齊鴻剛

摘要：傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理方式和施工質(zhì)量控制已不能滿足新時(shí)期工程管理的要求。因此，有必要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平，從而更好地控制施工質(zhì)量。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，通過(guò)制定有效的管理政策來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展。本文分析了現(xiàn)階段建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)管理和控制政策進(jìn)行了深入分析，為更好的質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理提供了參考。

關(guān)鍵詞：建筑;工程管理;質(zhì)量控制

對(duì)于建筑公司而言，實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)的前提是要做好每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)管理。工程的質(zhì)量決定了建筑公司發(fā)展的空間和方向，以及它的整體實(shí)力。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)建筑業(yè)的需求也在不斷增長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量提出了更高的要求。在這種背景下，傳統(tǒng)的管理模式已無(wú)法更好地保證施工質(zhì)量，提高工程效率。如何不斷加強(qiáng)管理工程的能力，提高管理水平，這也是建筑業(yè)在當(dāng)前應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的必要性

建筑項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制是兩者不可分割的工作。建筑項(xiàng)目管理主要是為了確保施工過(guò)程的安全，建筑的質(zhì)量控制則是針對(duì)建筑本身，但兩者都是施工必不可少的部分。

一方面，建筑工程管理有利于施工方有效管理施工過(guò)程，也有利于施工人員的施工安全。雖然這種規(guī)劃管理不能絕對(duì)消除不安全因素，但可以起到一定的預(yù)防作用。

另一方面，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作可以保障施工的安全和質(zhì)量。因此，無(wú)論在什么情況下，建筑工程管理和施工質(zhì)量都不能掉以輕心。因此可以看出，工程管理和質(zhì)量控制的有機(jī)結(jié)合是施工的必要條件。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

2.1施工技術(shù)存在的問(wèn)題

隨著當(dāng)前技術(shù)水平的快速提高，建筑工程施工技術(shù)也受到很大影響，在建筑施工方面，它涉及了許多專業(yè)知識(shí)。在目前，建筑工程的施工技術(shù)等許多方面的實(shí)踐和空間要求都存在很多差異，這也導(dǎo)致了施工的許多方面都有不可調(diào)和的問(wèn)題，這大大增加了施工難度，給施工技術(shù)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。除此之外，目前許多建設(shè)項(xiàng)目所采用施工人員主要是農(nóng)民工，他們?nèi)狈碚撋现R(shí)，也不會(huì)使用當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，這樣不僅造成了巨大的資源浪費(fèi)，也無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致技術(shù)優(yōu)勢(shì)不能完全體現(xiàn)出來(lái)。

2.2工程管理方面的問(wèn)題

目前，受管理體制的影響，許多建設(shè)單位都在考慮自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于許多項(xiàng)目，他們是外包的，這種現(xiàn)象很常見(jiàn)。在外包體系下，每個(gè)單位的責(zé)任定義和范圍不是特別清楚。在這種情況下，由于很多利益因素的存在，許多單位主觀上不愿意承擔(dān)太多的責(zé)任，并且不愿意在成本上投入太多，相互推諉的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這導(dǎo)致項(xiàng)目管理會(huì)遇到很多的困難，極大地增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。除此之外，施工組織的管理能力也相對(duì)落后，導(dǎo)致許多項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2.3技術(shù)質(zhì)量方面的問(wèn)題

每個(gè)專業(yè)都有其特定的應(yīng)用范圍和技術(shù)要求。當(dāng)使用某種專業(yè)技術(shù)時(shí)，不能影響其他行業(yè)的建設(shè)，但事實(shí)上，每個(gè)專業(yè)的建設(shè)將在時(shí)間或空間上對(duì)其他行業(yè)的建設(shè)產(chǎn)生一定程度的影響。

