韓仕安

摘要：隨著城市化進程的不斷深入，科技發(fā)展日新月異，隨之而來的是，建設項目也越來越多，這就需要提升項目的建設速度，做到高效高速建設。可如何在速度上升的情況下，保證建筑項目的質量？這是一項重大問題。解決此問題，需要嚴格的監(jiān)督管理措施去保證建筑工程企業(yè)沒有在工作的時候“缺斤短兩”。另外，企業(yè)也需要良好的信譽，提升企業(yè)競爭力。因此，嚴格而全面的監(jiān)管制度對現(xiàn)今工程行業(yè)有著積極的促進作用，但如何建立一個健全的監(jiān)管機制將是文章著重討論的問題。

關鍵詞：建筑管理;加強工程質量監(jiān)管;措施

一般而言，建筑工程投資巨大，施工周期較長，工程建設涉及到多種社會資源的整合，因而整體上較為復雜。工程建設牽一發(fā)而動全身，每一個運行項目，每一道施工程序，每一種建設材料，均可能對工程建設質量造成影響，最終形成質量隱患問題。工程質量監(jiān)管，應在工作中消除影響因素，確保工程建設科學、嚴謹且合理的運行，從而確保工程質量過關，促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)管現(xiàn)狀

（1）建筑工程監(jiān)管概論。建筑工程監(jiān)管是該行業(yè)的執(zhí)法單位對相應的建筑企業(yè)進行定期檢查，保證企業(yè)遵守法律條規(guī)、施工規(guī)范和國家政策等要求，增加建筑工程的可靠性，確保建設成功的建筑達到使用要求，為人民群眾的財產(chǎn)和安全提供保障。（2）建筑工程監(jiān)管現(xiàn)狀。其一，監(jiān)管人員思想覺悟不高，難以達到應有的執(zhí)行力度和要求。作為監(jiān)管人員，必須擁有正確的監(jiān)管制度意識，知道自己應該做到的監(jiān)管標準，但社會上存在一些貪污腐敗現(xiàn)象，相關執(zhí)法人員收下工程企業(yè)的“禮”，對企業(yè)的所作所為睜一只眼閉一只眼，導致社會上存在許多豆腐渣工程，嚴重損害了人民群眾的利益。管理層領導對此現(xiàn)象沒有過于制止，對監(jiān)管人員思想要求沒有嚴格把關，從而使執(zhí)行人員沒有依法辦事，使工程質量難以達到正常標準。其二，工程監(jiān)管制度不完善。許多地方或企業(yè)的監(jiān)管隊伍沒有科學嚴謹?shù)膱?zhí)行方案，現(xiàn)有的監(jiān)管方案未能滿足需求，存在多重弊端。建筑工程施工并非簡簡單單地砌磚壘墻，它具有極高的技術性，并且擁有復雜的施工環(huán)節(jié)，但監(jiān)管制度難以涉及到施工的方方面面。其三，監(jiān)管出現(xiàn)問題，難以劃清責任。施工環(huán)節(jié)負責人眾多，出現(xiàn)問題，難以分清責任人，監(jiān)管人員對這種現(xiàn)象難以處理。

2建筑管理中加強質量監(jiān)管的措施

2.1提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質

監(jiān)管人員的專業(yè)素質決定了質量監(jiān)管的效率，只有高素質的人才才能更好地完成質量監(jiān)管的任務。所以施工單位要重視對工程質量監(jiān)管工作人員的素質培訓，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和責任意識，讓監(jiān)管人員認真嚴格地對待質量監(jiān)管工作，并且制定有關規(guī)定來規(guī)范工作人員的監(jiān)管行為，將監(jiān)管的工作真正落實，不定期對質量監(jiān)管人員進行考核，只有通過考核才可以上崗。

