張利娟

摘要：近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展速度越來越快，建筑工程的重要性也越來越明顯，建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑企業(yè)的綜合效益。要想保證建筑工程施工質(zhì)量，施工單位必須要結(jié)合工程的具體情況，將建筑工程管理工作落實(shí)到位。

關(guān)鍵詞：工程管理;重要性;實(shí)施途徑

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程規(guī)模在日益擴(kuò)大，而且出現(xiàn)許多關(guān)于建筑工程管理的問題，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，制約建筑行業(yè)迅速發(fā)展。基于此，本文以建筑工程管理為研究對(duì)象，主要介紹了建筑工程管理的重要性，而且提出了建筑工程管理的實(shí)施途徑，希望可以為有需要的人提供參考意見。

1?工程管理的重要性

1.1?針對(duì)工程的相關(guān)管理資源進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善

在具體的工程施工過程中，相關(guān)方面的管理工作在整個(gè)工程建設(shè)過程中貫徹始終，在每個(gè)環(huán)節(jié)都需要實(shí)施管理，所以相關(guān)的責(zé)任管理部門可以以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，以此從根本上有效優(yōu)化和完善工程中涉及的各項(xiàng)資源，并確保各項(xiàng)工作能夠平穩(wěn)有序地推進(jìn)。

1.2?進(jìn)一步有效提升工程建設(shè)的效率和質(zhì)量

在工程建設(shè)具體的實(shí)施環(huán)節(jié)，很容易受到相關(guān)因素的直接影響，特別是外部因素的干擾，這些因素對(duì)于施工安全、工程質(zhì)量以及進(jìn)度都有很大的負(fù)面影響，從根本上加強(qiáng)建筑工程的施工管理工作，可以科學(xué)合理地控制相關(guān)影響因素，進(jìn)而有效推進(jìn)工程建設(shè)更順利有效地運(yùn)行，同時(shí)從根本上有效提升工程建設(shè)的整體效率以及工程質(zhì)量。

1.3更科學(xué)合理地管控工程建設(shè)施工成本

工程建設(shè)各項(xiàng)管理工作的有效實(shí)施，可以更科學(xué)合理地管理好招投標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等相關(guān)方面的工作，并有效控制和管理施工成本，從根本上有效控制工程造價(jià)，將工程建設(shè)全過程以及各個(gè)方面的建設(shè)成本都能夠控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)，進(jìn)一步確保工程建設(shè)投資可以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2?建設(shè)工程管理現(xiàn)狀

2.1?施工材料相關(guān)的問題

在具體的建筑工程施工過程中，并沒有高度關(guān)注施工材料的檢驗(yàn)工作，在很大程度上忽視了施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。由于建筑工程施工材料數(shù)量眾多，種類十分龐雜，這樣的情況直接造成建筑工程施工材料在檢驗(yàn)過程中存在極大難度。相關(guān)施工人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，造成不合格的施工材料也流入到施工現(xiàn)場(chǎng)，給整體工程的質(zhì)量安全造成嚴(yán)重隱患，所產(chǎn)生的后果十分嚴(yán)重，不堪設(shè)想。

2.2?施工管理方法存在問題

在具體的建筑工程施工管理過程中，其管理方法比較落后陳舊，不能與時(shí)代發(fā)展節(jié)奏符合，缺乏科學(xué)化、規(guī)范化，并沒有突破傳統(tǒng)工程管理的思維局限性，在具體環(huán)節(jié)很容易忽略施工進(jìn)度以及具體情況，使工程質(zhì)量和進(jìn)度都受到很大程度的負(fù)面影響，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也造成十分嚴(yán)重的阻礙。

3?建筑工程管理的實(shí)施途徑分析

3.1?加強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)，創(chuàng)新工程管理理念

建筑行業(yè)的發(fā)展中面臨著許多挑戰(zhàn)，在建筑行業(yè)后期的發(fā)展過程中，要有效落實(shí)建筑工程的管理工作，并不斷創(chuàng)新建筑工程管理工作中的管理理念。建筑工程管理工作環(huán)環(huán)相扣，體現(xiàn)在不同管理內(nèi)容上，需要對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行有效設(shè)定，通過可行性、可靠性的方法，實(shí)現(xiàn)建筑工程的有效管理。在建筑工程管理工作中，一旦有問題出現(xiàn)，要積極探討制定解決方案。在現(xiàn)代管理基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的管理理念，結(jié)合工程特點(diǎn)，建立相應(yīng)的管理體系，以實(shí)現(xiàn)各部門工作可以有效落實(shí)。

