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        國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔風(fēng)險防控的問題及對策

        2020-10-21 07:39:39劉倩
        青年生活 2020年12期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險國有企業(yè)

        劉倩

        摘要:國有企業(yè)的廉政建設(shè)是新時期黨的建設(shè)的重要領(lǐng)域。在國企改革深入推進(jìn)的過程中,國企廉政風(fēng)險防控工作對確保黨領(lǐng)導(dǎo)國企改革、護(hù)航國企改革至關(guān)重要。當(dāng)前,我國國有企業(yè)正處于改革的深水區(qū),也是國有企業(yè)腐敗等廉政風(fēng)險的高發(fā)時期,廉政工作形勢非常嚴(yán)峻,已經(jīng)成為我國改革開放和社會轉(zhuǎn)型亟需面對的一個重要問題。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)險;國有企業(yè);反腐倡廉

        國有企業(yè)反腐倡廉,是全社會反腐倡廉工作的組成部分,加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉工作,對優(yōu)化企業(yè)自身結(jié)構(gòu),提升內(nèi)在競爭力,推動經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,有著重大意義。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法行為的頻頻發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了國有企業(yè)乃至黨和政府的社會形象。如何加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,成為亟待解決的問題。

        一、國有企業(yè)廉潔風(fēng)險的類型及其表現(xiàn)形式

        國有企業(yè)廉潔風(fēng)險幾乎無處不在,其類型及表現(xiàn)形式也是多種多樣??傮w來說,可分為以四種類型。

        一是思想風(fēng)險:個人的理想信念、道德品質(zhì)、職業(yè)操守等方面有著廉潔風(fēng)險。主要表現(xiàn)在:理想信念淡薄,個人私利思想嚴(yán)重,組織原則觀念不強(qiáng),鋪張浪費(fèi),貪圖享受等。二是制度風(fēng)險:缺乏透明、公開、科學(xué)、規(guī)范的制約機(jī)制,或制度制約可操作性不強(qiáng),可能造成權(quán)力失控、職責(zé)失范的廉潔風(fēng)險。三是業(yè)務(wù)風(fēng)險:業(yè)務(wù)操作不規(guī)范或自由裁量空間過大,可能造成工作用權(quán)行為失控的廉潔風(fēng)險。主要表現(xiàn)在:崗位權(quán)力過大或超越崗位權(quán)限,簡化業(yè)務(wù)流程,致使相關(guān)事項(xiàng)的決定或?qū)徟瓮撛O(shè)。四是外部風(fēng)險:本企業(yè)之外的一些單位和人員對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或重要崗位人員進(jìn)行利益輸送或“圍獵”,企圖通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或重要崗位人員的職務(wù)便利和職務(wù)影響,獲取相關(guān)利益。

        二、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力監(jiān)督制約存在的問題

        (一)權(quán)力過于集中,難以有效監(jiān)督

        當(dāng)前國企的行政管理方式賦予“一把手”過多的決策權(quán),集人、財(cái)、物、事大權(quán)于一身,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一人身兼三職(黨組織書記、董事長、總經(jīng)理),有的身兼兩職(董事長、總經(jīng)理),在“重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金使用”等重大事項(xiàng)上,容易形成“權(quán)力行使一把抓、決策拍板一言堂”的狀態(tài),在一定程度上助長了“一把手”主觀上容易產(chǎn)生“個人說了算”的思想意識,再加上其他班子成員“一崗雙責(zé)”作用弱化,在客觀上使得集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作的民主集中制執(zhí)行不到位,絕對的權(quán)力極易產(chǎn)生腐敗。

        (二)規(guī)章制度不完善,執(zhí)行力不夠

        近年來,為加強(qiáng)對國企黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政“一把手”的監(jiān)督,市國資委相繼出臺了一系列政策規(guī)定,國有企業(yè)也制定了內(nèi)部管理制度,為監(jiān)督工作提供了一定依據(jù)和保證,但有些制度規(guī)定往往沒有很好的貫徹落實(shí)。一是制度建設(shè)滯后,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律或國企改革發(fā)展形勢的要求;二是權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約體系不完善,制度剛性約束不夠;三是制度執(zhí)行缺少有力的保障措施,有些制度制定后執(zhí)行不到位,或束之高閣,成為一紙空文。

