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        論區(qū)塊鏈管理

        2020-10-21 06:07:58魏小沖榮奕源何濤
        全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年2期

        魏小沖 榮奕源 何濤

        摘要:區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種典型的去中心化技術(shù),被公認(rèn)為重大顛覆性技術(shù)之一,很可能會(huì)重塑整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展模式。特別是在金融領(lǐng)域,很可能顛覆以往的計(jì)算范式,此外,區(qū)塊鏈對(duì)其他領(lǐng)域的影響也在不斷加深,區(qū)塊鏈不僅僅將促進(jìn)信用體系問題的解決,對(duì)整個(gè)金融生態(tài)體系也將產(chǎn)生重大影響。因此,對(duì)區(qū)塊鏈的管理討論是非常有必要的,為了更好地讓區(qū)塊鏈促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,在管理上也需有相應(yīng)對(duì)策。區(qū)塊鏈技術(shù)還很新,所以除了比特幣,沒有確定的策略可參考,本文將區(qū)塊鏈管理在廣泛的意義上,分為三大板塊,即初期控制、鏈上管理、鏈下管理,進(jìn)行探討如何有效地管理區(qū)塊鏈。

        關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈管理;初期控制;鏈上管理

        中圖分類號(hào):F831;TP309??文獻(xiàn)識(shí)別碼:A??文章編號(hào):

        2096-3157(2020)02-0060-02

        一、初期控制

        初期控制主要是從信息發(fā)布時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。目前由于區(qū)塊鏈的不可修改性,故管理的重要節(jié)點(diǎn)之一便在源頭上,如何進(jìn)行源頭的高效有序的管理是一個(gè)難點(diǎn)。初期源頭信息控制不好會(huì)對(duì)以后產(chǎn)生不可低估的影響。而由于信息的發(fā)布一般有個(gè)人與組織,那么這就需要有一個(gè)官方大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)與私有化的管理平臺(tái)。在這種基礎(chǔ)之上,既要避免原始數(shù)據(jù)的造假,又要避免太“公開化”,當(dāng)然,這通過官方大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)與私有化管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn),這就對(duì)前期的運(yùn)行準(zhǔn)備要求較高。

        進(jìn)行初期控制不僅需要官方參與與個(gè)人參與,還需要大數(shù)據(jù)參與與責(zé)任度投入,如何把好第一關(guān)既是重點(diǎn)也是關(guān)鍵,在此方面需要持有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光以及演算能力。因此對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)不可或缺,對(duì)一個(gè)重要的信息的發(fā)布即使不能完全掌控信息進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈后的局面,也能夠做一個(gè)極限的預(yù)估。除此之外,能夠具體分析其帶來的影響則是一個(gè)更重要的管理方面。

        二、鏈下管理

        鏈下管理一般會(huì)促進(jìn)區(qū)塊鏈社區(qū)——如它的核心開發(fā)人員、礦工、用戶和商業(yè)組織之間的平衡。比特幣和 Ethereum 都遵循這種管理模式。這種管理模式與傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)有相同之處,但也有不同之處。因?yàn)殒溝鹿芾砟J绞瞧行幕?,這意味著決策是由少數(shù)人作出的。由于缺乏相關(guān)技術(shù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)能力,大部分用戶在決策中很可能沒有發(fā)言權(quán),或者沒有足夠的影響力。這類似于直接管理,正因如此,大部分認(rèn)為直接管理對(duì)區(qū)塊鏈的可持續(xù)性構(gòu)成了威脅。但區(qū)別之處在于,即使是中心化,但是與傳統(tǒng)的管理模式相比,鏈下管理依舊提供了更多的靈活性。

