關(guān)玉

摘 要：基于分析基層文化館人才隊(duì)伍建設(shè)的改善措施。首先分析出通過轉(zhuǎn)變觀念，壯大團(tuán)隊(duì)力量;創(chuàng)新管理，建立激勵(lì)機(jī)制;豐富內(nèi)容，開展文化活動(dòng)三種建設(shè)策略，不斷強(qiáng)化館內(nèi)人員的本領(lǐng)和技藝，提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平，促使其積累更多的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，盡最大限度滿足群眾的精神需求，有效的宣傳黨的政策方針，達(dá)到引領(lǐng)社會(huì)好風(fēng)尚的目的。從而，逐漸形成一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：基層文化館;人才隊(duì)伍;建設(shè)措施

文化館作為群眾文化開展活動(dòng)的主要陣地。在各級(jí)的文化館中，基層文化館則處于最前沿和重要的位置?？梢哉f，基層文化館上承省文化館、市文化館，下接鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化館、廣大基層群眾。因此，要高度重視對(duì)基層文化館的建設(shè)，使其發(fā)揮出積極的導(dǎo)向性和引領(lǐng)性作用。而這就需要專業(yè)的基層文化館的人才隊(duì)伍，所以這對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)是尤為關(guān)鍵的，確保在最大限度上滿足群眾的精神文化需求，從而進(jìn)一步促進(jìn)群眾文化事業(yè)的開展。

一、轉(zhuǎn)變觀念，壯大團(tuán)隊(duì)力量

在當(dāng)前的文化館相關(guān)政策和要求下，想要成為基層文化館的正式在編人員具有一定的難度。一方面，因?yàn)槭聵I(yè)編制的嚴(yán)格限制，不允許超編進(jìn)人，并需要考試才可進(jìn)入，這就導(dǎo)致無法招收高技能但學(xué)歷較低的實(shí)用性人才。另一方面，由于文化館的待遇較低，且發(fā)展機(jī)會(huì)也較少，很多真正高水平、高素質(zhì)的人才，不愿意長(zhǎng)期在文化館工作。所以，種種原因都可以看出，基層文化館人才隊(duì)伍建設(shè)比較困難。因此，基層文化館的管理者，要明確發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，擴(kuò)大用人的范圍，不要矛盾于在編人員，而是要讓各類人才都可以為文化館所用。

首先，可以收集省級(jí)和市級(jí)文化館、專業(yè)院團(tuán)等人才信息。并且要明確人才的專業(yè)門類、專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)等，根據(jù)文化館實(shí)際工作項(xiàng)目，采取有償服務(wù)的形式為其所用。這樣，不僅有效的減少了用人的成本，還解決了專業(yè)技能人才的匱乏問題，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾文化活動(dòng)的質(zhì)量和藝術(shù)水準(zhǔn)[1]。同時(shí)，可以組織基層文化館的工作人員，去其他的文化館學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化本館工作人員的專業(yè)水平和工作能力。其次，基層文化館要根據(jù)現(xiàn)有的條件，讓館內(nèi)具有學(xué)歷且缺少專業(yè)特長(zhǎng)的人才，去相關(guān)的劇院、劇團(tuán)或?qū)W校學(xué)藝，使其掌握一技之長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)館內(nèi)每一位人才資源的合理配置，從而在最大程度上提升館內(nèi)人才的價(jià)值，打造出一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍。

二、創(chuàng)新管理，建立激勵(lì)機(jī)制

對(duì)于基層文化館人才隊(duì)伍的建設(shè)，主要就是要留住人才，穩(wěn)住民心。因此，要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)人才隊(duì)伍的管理手段和模式，讓館內(nèi)人員產(chǎn)生足夠的歸屬感和安全感，能夠全身心投入文化館工作之中。首先，要加強(qiáng)對(duì)人才的情感管理，也就是要給予他們充分的尊重，包括尊重其人格尊嚴(yán)、尊重勞動(dòng)成果等，讓員工感受到被關(guān)注[2]。同時(shí)，要為員工營(yíng)造出和諧寬松的工作氛圍，并且當(dāng)員工在生活和工作中出現(xiàn)問題，如果在能力之內(nèi)就要幫助解決，從而有助于員工更好的開展工作，發(fā)揮出自身的價(jià)值。

