摘要:社會(huì)組織是基層社會(huì)治理的重要主體和依托,白云區(qū)的社會(huì)組織發(fā)展還處于初級(jí)探索階段,從政府和社會(huì)組織兩個(gè)維度看還存在著很多問題,為進(jìn)一步培育好社會(huì)組織,提出五點(diǎn)建議,激發(fā)社會(huì)組織活力,更充分地發(fā)揮社會(huì)組織在我區(qū)社會(huì)治理中的積極作用。
關(guān)鍵詞:社會(huì)組織;培育發(fā)展;基層治理
黨的十九大報(bào)告指出,“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,發(fā)揮社會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)”。社會(huì)組織是基層社會(huì)治理的重要主體和依托,借鑒典型城市的社會(huì)組織參與社會(huì)治理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有助于更好地發(fā)揮社會(huì)組織在我區(qū)社會(huì)基層治理中的積極作用。
一、白云區(qū)社會(huì)組織參與基層治理的發(fā)展概況
白云區(qū)共有215家社會(huì)組織,其中在中國社會(huì)組織公共服務(wù)平臺(tái)上登記備案的有198家,民辦非企業(yè)單位152家,占了76.8%,社會(huì)團(tuán)體46家,占了23.2%,每萬人中登記備案的社會(huì)組織數(shù)量7.3家,高于全國平均水平(全國均值約為2.7家/萬人),但與發(fā)達(dá)國家平均每萬人擁有50個(gè)以及發(fā)展中國家每萬人擁有10個(gè)的數(shù)量相比還有不少差距。
在白云區(qū)委區(qū)政府的大力推動(dòng)下,社會(huì)組織的發(fā)展通過新措施獲得了新突破,取得了新成績,具體表現(xiàn)在為以下幾個(gè):一是登記備案服務(wù)有了新舉措。制定了《社會(huì)團(tuán)體辦事指南》和《民辦非企業(yè)單位辦事指南》,梳理完善社會(huì)團(tuán)體章程(草案)、成立登記表格等17項(xiàng)社會(huì)團(tuán)體成立登記資料,為社會(huì)組織備案登記提供便利。二是黨建引領(lǐng)取得新突破。白云區(qū)通過制定《白云區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”攻堅(jiān)年工作方案》和《關(guān)于區(qū)委非公有制企業(yè)和社會(huì)組織工作委員會(huì)成員單位聯(lián)系指導(dǎo)點(diǎn)的通知》,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)組織的黨建工作,全區(qū)社會(huì)組織黨組織覆蓋率達(dá)到97.18%。三是品牌項(xiàng)目創(chuàng)建取得新成績。積極參與貴陽市支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng),2018年我區(qū)申報(bào)項(xiàng)目12個(gè),獲得資金44萬元。積極參與2018年第三屆“筑城公益匯”活動(dòng),共有11家社會(huì)組織參展,其中義田社會(huì)工作事務(wù)所趙大海、大山洞兒童幸福家園分別獲得最美社工和公益至善獎(jiǎng)十佳項(xiàng)目的榮譽(yù),獲得企業(yè)捐贈(zèng)資金資金20.4萬余元,形成了良好的品牌效應(yīng)。
二、白云區(qū)社會(huì)組織參與基層治理存在的問題
白云區(qū)社會(huì)組織蓬勃發(fā)展的同時(shí),我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到社會(huì)組織的發(fā)展還處于初級(jí)探索階段,還存在許多的問題,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
(一)政府的維度
一是對(duì)社會(huì)組織的作用認(rèn)識(shí)不夠到位。沒有正確認(rèn)識(shí)到社會(huì)組織的發(fā)展對(duì)基層社會(huì)治理的重要意義,從事社會(huì)組織管理的都是兼職人員,對(duì)社會(huì)組織的培育發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)等無力應(yīng)對(duì)。
二是社會(huì)組織培育相關(guān)政策尚未完善。當(dāng)前白云區(qū)社會(huì)組織發(fā)展尚處于探索階段,各項(xiàng)政策和實(shí)施意見的制定也在不斷摸索之中。就現(xiàn)有的政策來說,更多的是強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)組織的申報(bào)和管理,而較少關(guān)注社會(huì)組織的培育發(fā)展、權(quán)利保障。
