摘 要：近幾年，我國(guó)的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，其已成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但是一個(gè)企業(yè)要想達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的，那么建筑質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題就必須得到有效解決，只有這樣才能確保企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先對(duì)建筑工程管理的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行探討，并進(jìn)一步研究相關(guān)問(wèn)題的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理

1引言

目前建筑工程已經(jīng)成為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，也是衡量社會(huì)化發(fā)展的一個(gè)主要指標(biāo)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，就需要對(duì)所承接工程的質(zhì)量給予足夠的重視，并以此為工程施工的核心目的，確保工程的每一項(xiàng)步驟都能符合相應(yīng)的施工規(guī)范，滿足人們的質(zhì)量需求，從而贏得良好的聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益。就目前建筑工程的施工管理工作而言，存在著管理制度不健全、施工人員綜合素養(yǎng)偏低、施工管理意識(shí)相對(duì)淡薄等各類問(wèn)題。為確保其效率以及質(zhì)量等，在施工工作當(dāng)中的質(zhì)量控制是極為關(guān)鍵的。因此，必須做好建筑工程管理工作，發(fā)揮其對(duì)質(zhì)量方面的重要作用。

2建筑工程質(zhì)量管理影響因素

2.1管理體系不完善。對(duì)于施工工作整體管理進(jìn)程當(dāng)中，必須要依據(jù)相應(yīng)制度標(biāo)準(zhǔn)，才可以對(duì)于施工工作順利實(shí)施供給相應(yīng)保證。不過(guò)，在大量建筑項(xiàng)目施工進(jìn)程當(dāng)中，人們對(duì)于施工質(zhì)量方面的管理工作，沒(méi)有完善施工質(zhì)量管理體系。進(jìn)而將會(huì)使得部分施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生忽視問(wèn)題，所以對(duì)于建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。建筑項(xiàng)目為一類較為特別領(lǐng)域，其中將會(huì)涉及較為復(fù)雜的施工工作種類，而且在施工工藝還有所需施工裝置以及材料等方面也是比較繁多的。因?yàn)榻ㄖ芾碇贫仁遣煌晟频?，只要建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題發(fā)生，則管理工作人員不能夠依據(jù)相關(guān)條例標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效合理處理，極易造成施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生無(wú)序的管理問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)與施工單位產(chǎn)生不利作用影響。

2.2工程材料質(zhì)量不合格。建筑材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的保證。建筑材料的質(zhì)量，直接影響到工程的順利進(jìn)行和驗(yàn)收工作。在實(shí)際施工過(guò)程中，因?yàn)槭┕り?duì)伍的專業(yè)知識(shí)和管理水平各不相同，造成建筑材料采購(gòu)環(huán)節(jié)問(wèn)題層出不窮。為了降低工程造價(jià)，使經(jīng)濟(jì)效益最大化，一些建筑材料采購(gòu)人員在材料采購(gòu)中經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)不符合規(guī)格和施工要求的建筑材料。這些建筑材料質(zhì)量不符合要求，如果在施工中使用，在最終驗(yàn)收環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將被延誤工期，工程進(jìn)度將大打折扣，質(zhì)量也得不到保障。

2.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管控混亂。一方面，在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與控制的劃分與分類的過(guò)程中存在著不合理的問(wèn)題。同時(shí)，管理人員忽視現(xiàn)場(chǎng)管控，管理沒(méi)有重點(diǎn)，只做表面工作，沒(méi)有深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工過(guò)程中沒(méi)有按施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理控制方案可操作性不強(qiáng)，因此，許多建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度跟不上，施工材料不充足，施工未能及時(shí)完成，完成了也沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收。此外，建設(shè)項(xiàng)目總體管理意識(shí)的缺陷是缺乏系統(tǒng)性。這些問(wèn)題的發(fā)生不但影響施工進(jìn)度，提高工程造價(jià)，團(tuán)隊(duì)合作受阻，工程質(zhì)量大打折扣。

3建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1建立健全施工管理機(jī)制。一方面，通過(guò)建立完善、科學(xué)的施工管理機(jī)制，能夠有效提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量，并推動(dòng)整個(gè)領(lǐng)域的健康可持續(xù)發(fā)展。積極協(xié)調(diào)各行業(yè)、各學(xué)科的人員進(jìn)行協(xié)商與討論，確保施工管理機(jī)制得到完善。另一方面，要對(duì)施工管理工作的具體職責(zé)、內(nèi)容以及管理范圍進(jìn)行明確，同時(shí)還要就管理方式、時(shí)間等細(xì)則進(jìn)行完善。此外，還要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，以此提高施工企業(yè)與人員的責(zé)任心和積極性。

