劉月紅

摘 要：“會計崗位要不要進行定期輪崗？怎么輪？”這個話題對大家來說并不陌生。今天在這里我們就著重論述一下會計崗位到底要不要輪崗，這個輪崗對于企事業(yè)單位意味著什么。

關(guān)鍵詞：會計;重要性;定期;輪崗

一、會計人員位置的重要性

會計工作在企事業(yè)單位中占有重要地位，是不可缺少的一個部門。會計本身就是在和錢打交道，而企事業(yè)單位的任何工作都離不開資金，資金涉及到各個部門的方方面面，其工作對象決定它是一種綜合性的工作。是對企事業(yè)單位實行科學(xué)管理、資金營運、籌資和分配等一系決策的重要依據(jù)。它為企事業(yè)單位的發(fā)展提供信息和策略。通過經(jīng)驗事實進行積累和分析，科學(xué)的預(yù)測未來。最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目的。

首先我們先肯定一點的是財務(wù)人員不管在公司或企事業(yè)單位的重要性這一點是無可厚非的，而進行定期的輪崗不僅對會計人員的財務(wù)工作進行了完善的同時也能發(fā)現(xiàn)并糾正一些已經(jīng)完成的會計業(yè)務(wù)中存在的錯誤和舞弊行為。那么到底會還來什么樣的影響呢？我在這里分別進行列舉：

二、會計人員定期輪崗會給企事業(yè)單位帶來什么

（一）會計人員的輪崗，能提高財務(wù)部門整體業(yè)務(wù)水平

會計人員進行輪崗，不僅是會計工作本身的需要，也是加強會計人員隊伍建設(shè)的需要，定期地輪崗會計人員的工作崗位，不僅有利于增強會計人員之間的團結(jié)合作意識，還能進一步完善單位內(nèi)部控制制度。有效地做到讓每位會計都能全面熟練各崗位的業(yè)務(wù)，從而提高會計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。財務(wù)團隊的能務(wù)提升，是一個很策略性的事情，也是一個戰(zhàn)略性的事情，就是說它影響長遠的，是緩慢發(fā)生的，雖然每一次的輪崗看不出變化，但是經(jīng)過幾輪、幾年之后，財務(wù)人員的水平會潛移默化的提高。

（二）會計人員的輪崗是加強財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十三條明確指出：會計人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計劃地進行輪換。國家將會計人員實行輪崗制度納入到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范中，可見說明會計實行輪崗是已經(jīng)被證明了無論是規(guī)范會計人員的行為還是促進具體會計核算上都是有益的。實行會計輪崗從理論上看來是合理的，那么在實際的操作中又需要我們提前準(zhǔn)備些什么呢？

有利于企業(yè)會計工作的穩(wěn)定。在企業(yè)，特別是大型企業(yè)，由于業(yè)務(wù)多，分工細，對于經(jīng)常從事這個崗位的人來說，對它特別熟悉，而對于非此崗位的人來，則特別陌生，如果這個崗位人出現(xiàn)突然的離職，未免會對整體工作有影響?？梢灶A(yù)防舞弊結(jié)黨營私，不至于在一人離崗后無可替代人員，防止個別員工有意無意刁難企業(yè);輪崗需要確保每個崗位的AB角，可以保證工作離開任何人都可以不影響工作。

（三）定期輪崗，確保資金安全，促進職業(yè)發(fā)展

首先，輪崗要做好的第一個基礎(chǔ)工作是要有清晰明顯健全的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，再者，是財務(wù)部門的崗位職責(zé)要非常的明確。每一個崗位，每一個人設(shè)置是一個崗位或一個人，他擔(dān)負(fù)了兩類的職能，每一個都得寫的很清楚，這是基礎(chǔ)工作，為以后的輪崗做一個很好的鋪墊，如果這二個基礎(chǔ)工作做不好的情況下，就不要再談?wù)撦啀徚恕?/p>

三、會計人員的定期輪崗制度會給員工帶來什么

（一）全方位的輪崗制，實際上就相當(dāng)于多崗鍛煉，不言而喻自然是好處大于壞處的，不僅可以進一步拓展知識面，有利于財務(wù)人員的不斷學(xué)習(xí)，接受新鮮事物，而且還可以通過努力和鍛煉的人員成為財務(wù)部門的全能型人才。