2.2完善工程質量監(jiān)管體系

建筑工程的質量監(jiān)管也應當建立健全管理體系，這樣既有助于管理人員進行管理，也方便不同部門之間工作的相互交接，使施工能夠有序進行。監(jiān)管體系為監(jiān)管工作提供理論依據(jù)，質量監(jiān)管工作人員根據(jù)相關的監(jiān)管條例來安排工作，根據(jù)不同的施工情況要事先制定合理的質量監(jiān)管辦法，這樣的監(jiān)管才更有針對性，提高質檢效率。質檢人員要與施工單位做好溝通工作，每一個步驟都要認真檢查并做好記錄，以利于及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，減小施工過程中產(chǎn)生的質量問題。此外，應該充分利用好社會評價體系，由社會專業(yè)機構對施工質量進行評定，減小因為質檢部門專業(yè)素養(yǎng)不高而導致的評定誤差。

2.3規(guī)范建筑質量監(jiān)管行為

建筑工程的質量監(jiān)管從工程的設計、采購、施工等方面都要做好檢查工作，施工中要用到大量的建材，要使建材的質量能被充分檢驗，需要質檢人員進行靈活抽查，對原材料、成品和半成品進行檢查，對存在的質量問題能及時發(fā)現(xiàn)，同時也最大程度確保工程的質量安全。為避免質檢人員自身存在的問題，施工單位要注重提升采購人員的專業(yè)素質，在質量檢查中能夠快速鑒別建材的質量，同時可以采用多組質檢人員輪流檢查，確保工程質量的安全可靠。最后，質檢部門要善于學習先進的質檢方法，利用科技來服務質檢工作，減少人為檢測代理的誤差，提高檢測效率。

2.4材料及施工設備管理

建筑工程建設過程中，工程施工材料無疑是重中之重，是工程建設的基礎支撐。工程質量監(jiān)管，應突出對工程施工材料的管理，以建設材料的保質保量，確保工程建筑的安全、高質。此外，施工材料的高效管理，除保障建筑質量外，更能有效促進工程施工進展。不言而喻，井井有條而足夠便捷的材料供給，能極大避免時間、材料等生產(chǎn)成本的浪費，對提升企業(yè)的運行效率意義重大。建筑工程所需的施工材料不僅數(shù)量眾多，而且種類也十分繁雜。材料的采購、運輸、存儲、使用等均是施工材料管理的重點所在。在施工材料管理過程中，作為管理者需綜合工程所需的材料種類及數(shù)量，對比市場價格及當?shù)貎r格的差異。選擇供貨穩(wěn)定，質量過關的供應商，在將運輸投入考量進去，從而選擇出適宜的材料供應。材料的進入倉庫或存儲區(qū)域時，需區(qū)分放置，妥善管理。使用頻繁且近期使用的施工材料，應當保障其數(shù)量充足，避免應供應不足而致使工期延誤，而對于某些特殊材料，則需要重點監(jiān)測其保質期，材料應做好防潮、防火等工作。工程質量監(jiān)管工作中，應注重對材料質量的把控，而在材料進場時，也需要進一步優(yōu)化，避免施工程序紊亂或材料混亂而導致工程質量出現(xiàn)問題。設備的質量管理也十分重要。工欲善其事，必先利其器?，F(xiàn)行工程建筑施工過程中，設備的使用，尤其是大型施工設備的使用十分頻繁。施工設備不僅是工程施工的保障，同時對施工質量也有著重大的影響。為此，在管理工作中，應定期檢查設備的保養(yǎng)，做好設備的維修工作，以此確保設備發(fā)揮出最大的功效。

3結語

綜上所述，我國現(xiàn)今建筑工程質量監(jiān)管還存在許多問題，未能滿足人們對施工建筑質量等方面的需求，而且監(jiān)管制度未能與現(xiàn)代化建筑工程管理制度相匹配，造成執(zhí)行和管理方面存在差異，誰是誰非很難辨別，因此，現(xiàn)今建筑工程監(jiān)管制度需要改革，滿足社會對它的要求，讓建筑工程行業(yè)擁有嶄新的未來。

參考文獻：

[1]牛駿.建筑工程質量監(jiān)管現(xiàn)狀及發(fā)展方向探析[J].建材與裝飾，2018（51）：159-160.

[2]張建業(yè).試論建筑管理中的工程質量監(jiān)管措施[J].建材與裝飾，2017（10）：168-169.

（作者單位：廣西機電工程學校）