        1.影響鏈下管理戰(zhàn)略的組成部分

        (1)共同認(rèn)知與管理層次。在鏈下模式中,決策通常是由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出的。以比特幣為例,大型礦場如比特大陸,核心開發(fā)者,與商業(yè)實(shí)體相互交流,并達(dá)成共識(shí)。雖然不像典型的科技公司和其他媒體組織那樣中心化,但是鏈下管理也包含了高度的中心化。與傳統(tǒng)管理的層次結(jié)構(gòu)不同的是,技術(shù)上知情的開發(fā)人員也能參與決策,比特幣的 BIP 提議就是一個(gè)很好的例子。

        (2)激勵(lì)與信息化。激勵(lì)會(huì)很豐厚,但機(jī)制會(huì)因?qū)嶓w或社區(qū)的不同而不同。雖然礦工公司追求的是收交易費(fèi),開發(fā)者希望能夠合并網(wǎng)絡(luò)的更改,并讓其發(fā)展壯大。另外,企業(yè)尋求的是對(duì)自己最有利的東西,這種完全不同的動(dòng)機(jī)很有可能埋下隱患,從而導(dǎo)致硬分叉,比如臭名昭著的比特幣現(xiàn)金硬叉主要是由于激勵(lì)問題。

        比特幣和其他公共區(qū)塊鏈的信息化是一個(gè)特色的命題。比特幣擁有透明和無信任、去中心化的特性,讓我們看到了政府和大公司無法提供的平臺(tái)機(jī)制。

        2.從中心化的角度,鏈下管理的分類

        (1)決策集于一人。在這種鏈下模式里,區(qū)塊鏈項(xiàng)目的創(chuàng)始人或首席開發(fā)者,擁有所有相關(guān)決議的最終權(quán)力,這也是最簡單的管理策略。Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格有權(quán)批準(zhǔn)或拒絕任何決議,從而控制Facebook未來的路線圖。

        (2)主要開發(fā)團(tuán)隊(duì)。在這種模式里,所有功能和特性的相關(guān)決議都由最活躍的核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)做出,整個(gè)區(qū)塊鏈的路線圖決定權(quán)在他們手里。用戶可以請求或提供這些特性,但不論是最終實(shí)現(xiàn)這些特性,還是在正式版本中提供這些特性,這都要取決于核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)。大多數(shù)開源編程項(xiàng)目都采用的是這種模式。這種管理方法通常用于開源編程項(xiàng)目。

        (3)公開式管理。開放式管理大部分人都有決策權(quán)。在這種模式里,決策團(tuán)隊(duì)會(huì)由社區(qū)用戶選出。決策團(tuán)隊(duì)通常由核心開發(fā)者、主要投資者和區(qū)塊鏈所有者構(gòu)成,但是最終結(jié)果會(huì)通過內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制最終呈現(xiàn)。鏈下管理模式會(huì)綜合很多個(gè)人決策,因此往往發(fā)展較慢。而且,這種決策方式也會(huì)使得從宏觀角度分析變得更加困難。

        三、鏈上管理

        這是區(qū)塊鏈管理的最新模式,和鏈下模式不同,這是專為區(qū)塊鏈創(chuàng)建的。在本質(zhì)上,鏈上管理的方式參與度要高的多,這種模式提供了很多吸引人的、前景廣闊但也埋藏極端化的概念。鏈上管理的公開化決策可通過區(qū)塊鏈的內(nèi)置投票機(jī)制與內(nèi)部調(diào)控實(shí)現(xiàn),它一方面可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的具體要求進(jìn)行優(yōu)化,另一方面又可以避免公開化決策內(nèi)置投票機(jī)制帶來的弊端。需要注意的是,在這種模式里,節(jié)點(diǎn)運(yùn)營商在管理上并沒有特權(quán),他們同樣要遵循鏈上的流程。這使得默認(rèn)決策更有說服力,同時(shí)也盡可能地避免硬分叉。

        1.按照最抽象的形式劃分社區(qū)