3.2?全面改善工程管理理論體系

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，因此改革工程管理體系是很有挑戰(zhàn)性的。這期間，既需要專業(yè)的管理理論來的指導(dǎo)，又需要專業(yè)技能較強(qiáng)的管理人員或者工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)者來配合，方能進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程管理體系的發(fā)展。在改革工程管理體系時(shí)，工程管理人員可以詳細(xì)地記錄在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的具體問題，并將問題上報(bào)給經(jīng)驗(yàn)更加豐富的工程相關(guān)高層管理人員，積極探索可解決問題的方法，并將之運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中來。從實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)可以更好地指導(dǎo)工程建設(shè)管理。

3.3?促進(jìn)相關(guān)人員工程技術(shù)的提高

科學(xué)的、合理的工程管理工作離不開高新科技。工程建設(shè)質(zhì)量跟建設(shè)速度在很大程度上都取決于工程的發(fā)展程度。工程管理技術(shù)人員對(duì)科技進(jìn)行創(chuàng)新，提高操作技能水平，既可以有效控制工程成本，也能夠有效提升工程的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。高新技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，避免資源浪費(fèi)。在實(shí)際的管理工作中，要建立嚴(yán)格的考核制度，并將之運(yùn)用到各部門考核工作當(dāng)中去。

3.4?強(qiáng)化安全管理

管理者必須重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并在項(xiàng)目建設(shè)初期制定健全的規(guī)章管理制度，定期對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行檢查，提高施工人員安全管理意識(shí)，嚴(yán)格依照工程建設(shè)流程施工，避免危險(xiǎn)因素，降低工程建設(shè)成本，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

3.5?強(qiáng)化信息技術(shù)的應(yīng)用

在具體的建筑工程管理工作中，要擴(kuò)大大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)運(yùn)用范圍，加強(qiáng)信息化建設(shè)，以提高建筑工程管理水平，確保內(nèi)部信息暢通，提升建筑公司預(yù)算決策效率，降低建筑工程公司施工風(fēng)險(xiǎn)。合理地引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，提高建筑工程信息化管理水平。

3.6?加強(qiáng)綠色施工管理

綠色施工管理是當(dāng)前建筑工程行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，綠色管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在：首先，在建筑工程建設(shè)過程中，應(yīng)盡可能應(yīng)用綠色能源，避免資源浪費(fèi)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范處理能源;其次，在選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求盡量地選擇綠色環(huán)保節(jié)能的新型材料，避免使用低端污染材料。另外，工程建設(shè)用水也需要進(jìn)行專門處理，尤其是工程施工建設(shè)中的廢水，它會(huì)污染周邊環(huán)境;最后，在工程建設(shè)的過程中，可能產(chǎn)生各種各樣的污染，包括噪音污染、粉塵污染等，因此在進(jìn)行施工規(guī)劃時(shí)，需要工程管理人員合理地進(jìn)行規(guī)劃，以減輕工程施工帶來的負(fù)面影響。

4?結(jié)束語

建筑工程管理對(duì)促進(jìn)建筑工程健康持續(xù)的發(fā)展具有重要作用，同時(shí)也為建筑工程質(zhì)量的提升提供了保障。為確保建筑工程管理工作最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，需從完善管理制度、提升相關(guān)人員技術(shù)水平、加強(qiáng)監(jiān)管控制、落實(shí)安全管理等多角度入手，為建筑工程管理各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造條件，借助這些有效的實(shí)施途徑，最大化地發(fā)揮建筑工程管理工作的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建清.建筑工程管理的重要性與實(shí)施途徑的探討[J].工程技術(shù)研究，2019，4（7）：136-137.

[2]章亮.建筑工程管理的重要性與實(shí)施途徑的探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（1）：168.

（作者單位：哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院）