如果沒(méi)有充分考慮技術(shù)上的差異，也沒(méi)有進(jìn)行合理的應(yīng)用，將不可避免地忽略許多細(xì)節(jié)，并可能導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代化的管理在建筑中的要求非常高，對(duì)設(shè)備也有特殊的要求，幾乎沒(méi)有相同的地方，這也使得技術(shù)工作的困難在不斷增加，導(dǎo)致不同專業(yè)之間出現(xiàn)各種矛盾和問(wèn)題。由于新技術(shù)和新產(chǎn)品的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，建筑工人如果無(wú)法很好地學(xué)習(xí)新技術(shù)，那么由于他們自身的知識(shí)水平有限，導(dǎo)致無(wú)法使用一些新設(shè)備。這也給施工帶來(lái)一個(gè)大問(wèn)題，不僅影響了施工質(zhì)量，還帶來(lái)了一定的施工風(fēng)險(xiǎn)。

3改進(jìn)策略探討

3.1完善管理與監(jiān)督機(jī)制

在建設(shè)項(xiàng)目中，既要協(xié)調(diào)工作，又要控制施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種成本，還要建立扎實(shí)的管理和監(jiān)督制度，提升建筑工程管理水平，才能更好地改善和控制施工質(zhì)量。對(duì)于建設(shè)單位，不僅要明確高管的權(quán)責(zé)，還要嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)管理層。這樣，建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的管理和質(zhì)量控制可以整合為一體，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)。

3.2強(qiáng)化質(zhì)量控制

首先，為明確項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)，管理部門(mén)有必要根據(jù)公司確定的目標(biāo)制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格。

其次，裝飾材料的質(zhì)量也必須高度重視。在施工和裝修過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，高度重視細(xì)節(jié)處理，要突出其創(chuàng)新和功能。對(duì)于關(guān)鍵部件的建設(shè)，我們必須高度重視：例如，地下室和衛(wèi)生間等，往往流量相對(duì)較少的部分，很可能存在著質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

最后，還有必要加大新技術(shù)、新材料的推廣和應(yīng)用的力度。建筑企業(yè)必須及時(shí)收集新技術(shù)，為建筑工人提供培訓(xùn)，增加他們對(duì)新事物的了解。對(duì)于建筑管理人員，建筑公司必須定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，為他們提供繼續(xù)學(xué)習(xí)管理素養(yǎng)的機(jī)會(huì)。對(duì)于設(shè)備，還必須及時(shí)進(jìn)行自檢和抽樣檢查，并消除可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.3促進(jìn)工程項(xiàng)目各方主體的協(xié)調(diào)

建設(shè)項(xiàng)目外包現(xiàn)象相對(duì)普遍，帶來(lái)許多負(fù)面影響。因此，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，必須在每個(gè)階段加強(qiáng)管理和控制，促進(jìn)各方的融合，明確各方的權(quán)利和責(zé)任。專注于協(xié)調(diào)各部門(mén)的人際關(guān)系，加強(qiáng)部門(mén)之間的技術(shù)交流，不斷提高項(xiàng)目的整體素質(zhì)。

3.4合理的控制項(xiàng)目的進(jìn)度

項(xiàng)目正式實(shí)施前，有必要為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度制定完善的施工方案，并監(jiān)測(cè)施工進(jìn)度?；趯?duì)圖紙的充分理解和熟悉，為了更好地協(xié)調(diào)建設(shè)和安裝，在制定時(shí)間表時(shí)，還需要安裝人員根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃，合理配置每個(gè)位置的人數(shù)和必要的建筑材料、設(shè)備，以促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)，確保項(xiàng)目的質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

從前面的討論可以看出，建設(shè)項(xiàng)目的管理和施工的質(zhì)量控制對(duì)項(xiàng)目非常重要，管理和控制過(guò)程也非常復(fù)雜。我們必須不斷引入先進(jìn)的管理理念，確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。此外，在管理建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，必須科學(xué)規(guī)范，促進(jìn)更好、更快的發(fā)展。

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（作者單位：青島中南世紀(jì)城房地產(chǎn)業(yè)投資有限公司）