（二）定期的進行輪崗換新的崗位，可以去除枯燥感，解決同事之間的矛盾問題，讓財務(wù)人員都能夠保持工作的激情與新鮮感。

（三）輪崗還便于相互監(jiān)督，保證所在單位的財務(wù)核算、管理質(zhì)量得于有效的提升。

（四）可以預(yù)防舞弊結(jié)黨營私，不至于在一人離崗后無可替代人員，防止個別員工有意無意刁難。

（五）對于員工來說，輪崗制度還可以增加自己的謀生技能。有好學(xué)的心態(tài)，還有能接收突然增加的工作以及工作的變動。

（六）有利于對會計人員的合理使用。輪崗給了會計人員展現(xiàn)自已專長的機會，同時也給了管理者更好地了解員工的機會，有利于發(fā)現(xiàn)人才，因材施用。

（七）有利于會計人員的團結(jié)互助。輪崗可以體諒到其他崗位工作的難處及存的問題，這樣以后大家互相了解，互相幫助，密切同事之間的關(guān)系。

總之，這個輪崗適合積極的人，如果有一方輪崗工作沒有跟上的話，就會導(dǎo)致工作積壓和增加其他崗位人員的負(fù)擔(dān)。既能夠節(jié)約成本，又培養(yǎng)了全能型人才，參與輪崗的人員自身能力有限，承受壓力能力也較弱，那么就不適合輪崗，也有可能造成不良的后果?？傊跅l件充足允許的情況下，適當(dāng)?shù)妮啀徥且环N不錯的方式。對管理要求高，制度不完善或形同虛設(shè)，程序流程不明確，根本就執(zhí)行了不了輪崗。

四、輪崗并不意味著優(yōu)勝劣汰

會計在企事業(yè)單位中的重要性是不言而喻的，但恰恰也是這樣的一批人又很保守，喜歡安定的工作流程，總是感覺如果輪崗的話可能會涉及到有些自己不喜歡或都不滿意的崗位中去，或者害怕會給自己增大工作壓力等等一些因素而不愿意進行輪崗，更可怕的是有些會認(rèn)為進行輪崗是不是因為我在這個崗位上做的不好而被討汰掉了，所以會以種種理由去干涉論崗制度的正常進行，其實每個人心中都是有數(shù)的，即便當(dāng)時不去輪崗又能在一個崗位上堅持多少年呢？在單位內(nèi)部輪崗的初衷恰恰與這些人的想法是相反的，崗位的輪換本身就是一件很好的事情，讓大家積極主動去學(xué)習(xí)新的知識，讓大家能夠更好的去進步，不但提稓自己的能力，還能使整個單位的財務(wù)人員的素質(zhì)大幅度提高，所以我們應(yīng)該擺正自己的態(tài)度，在阻力中求進步，這樣才能更好的讓每一位會計人員不斷成長。

我們要把思想開闊起來，一直去做一件事情即便是再有技術(shù)含量，干的時間長了也會感覺無聊的，所有經(jīng)常換一個崗位這是再正常不過的事情了，在排除內(nèi)控的同時還能讓我們有更多的新鮮感和激情。

只有極少數(shù)人能夠長期的堅持在一個崗位中，因此一定要定期輪崗，以此來杜絕思想與作風(fēng)等方面出現(xiàn)麻醉的情況，并避免挪用公款以及貪污等犯罪行為的出現(xiàn)，讓資金安全得到全面的保證。

五、結(jié)語

綜上所述，只有全方位的接觸會計的不同崗位，才能對會計專業(yè)有更深的了解熟悉，財務(wù)部門設(shè)置的各個崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范和要求，體驗其他財務(wù)崗位，提高財務(wù)人員自身綜合專業(yè)能力，全方位的學(xué)習(xí)。輪崗還可以提升團隊水平，在不斷的輪換當(dāng)中使團隊整體業(yè)務(wù)水平變的更加強大。