其次，要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善管理制度，主要包括建設(shè)人才評(píng)價(jià)體系、建立人才激勵(lì)機(jī)制。因?yàn)槲幕ぷ髋c教育不同，文化館具有獨(dú)特的規(guī)律和特征，所以就要制定出一套適合文化館人員的工作考核制度，根據(jù)文化館的實(shí)際發(fā)展情況來擬定人才的評(píng)價(jià)制度，針對(duì)不同的崗位都要給予科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，作為員工工作的目標(biāo)、考核的方向和培訓(xùn)的依據(jù)。而且，想要調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，使其盡職盡責(zé)，就要給予其適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)。比如，可以對(duì)員工進(jìn)行職稱評(píng)聘、工作深造等方法，不斷強(qiáng)化員工的工作水平和藝術(shù)水準(zhǔn)。并且，可以建立能者多勞的收入制度，將個(gè)人的收入與績(jī)效結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)水平拔尖的人才，提高其社會(huì)待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，從而逐漸建設(shè)一支恪盡職守、認(rèn)真工作的高技藝人才隊(duì)伍。

三、豐富內(nèi)容，開展文化活動(dòng)

基層文化館的主要職能，就是為群眾組織各種各樣的群眾文化活動(dòng)，盡可能滿足群眾的精神文化需求，并有效的宣傳黨的政策方針，達(dá)到引領(lǐng)社會(huì)好風(fēng)尚的目的。但是在實(shí)際生活中，基層文化館所組織的群眾文化活動(dòng)數(shù)量較少，且方式單一。這就導(dǎo)致很多專業(yè)技藝人才，每天在辦公室無所事事，久而久之技藝和技能就會(huì)退化，甚至擱置。因此，基層文化館要發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持不懈的刻苦精神，鼓勵(lì)員工積極挖掘和探索群眾文化方法，拓展自身的創(chuàng)造性思維，豐富群眾文化活動(dòng)的內(nèi)容，主動(dòng)為群眾去創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)。

首先，基層文化館要逐漸形成每周一次的小型文化活動(dòng)、每月一次中型的文化活動(dòng)、每季度一次大型的文化活動(dòng)，積極了解群眾的精神需求，開展相對(duì)應(yīng)的群眾文化活動(dòng)。這樣有效的鍛煉了館內(nèi)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造精神，并且每一位人員都要不斷強(qiáng)化自身的本領(lǐng)和技藝，間接的達(dá)到了促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的目的[3]。其次，文化館要營(yíng)造出濃郁的文化氛圍，以文化活動(dòng)來創(chuàng)建和諧的人文環(huán)境，引導(dǎo)人員借助實(shí)際活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自我，積累豐富的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。并且，通過群眾文化活動(dòng)，有助于讓人員熟悉工作的流程，明確自身的工作性質(zhì)和角色定位，更加清楚需要掌握的技能和要求，以便其發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，及時(shí)的改正和優(yōu)化，更好的適應(yīng)文化館的工作需求和專業(yè)知識(shí)要求。從而，在文化館人員組織群眾文化活動(dòng)時(shí)，可以提升現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，推動(dòng)專業(yè)技能過硬的人才隊(duì)伍建設(shè)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，基層文化館人才隊(duì)伍的建設(shè)，能夠更好的開展群眾文化活動(dòng)，盡最大限度滿足群眾的精神需求。通過對(duì)文化館人員的不斷培訓(xùn)和教育，組織其學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)，不斷強(qiáng)化自身的本領(lǐng)和技藝，提升自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平，積累更多的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作的流程，明確自身的工作性質(zhì)和角色定位，促使館內(nèi)人員拓展自身的創(chuàng)造性思維，豐富群眾文化活動(dòng)的內(nèi)容，主動(dòng)為群眾去創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)，從而，打造出一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)

[1]朱才國(guó). 基層文化館人才隊(duì)伍的建設(shè)和社區(qū)藝術(shù)人才的培養(yǎng)調(diào)研報(bào)告[J]. 藝術(shù)品鑒， 2019（6）.

[2]怕提瑪·艾力木汗. 試析各地文化館對(duì)基層群眾文化的輔導(dǎo)培訓(xùn)[J]. 明日風(fēng)尚， 2018（13）.

[3]李博. 關(guān)于基層群眾文化人才隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 神州（上旬刊）， 2018， 000（030）：276.