        (三)監(jiān)督方式單一、監(jiān)督手段薄弱

        從監(jiān)督實(shí)際情況看,一是少數(shù)“一把手”逃避監(jiān)督的手段和方式日趨復(fù)雜化、隱蔽化、智能化,反監(jiān)督、反調(diào)查意識和規(guī)避法律紀(jì)律約束的能力越來越強(qiáng)。二是監(jiān)督責(zé)任主體責(zé)任不明、職責(zé)不清。企業(yè)在經(jīng)營管理、投資建設(shè)、物資采購、資金使用、人事任免等環(huán)節(jié)尚未建立起一套完整、科學(xué)的監(jiān)督體系和機(jī)制,僅靠企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮全面監(jiān)督效能。三是對“一把手”這“關(guān)鍵少數(shù)中的少數(shù)”的監(jiān)督存在難點(diǎn)。這種內(nèi)部監(jiān)督有空白、外部監(jiān)督有盲區(qū)的現(xiàn)狀,在很大程度上弱化了監(jiān)督效力。

        三、對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力監(jiān)督制約的對策

        一是加強(qiáng)教育,提高對廉潔風(fēng)險防控的認(rèn)識。深刻認(rèn)識實(shí)施廉潔風(fēng)險防控工作的重要意義,消除思想認(rèn)識上的誤區(qū),保障在推進(jìn)工作上的主動和自覺。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、全面準(zhǔn)確把握十九大精神,學(xué)用合一,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,切實(shí)增強(qiáng)“四種意識”,踐行“兩個維護(hù)”,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”納入工作全局中統(tǒng)籌部署。從增強(qiáng)理想信念、黨性修養(yǎng)入手,牢記職責(zé)使命擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)黨政主要負(fù)責(zé)人牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是瀆職”的意識,領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持不懈貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,警惕隱性變異“四風(fēng)”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮,壓嚴(yán)壓深壓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。

        二是把握關(guān)鍵,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控制度建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的職能、特點(diǎn),突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,全面排查各環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險,查找廉潔風(fēng)險點(diǎn),針對企業(yè)在廉政建設(shè)中存在的問題,制定相應(yīng)防控措施,形成以工作崗位為點(diǎn)、以業(yè)務(wù)流程為線、以管理制度為面,點(diǎn)線面環(huán)環(huán)相扣的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。建立制度落實(shí)情況監(jiān)督檢查考評機(jī)制,對不按制度行權(quán)、不按制度辦事、制度得不到落實(shí)的,采取發(fā)監(jiān)察建議、通報(bào)、曝光、誡勉談話、問責(zé)追究等措施,促進(jìn)企業(yè)敬畏制度、執(zhí)行制度。

        三是抓住重點(diǎn),加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。一要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管。在工程規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、審批上,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,嚴(yán)格履行審批程序,落實(shí)招投標(biāo)管理規(guī)定,嚴(yán)格法律程序。從嚴(yán)管理工程建設(shè)資金,完善財(cái)務(wù)支出審批程序。加強(qiáng)對工程建設(shè)部門和工作人員的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二要加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)督。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要明確和履行好主責(zé),及時跟進(jìn)監(jiān)督,使權(quán)力的行使做到公開透明。三要加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。緊緊聚焦重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資以及大額度資金運(yùn)作等重要活動,抓住風(fēng)險排查和風(fēng)險防控措施兩個重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,固化權(quán)力運(yùn)行流程,優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行程序,規(guī)范約束自由裁量權(quán)行使,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開透明,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。

        總之,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控是推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行、健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)重要實(shí)踐,是預(yù)防腐敗的有效途徑和有力措施。國有企業(yè)發(fā)展必須把紀(jì)律挺在前面,決不允許有“經(jīng)營要上,反腐要讓”的思想,決不能讓“企業(yè)上去了,干部倒下了”,要守好國有資產(chǎn)保值增值不流失的防線,推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控建設(shè)工作,確保為企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]鐘世堅(jiān)主編、政風(fēng)險防控的理論與實(shí)踐一廣東的思考與探索[M].廣州:廣東人民出版社,2014.

        [3]徐蘭主編.高校重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控管理體系研究[M].成都:四川大學(xué)出版社,2011.

        [4]中央紀(jì)委宣傳教育室編,貫初落實(shí)黨的十八大反腐倡廉精神讀本[M].北京:中國方正出版社,2012.

        [5]鄒貴亮著,黨風(fēng)廉政建設(shè)研究與探索[M].合肥:安人民出版社,2008.

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