葉良靖 蔡國娜
摘要:建筑工程是一項系統(tǒng)工程,其建設(shè)規(guī)模比較大,在建筑工程項目之中,通過做好施工管理工作,不但能夠提高工程的施工質(zhì)量,而且更好的降低工程項目施工成本,減少施工安全隱患的出現(xiàn)。為了保證建筑工程項目施工管理工作有序進行,本文重點研究建筑工程項目施工管理要點。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;管理;施工質(zhì)量
由于科學技術(shù)的不斷進步,國民經(jīng)濟飛速發(fā)展,居民生活水平逐漸提升,對房屋建筑工程的質(zhì)量和性能要求不斷提高。在房屋建筑工程之中,通過加大工程施工管理力度,能夠降低施工安全事故的發(fā)生概率,妥善解決工程施工質(zhì)量問題,真正達到提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。建筑工程施工管理工作的有序開展,能夠保證各項新工藝得到良好運用,縮短工程項目的施工周期,保證工程項目不同施工環(huán)節(jié)的有序進行,降低建筑工程施工成本,對我國建筑事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展起到良好推動作用。
1建筑管理施工管理的意義
房屋建筑工程質(zhì)量,應從兩方面進行評定:1)工程實體質(zhì)量,包括建筑基礎(chǔ)質(zhì)量和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,上述質(zhì)量應滿足房屋業(yè)主對建筑功能的需求。實體質(zhì)量還包括許多附屬功能,如通風采光、消防、供電等。工程實體質(zhì)量保證是對施工企業(yè)及人員施工技術(shù)和水平的評定。2)房屋施工管理和質(zhì)量控制,需要施工企業(yè)在建筑施工過程中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗,完善施工質(zhì)量管理和控制措施,樹立以施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的管理工作意識,面對建筑功能和結(jié)構(gòu)不斷復雜的發(fā)展趨勢,施工企業(yè)應加強施工管理和控制,保證施工質(zhì)量符合建設(shè)標準。
2?施工管理在建筑工程中的應用現(xiàn)狀
2.1人員管理不規(guī)范問題
因為我國建筑行業(yè)人員流動性較大,工程施工現(xiàn)場管理人員的文化水平較低,再加上施工作業(yè)人員多數(shù)為務工人員,文化水平與專業(yè)技能水平均較低,在一定程度上增加了建筑工程施工管理難度。
2.2建筑工程施工技術(shù)管理問題
由于建筑工程結(jié)構(gòu)具有綜合性與復雜性的特點,工程項目施工具有較大的危險性,在科技快速發(fā)展的今天,建筑工程施工技術(shù)要求不斷提升。由于建筑工程施工技術(shù)管理不規(guī)范,會影響工程項目的施工進度與質(zhì)量,使得建筑工程施工管理水平不斷下降。
2.3建筑工程管理體系不完善
現(xiàn)階段,受到傳統(tǒng)管理理念的影響,再加上復雜的市場環(huán)境,我國現(xiàn)有的建筑工程施工管理體系存在較多缺陷,通俗來講,常規(guī)的建筑施工制度已經(jīng)無法滿足工程實際要求,不符合國家相關(guān)規(guī)定要求,嚴重影響建筑工程施工管理工作的有序進行。
3建筑管理施工管理及其優(yōu)化
3.1將工程人員專業(yè)素質(zhì)作為管理工作的要點
在建筑工程施工作業(yè)環(huán)節(jié),管理人員要加大人員管控力度,定期對作業(yè)人員進行技能培訓,開展標準化作業(yè),保證人員素質(zhì)低下問題得到良好解決。因為建筑工程規(guī)模的逐漸加大,增加人員管控難度,故管理者要結(jié)合人員管控過程之中存在的問題,進行妥善的處理,通過對人員開展良好的技能培訓,能夠提升人員技能水平。此外,建筑工程施工管理人員還要按照合同當中標準的內(nèi)容,找到建筑工程施工與合同中存在的差異,采用針對性處理對策。對于各大建筑企業(yè)來講,不但要加大施工技術(shù)創(chuàng)新力度,還要引進新型的施工設(shè)備,將建筑工程施工技術(shù)優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟優(yōu)勢。工程施工管理人員還要加大施工安全管理力度,制定出更加完善的建筑工程施工安全管理機制,定期對工程施工質(zhì)量進行全方位檢查。