        (1)增加區(qū)塊大小,從而使基礎(chǔ)層上的吞吐量最大化。

        (2)將基礎(chǔ)層整合為第二層,如閃電網(wǎng)絡(luò)。所有的代幣持有者都可以對(duì)決議進(jìn)行投票,得票較高的提案將會(huì)結(jié)合內(nèi)部調(diào)控自動(dòng)被區(qū)塊鏈執(zhí)行。這里的關(guān)鍵點(diǎn)是尊重用戶需求,讓他們有更多的控制權(quán)和決策權(quán),但是同時(shí)也要避免用戶的非理性決策。

        2.共同認(rèn)知

        在鏈上管理模式中,區(qū)塊鏈協(xié)議允許通過投票與內(nèi)部調(diào)節(jié)控制機(jī)制達(dá)成共識(shí)。即便是要滿足每個(gè)區(qū)塊鏈的需要,也不太需要優(yōu)化。

        投票結(jié)果由算法控制,協(xié)議會(huì)內(nèi)置有自動(dòng)執(zhí)行,但是最終的結(jié)果仍然需要參考內(nèi)部的調(diào)節(jié)機(jī)制。這是共識(shí)管理的一種全新的合理的形式,因此還沒有真正的用例,但有足夠的時(shí)間來評(píng)估它是否會(huì)成功。

        3.激勵(lì)

        鏈上管理模式中的激勵(lì)機(jī)制與鏈下模式有很較大的不同。在鏈上管理中,決策權(quán)從開發(fā)商和礦商手中轉(zhuǎn)移到普通用戶手中。雖然公開化決策已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但是如何讓這種方法引導(dǎo)區(qū)塊鏈朝著正確方向發(fā)展還是個(gè)問題,因此,本文提出了一個(gè)內(nèi)部控制,內(nèi)部控制可一定程度上解決這一問題。由于目的不一樣,用戶之間的利益沖突難免會(huì)出現(xiàn)。如果沒有足夠的知識(shí)背景(許多用戶肯定不具備這些知識(shí)) ,用戶可能無法判斷平臺(tái)的最佳利益。

        4.信息化與管理架構(gòu)

        鏈上管理的透明度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鏈下管理。由于用戶也參與其中,現(xiàn)在開發(fā)和投票的各種提議都是公開的。任何重要且必要的決議,例如減少區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)的決議都將被提出,并由利益相關(guān)者或完全透明的鏈上/鏈下混合機(jī)制投票表決。除了比特幣的BIP提議將透明度提高外,其他采用鏈下管理的區(qū)塊鏈項(xiàng)目還不能提供這種程度的透明度。這是鏈上模型的一個(gè)令人驚異的特點(diǎn)。管理的任務(wù)直接在區(qū)塊鏈上運(yùn)行。如前所述,由于共識(shí)是通過去中心化的投票機(jī)制實(shí)現(xiàn)的,所以比起鏈下管理,它讓區(qū)塊鏈擁有更多的適應(yīng)性和靈活性。

        在這種模式里,關(guān)于區(qū)塊鏈如何運(yùn)作的協(xié)議被存儲(chǔ)在鏈上的智能合約里,這些智能合約具有內(nèi)置功能和用于修改的程序。區(qū)塊鏈操作的規(guī)則存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈——合適的管理對(duì)應(yīng)合適的網(wǎng)絡(luò)。

        四、鏈上管理所面臨的挑戰(zhàn)

        擴(kuò)展性問題仍然是這種模式的關(guān)鍵問題。社區(qū)越大,就越難以有效地管理。

        區(qū)塊鏈社區(qū)對(duì)鏈上管理的看法已經(jīng)有了很大分歧。理論上,在這種模式下的任何變化都可以寫入到區(qū)塊鏈,并通過允許的實(shí)體投票,然后在代碼中自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。但是,在實(shí)際執(zhí)行中中,這種方法帶來了一些嚴(yán)重的挑戰(zhàn): 所有成員都必須為集體的利益行事,對(duì)于一個(gè)龐大而多樣的社區(qū)來說,這點(diǎn)很難做到。區(qū)塊鏈?zhǔn)遣豢纱鄹牡?,所以一旦投票被修改,區(qū)塊鏈就無法回滾。將舊有的管理模式切換為鏈上模式時(shí),可能會(huì)引發(fā)很多摩擦。用一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的管理模式來實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)性,這在現(xiàn)實(shí)中會(huì)需要更多的時(shí)間和精力。

