(xiàn)在,管理會(huì)計(jì)人員通過(guò)對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸集整理,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,幫助管理層或決策者科學(xué)地進(jìn)行決策。想要使管理會(huì)計(jì)的作用更好地在企業(yè)中展現(xiàn)出來(lái),就必須將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)緊密結(jié)合起來(lái),以數(shù)據(jù)為依據(jù)使得管理更為有效。
可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是相輔相成的,管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供決策以及控制的信息,因此管理會(huì)計(jì)與數(shù)據(jù)密不可分。隨著數(shù)據(jù)資源量化的進(jìn)程不斷擴(kuò)大,管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域也將會(huì)被全面覆蓋,與空洞的理論相比較,數(shù)據(jù)模型是最有說(shuō)服力也是最能打動(dòng)管理層的證據(jù)。
在當(dāng)前信息化飛速發(fā)展的時(shí)代,會(huì)計(jì)人員不能再像過(guò)去那樣在只是簡(jiǎn)單核算,而是要站在企業(yè)整體發(fā)展的角度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到更加深入的作用,為管理層或決策者提供更加有利的信息,將企業(yè)內(nèi)部外部海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別與遴選,懂得數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系,將雜亂的數(shù)據(jù)理清頭緒,成為管理者的決策有用信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的責(zé)任十分重大,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須熟稔于心,企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)需要整理,只有這樣才能使得管理會(huì)計(jì)人員得到的數(shù)據(jù)更為真實(shí),做出的判斷可靠性更強(qiáng)。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)主要在于,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息使用者提供財(cái)務(wù)信息,而管理會(huì)計(jì)則是直接為企業(yè)內(nèi)部信息使用者提供管理信息。對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理。但是二者在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,界限將逐漸模糊甚至消失,這也將促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與數(shù)據(jù)的進(jìn)一步融合。
重復(fù)性的做賬工作會(huì)因?yàn)槿斯ぶ悄芤约皵?shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn)而逐漸被弱化,但是其崗位仍存在著很強(qiáng)的不可替代性,一些非常規(guī)業(yè)務(wù)或是人工智能出現(xiàn)非法操作等緊急情況時(shí)仍然需要人工處理。目前很多大型企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大部分做賬業(yè)務(wù)智能化,“人人會(huì)計(jì)”也會(huì)在不久的未來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)的作用也會(huì)逐漸凸顯出來(lái),在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中也會(huì)扮演著更加重要的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]賀錦輝.基于財(cái)務(wù)共享對(duì)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的研究[J].中國(guó)商論,2019,(19):177~178
[2]龍曄璟?云物大智時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J].中國(guó)商論,2019,(19):181~182
[3]陳玉美?分析管理會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版),2019,(11):214~215
[4]何紅雨?企業(yè)會(huì)計(jì)從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2019,(10):100~101
[5]袁瀟?管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與融合[J].中國(guó)市場(chǎng),2019,(28):135~136
[6]陸旭?探究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略[J].中國(guó)管理信息化,2019,22(19):10~11
[7]李守武?管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)[J].管理會(huì)計(jì)研究,2019,2(05):1~1
作者簡(jiǎn)介:
夏春輝,供職于吉林金石會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司。