趙天實
摘要:當前時代是信息化時代,社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展,企業(yè)若想謀求未來可持續(xù)發(fā)展,就一定要重視思想政治工作和企業(yè)文化建設工作,并將二者相融,構筑良好的企業(yè)工作環(huán)境與氛圍,促進全員進步。本文從實際角度出發(fā),對企業(yè)思想政治工作和文化建設結合的手段予以詳細分析和闡述。
關鍵詞:企業(yè);思政;文化;建設;結合;分析
就企業(yè)來說,思想文化建設是本體思想觀念和行為方式的改變。通過數(shù)次調(diào)查和分析可看出,企業(yè)文化是促進企業(yè)未來不斷發(fā)展的基礎和先決條件,加強企業(yè)思想文化建設,對提高企業(yè)員工凝聚力、向心力,推動企業(yè)長遠發(fā)展而言,大有裨益。
一、企業(yè)文化與思政工作
首先,企業(yè)文化。透過性質(zhì)層面去研究,企業(yè)文化歸屬于亞文化范疇內(nèi),企業(yè)文化涵蓋了行為文化內(nèi)容和物質(zhì)文化內(nèi)容以及精神文化內(nèi)容。行為文化主要是指精神思想在行為活動中的多重表現(xiàn),囊括了企業(yè)內(nèi)控制度和崗位責任制度以及行為規(guī)章標準等,對企業(yè)員工日常行為起到制約能效,有助于企業(yè)凝聚力的提高;物質(zhì)文化主要是指以客觀實體來展現(xiàn)和反映文化特點,主要表現(xiàn)在員工精神面貌、工作穿著、企業(yè)形象等方面;精神文化主要是指企業(yè)經(jīng)營哲學和經(jīng)營目標戰(zhàn)略,也指企業(yè)風氣與道德,它是企業(yè)文化的核心支撐力量,對于企業(yè)員工而言,若是缺失了精神文化,那么企業(yè)文化也就蕩然無存。
其次,思政工作。企業(yè)思政工作面向的是所有員工,指的是對廣大員工進行思想層面的教育和引導,從而提高員工認知程度,激發(fā)出員工的工作熱情。思政教育引領下,企業(yè)員工可掌握企業(yè)發(fā)展和自身以及社會、國家發(fā)展之間的關系,明白工作的價值和意義。就員工而言,唯有和企業(yè)“同休戚、共進退”,方可在企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)未來的發(fā)展貢獻力量,而企業(yè)思政工作恰恰是達成員工和企業(yè)統(tǒng)一中的“必需品”。思政工作需要始終堅持我黨思想路線,堅持以人為本基本原則,無論局勢怎樣變化,思政工作都要循序漸進的逐層落實。
企業(yè)日常生產(chǎn)過程中,要盡可能的做到尊重職員和關心職員,切身處地的為員工著想,幫助他們處理生活、工作上的難題,長期下去才能統(tǒng)一大家的思想,擰成一股勁兒,提升凝聚力。一般來說,企業(yè)思政工作囊括政治形勢教育內(nèi)容、黨的方針政策宣傳內(nèi)容、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章條例教育內(nèi)容、先進模范教育內(nèi)容等。
二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設之間的關系
企業(yè)思政和企業(yè)文化建設緊密關聯(lián),主要是因為兩者研究對象相同,均以企業(yè)全體職員為對象,基于以人為本理念,去強化大家的思想道德水平,使其形成主人翁意識,提高員工工作主動性,在崗位上發(fā)揮作用;兩者指導思想相同,均立足于現(xiàn)有國情,和企業(yè)自身特點相融,將中國特色社會主義文化體系貫徹始終,使之成為企業(yè)發(fā)展的核心思想;兩者追求目標相同,企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設工作,均關注企業(yè)員工教育和培養(yǎng),不斷提升廣大員工群體的綜合素養(yǎng),圍繞經(jīng)濟建設,推動企業(yè)經(jīng)營效益;兩者內(nèi)容互通,企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設工作,工作內(nèi)容共性尤為明顯,相輔相成、相互影響。
企業(yè)思政和企業(yè)文化建設有著本質(zhì)區(qū)別:內(nèi)涵不同,企業(yè)思政主要是對員工進行思想教育,而文化建設注重的是企業(yè)文化氛圍營建;范疇不同,企業(yè)思政屬于政治范疇,而企業(yè)文化則歸屬于文化范疇內(nèi);執(zhí)行主體不同,企業(yè)思想執(zhí)行主體是黨組織、工青婦組織,企業(yè)文化執(zhí)行主體是企業(yè)管理者。