3.2做好建筑材料與設(shè)備質(zhì)量管理
按照現(xiàn)場施工規(guī)定,需要選擇滿足質(zhì)量要求的材料,最好在采購材料之前制定材料清單。負責材料采購的工作人員需要對比多家供應商,選擇性價比高的材料,既要有質(zhì)量保證,又要有正規(guī)證件,嚴格按照材料清單進行材料的選購。如果材料質(zhì)量不符合要求,不能夠使用其他材料替代。已經(jīng)購買的材料需要在施工之前進行取樣送檢,按照檢測報告結(jié)果將質(zhì)量不過關(guān)的材料剔除。當材料進入現(xiàn)場之后需要做好儲存工作,避免因為人為因素降低材料質(zhì)量。例如在銀海路幼兒園工程施工過程中,對于施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理,專門組織了培訓,施工人員掌握設(shè)備的操作方法;后期設(shè)備使用完畢之后及時保養(yǎng),確保機械設(shè)備的性能,將使用時間延長。材料管理方面,專門設(shè)置材料管理人員,按照不同種類設(shè)置相應的儲存方法,很好的保證了材料質(zhì)量,以此來提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量。
3.3改進施工進度管理
建筑工程施工通常會存在各項因素,對其建筑工程造成一定程度的不良影響。在具體開展施工建設(shè)之前,相關(guān)工作人員需要綜合考慮各項因素,基于具體施工狀況解決工程建設(shè)過程中存在的各項問題,保證工程經(jīng)濟效益。在具體開展工程施工作業(yè)時,各部門施工進度會存在很大程度的不同,相關(guān)單位需要基于現(xiàn)場具體情況進行施工作業(yè)的合理安排。在工程項目準備環(huán)節(jié),需要做好相應的規(guī)劃工作,綜合考慮外界多項因素,認真按照建筑工程施工要求,針對不同施工環(huán)節(jié),進行高效的管控,保證建筑工程中的各項施工資源得到高效利用,不同部門的工作人員得到科學配置。在施工過程中,還需要進一步考慮各種未知影響因素,當出現(xiàn)影響因素時,管理人員需要科學調(diào)整時間,基于具體施工進度安排施工作業(yè),確保能如期完成各個環(huán)節(jié)施工。在調(diào)配和使用機械設(shè)備時,必須積極解決出現(xiàn)的各項問題,科學制定計劃表,確保如期完成各項施工任務,保證在開展后期施工作業(yè)時具有充分的時間。結(jié)合建筑工程施工作業(yè)人員的工作情況,引進新型的施工技術(shù)與設(shè)備,并根據(jù)建筑工程項目的建設(shè)規(guī)模,加強人力資源調(diào)整力度,減少物力與人力的損耗。
3.4提升現(xiàn)場人員專業(yè)技能
在房屋建筑施工作業(yè)時,相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)對其具體施工質(zhì)量具有極其重要的影響,基于此,建筑施工企業(yè)需要不斷提升現(xiàn)場人員專業(yè)技能。首先,作為一名項目管理人員,不僅需要確保其實踐經(jīng)驗的豐富性,同時還需要進一步保證具有豐富的理論知識,以此為基礎(chǔ),才能確保對現(xiàn)場施工人員進行更為有效的指導和管理。
4結(jié)束語
現(xiàn)如今,建筑行業(yè)的競爭趨勢越來越激烈,建筑企業(yè)為了能夠在市場中占據(jù)有利位置,必須要提高管理能力,不斷提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量,以此來滿足建筑市場發(fā)展要求,實現(xiàn)整體行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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(作者單位:杭州同偉建設(shè)工程管理有限公司1
杭州寧瑞建設(shè)工程有限公司2)