        五、相關(guān)鏈上管理的區(qū)塊鏈項(xiàng)目

        雖然當(dāng)下仍處于初始階段,但隨著時(shí)間的推移,越來越多由鏈條控制的區(qū)塊鏈項(xiàng)目漸漸出現(xiàn)??梢詤⒖计渲械囊粌蓚€(gè)項(xiàng)目。

        1.Decred

        Decred中使用的鏈上治理模型較為復(fù)雜,因?yàn)樗荚趯?quán)力轉(zhuǎn)移給利益相關(guān)者和礦工。區(qū)塊鏈基于持票人投票治理。Decred 結(jié)合了基于工作量證明(POW)和權(quán)益證明(POS)的混合共識(shí)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

        2.Dfinity

        DFINITY被稱為“互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)”,是一種分散的云計(jì)算機(jī)。它采用名為“區(qū)塊鏈神經(jīng)系統(tǒng)”(BLS)的算法控制機(jī)制,以同時(shí)保護(hù)用戶免受攻擊以及動(dòng)態(tài)優(yōu)化鏈上治理和安全性。此功能使DFINITY可以在發(fā)生黑客攻擊時(shí)允許鏈重寫功能。DFINITY采用的是經(jīng)過優(yōu)化的POS機(jī)制。它的法定投票機(jī)制是一種稱為“暴民規(guī)則”的直接投票機(jī)制。

        該項(xiàng)目尚未正確啟動(dòng)。因此,盡管潛力巨大,但仍然不用著急下斷言。

        六、總結(jié)

        從以上討論中可以看出,對(duì)于區(qū)塊鏈的管理不可一概而論,在管理任何特定的區(qū)塊鏈上,不存在絕對(duì)正確的方法,在實(shí)際管理中要相對(duì)化地管理。不同的狀況需要不同的管理流程。反復(fù)嘗試,創(chuàng)造性地嘗試可用的方法,不斷地在實(shí)踐中創(chuàng)新和討論,這是我們完善區(qū)塊鏈管理的不二選擇。

        盡管目前尚無定論,但目前看來,初期控制,鏈下和鏈上的混合治理模式更可能占優(yōu)勢。無論開發(fā)人員決定使用哪種方法,有一點(diǎn)是確定的——區(qū)塊鏈社區(qū)的人更喜歡適合他們需求的方法。同時(shí),其數(shù)據(jù)透明性造成的隱私泄露、如何與現(xiàn)有系統(tǒng)平滑接軌、法律及監(jiān)管等問題,還需要不斷的研究和解決,如同任何新技術(shù)一樣,區(qū)塊鏈技術(shù)的突破,還需要較長時(shí)間的積累。需要注意的是,在實(shí)際地執(zhí)行中,為了使決策更加理性、優(yōu)化,在投票機(jī)制下,必須的有一個(gè)官方化的調(diào)控機(jī)制,以決定最終理性化的最優(yōu)選擇。

        參考文獻(xiàn):

        [1]呂達(dá),董振江,楊勇.M-ICT應(yīng)用發(fā)展趨勢及其關(guān)鍵技術(shù)分析[J].中興通訊技術(shù),2017,(2).

        [2]袁勇,王飛躍.區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與展望[J].自動(dòng)化學(xué)報(bào),2016,(04).

        [3]謝輝,王健.區(qū)塊鏈技術(shù)及其應(yīng)用研究[J].信息網(wǎng)絡(luò)安全,2016,(09).

        作者簡介:

        1.

        魏小沖,中央民族大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生。

        2.榮奕源,中央民族大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生。

        3.何濤,中央民族大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生。

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