3.2制定可行、完善的建筑施工方案。在開(kāi)展建筑工程施工工作之前，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境狀況，制定可行、完善的建筑施工方案，確保建筑工程的建設(shè)能夠滿足設(shè)計(jì)要求。一方面，通過(guò)制定完善的建筑施工方案，可以為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作提供重要的指導(dǎo)。因而，在進(jìn)行方案的具體制定期間，不僅要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境、地質(zhì)狀況以及人文、自然等因素進(jìn)行全面的調(diào)查與分析。同時(shí)，還要結(jié)合工程的實(shí)際建設(shè)要求，對(duì)施工所需的設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)與分配。如此一來(lái)，才能確保工程的整體建設(shè)質(zhì)量滿足要求，并顯著提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，在進(jìn)行建筑施工方案的制定期間，還要做好現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)工作，確保施工方案有著較強(qiáng)的可操作性，為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的引導(dǎo)作用。

3.3加強(qiáng)材料管理。根據(jù)施工要求，合理選擇滿足實(shí)際需求的材料，列出各類所需材料清單;比較各個(gè)供應(yīng)商，選擇材料質(zhì)量有保證、具有齊全正規(guī)證件的供應(yīng)商，按照清單嚴(yán)格購(gòu)買(mǎi)材料;對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行取樣送檢，查驗(yàn)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，根據(jù)檢測(cè)報(bào)告保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量符合規(guī)定，不符合質(zhì)量要求的材料要及時(shí)更換，監(jiān)理嚴(yán)格檢查手續(xù)是否完善，只允許質(zhì)量的符合要求的進(jìn)場(chǎng)，不合格沒(méi)有生產(chǎn)廠家的一律不給進(jìn)場(chǎng)。依據(jù)材料不同的種類進(jìn)行分類，對(duì)特殊材料來(lái)說(shuō)把防潮、防腐還有防銹等方面處做好，而且應(yīng)當(dāng)把材料應(yīng)用的記錄進(jìn)行完善，保證材料應(yīng)用效率，繼而是浪費(fèi)材料情況降低。

3.4加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。首先，參與施工的建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，要切實(shí)履行好自身的職責(zé)。其次，相對(duì)于現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)而言，在開(kāi)展建筑施工期間，要更加注重精細(xì)化管理。施工人員不僅要掌握基礎(chǔ)性的施工工藝，同時(shí)還要具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。另外，具體施工時(shí)要對(duì)工程做出實(shí)地考察，結(jié)合建筑設(shè)計(jì)與施工需求，選擇合理的建筑體系與方案。此外，對(duì)于不同結(jié)構(gòu)、構(gòu)件的連接，要嚴(yán)格按照施工圖紙與規(guī)范要求進(jìn)行施工。澆筑工作中要確保灌漿料飽滿，并滿足強(qiáng)度、配合比方面的要求。在混凝土未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%之前，不能對(duì)鋼筋產(chǎn)生擾動(dòng)破壞。需要注意的是，在利用混凝土進(jìn)行填縫時(shí)，宜使用細(xì)石混凝土，并防止漏漿等問(wèn)題的發(fā)生。隔墻和主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙，已使用耐候膠密封的方式進(jìn)行處理。

3.5強(qiáng)化項(xiàng)目機(jī)械裝置的管理工作。所有建筑工程工作中，需要投入大量資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備和材料，而且質(zhì)量是工程成品保證之一，并且是進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展工作當(dāng)中相應(yīng)內(nèi)容。所以對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保養(yǎng)和相應(yīng)維護(hù)檢修，使投資效益與工作效率獲得較大提升，并且需要嚴(yán)格依照需求進(jìn)行工作，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)狀況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修理，繼而保證設(shè)備可以正常應(yīng)用。全部施工進(jìn)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)以及維護(hù)。做到定期的檢查維護(hù)，對(duì)于問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，使得現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備于全部施工階段維持良好工作情況。

3.6加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。應(yīng)重點(diǎn)做好施工人員的培訓(xùn)工作，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量有著直接的影響。一旦施工人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，將影響到整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，要定期做好專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育，使得每一位從事建筑工程的施工人員能夠明白綠色施工的重要意義。對(duì)于培訓(xùn)工作的效果，可以采取考核的方式進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每一位施工人員都能具備良好的專業(yè)知識(shí)與技能水平。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程逐漸增多，其質(zhì)量對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著重要的影響。建筑工程的質(zhì)量是人民的福祉，做好管理工作許多問(wèn)題是可以避免的，因此，需要確保工程施工質(zhì)量。為有效提高施工管理質(zhì)量，避免施工期間相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)，就要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，建立健全施工人員的培訓(xùn)體系，積極做好綠色施工的宣傳，樹(shù)立全生命周期的管理理念，加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備等方面的管理，進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：岑榮英（1991-）男，壯族，廣西百色人，大專，助理工程師，主要從事建筑工程管理工作。