三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的結合手段分析
(一)內(nèi)容相互結合
憑借企業(yè)文化建設工作,長效推動企業(yè)思政工作實施。企業(yè)未來發(fā)展道路上,需秉承以人為本基本原則,履行好企業(yè)自身社會責任,全面優(yōu)化軟硬件配置,為廣大員工工作和生活締造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。按照我們現(xiàn)有國情和企業(yè)發(fā)展態(tài)勢等去進行企業(yè)文化建設,推崇正能量、健康有意義的價值觀,比如“合作、創(chuàng)新、文明、真誠”等理念,提出和企業(yè)未來發(fā)展需求相符的文化建設目標,要擁有美好的夙愿。共同價值觀與一致性企業(yè)規(guī)劃,企業(yè)員工會在潛移默化中受到教育、不斷成長,之后在此基礎上也會出現(xiàn)思想觀念轉(zhuǎn)變,員工思想定位必會向企業(yè)發(fā)展總目標靠攏。因為企業(yè)文化氛圍凝聚,企業(yè)員工對自我價值的達成需求也會日漸提高,對企業(yè)內(nèi)部思想工作,像是內(nèi)部改革問題,企業(yè)長遠利益和當下利益處理問題上,企業(yè)上下要達成一致,讓思政工作有條不紊的進行下去,促進企業(yè)長遠發(fā)展[1]。
(二)形式相互結合
企業(yè)文化分為物質(zhì)文化和精神文化兩種,是物質(zhì)和精神的統(tǒng)一。企業(yè)文化使管理理論和管理實踐相融,實則是理論和方法之間的相互統(tǒng)一。所以企業(yè)文化發(fā)揮作用時,要將企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)實踐相融起來,變更之前的強制性管理機制,讓員工自覺約束。需要注意的是,企業(yè)文化建設工作和企業(yè)思政工作相融后,思政工作單一說教、單純灌輸格局不復存在,突破了固有教育模式限制。與此同時,企業(yè)思想工作需要將企業(yè)文化中的“軟約束”特點借鑒過來,讓企業(yè)員工主動接受思想宣教。企業(yè)文化建設中的多類載體,均為后續(xù)的企業(yè)思想工作提供了更多渠道,讓思政工作效率和質(zhì)量雙向提升。
(三)目標相互結合
依托現(xiàn)有企業(yè)文化建設,循序漸進增強企業(yè)思政工作針對性和實效性。目標上,企業(yè)文化建設工作和企業(yè)思政工作完美相融,以企業(yè)發(fā)展宏觀夙愿和企業(yè)文化建設宏偉目標,由點及面、由淺入深的啟迪員工,讓企業(yè)員工思想和意志統(tǒng)一于企業(yè)效益之中。另外,作為企業(yè)領導人和相關部門,均要深入性的開創(chuàng)企業(yè)文化建設、企業(yè)思政工作相融新局面,由企業(yè)領導起到模范帶頭作用,建立起學習組織,帶動企業(yè)全員去學習,促成企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏格局[2]。
結束語
綜上所述,企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設工作相融,擁有著巨大現(xiàn)實意義,可以推動企業(yè)全方位、多角度的發(fā)展,不僅會收獲經(jīng)濟效益,也會收獲社會效益,可以推動企業(yè)文化本體化發(fā)展進程,促進企業(yè)文化良性發(fā)展,讓企業(yè)獨具優(yōu)勢、獨有特色,讓員工信賴企業(yè),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,提升企業(yè)市場競爭實力,真正發(fā)揮出兩者結合之功用。
參考文獻:
[1]馬鳳山.以企業(yè)文化為抓手,創(chuàng)新開展企業(yè)思政工作——淺談強化企業(yè)文化建設對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].改革與開放,2012 (20):91-91.
[2]王玉孔.新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設融合機制研究[J].企業(yè)改革與管理2017 (10):181-181