三是社會(huì)組織培育支持體系尚不完善。在政府向社會(huì)組織購買服務(wù)方面,我國的《政府采購法》尚未明確規(guī)定政府采購公共服務(wù)性產(chǎn)品,因此購買程序規(guī)范性不強(qiáng)、服務(wù)評(píng)價(jià)和監(jiān)督體系不完善、購買標(biāo)準(zhǔn)不清、服務(wù)成本難以控制,缺乏公眾信任;在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,政府對(duì)社會(huì)組織人才隊(duì)伍的人事管理、專業(yè)培訓(xùn)、職稱評(píng)定、社會(huì)保障等缺乏指導(dǎo)性方案。
(二)社會(huì)組織維度
一是社會(huì)組織參與社會(huì)治理能力有限。白云區(qū)的社會(huì)組織發(fā)展良莠不齊,社會(huì)組織特別是社區(qū)社會(huì)組織的數(shù)量少、規(guī)模小,自身發(fā)展能力不強(qiáng),社會(huì)影響力不大,很多社會(huì)組織只是登記備案后就沒有能力提供服務(wù)了。
二是社會(huì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后。大部分的社會(huì)組織監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè),相關(guān)會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和資金管理等制度不夠完善,有些社會(huì)組織社會(huì)治理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,組織分散且自發(fā)性、隨意性強(qiáng),很難嚴(yán)格按照章程開展活動(dòng)。
三是社會(huì)組織運(yùn)作資金和專業(yè)人才匱乏。當(dāng)前政府購買服務(wù)是許多社會(huì)組織運(yùn)作資金的主要來源,而大多數(shù)的社會(huì)組織從業(yè)人員的薪酬、社會(huì)地位都比較低,對(duì)年輕人難有吸引力,從2014年到2018年白云區(qū)真正專業(yè)從事社會(huì)工作的只有10人,這對(duì)于社會(huì)組織的多樣化以及發(fā)展壯大極為不利。
三、提升白云區(qū)社會(huì)組織參與基層治理的建議
為進(jìn)一步培育好社會(huì)組織,激發(fā)社會(huì)組織活力,提升社會(huì)組織在我區(qū)社會(huì)治理中的積極作用,提如下五點(diǎn)建議。
(一)加大宣傳力度,增強(qiáng)價(jià)值認(rèn)同,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。社會(huì)組織是多方力量參與的組織,其公益性和非營利性決定了它是反映人民訴求、為人民提供服務(wù)的組織。需要加大宣傳力度,讓民眾更多更深入的了解社會(huì)組織,利用社會(huì)組織的公益精神和志愿精神號(hào)召民眾積極參與社會(huì)組織,構(gòu)建社區(qū)良好社會(huì)關(guān)系,打造和諧安定、活潑生動(dòng)、運(yùn)行順暢的社區(qū)生活共同體。
(二)加強(qiáng)黨建引領(lǐng),發(fā)揮先鋒作用,強(qiáng)化組織保障。充分發(fā)揮村(居)黨組織對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,創(chuàng)新社會(huì)組織黨組織的設(shè)置方式和工作方式,注重把黨員培養(yǎng)成社會(huì)組織的骨干,把社會(huì)組織的負(fù)責(zé)人發(fā)展成為黨員,通過黨員骨干推動(dòng)社會(huì)組織的發(fā)展,強(qiáng)化社會(huì)組織黨的領(lǐng)導(dǎo),保證社會(huì)組織堅(jiān)持正確的政治方向,積極發(fā)揮其組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,通過服務(wù)團(tuán)結(jié)凝聚群眾。
(三)加大政府支持力度,完善扶持政策,拓寬發(fā)展空間。一是進(jìn)一步厘清政府與社會(huì)組織的關(guān)系,深入推進(jìn)“政社分開”,出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)性制度措施,扶持和培育社會(huì)組織的發(fā)展,建立社會(huì)組織孵化基地,為本土社會(huì)組織的專業(yè)化發(fā)展提供便利條件;二是加大公共財(cái)政對(duì)社會(huì)組織的支持力度,推動(dòng)政府通過公益創(chuàng)投、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、資金補(bǔ)貼等方式,對(duì)社會(huì)組織提供資金支持。三是積極發(fā)揮平臺(tái)作用,為社會(huì)組織搭建信息共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),既加強(qiáng)社會(huì)組織之間的聯(lián)系和互動(dòng),同時(shí)為社會(huì)公眾監(jiān)督提供渠道,形成社會(huì)治理的合力。
(四)加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo),培養(yǎng)品牌意識(shí),提升專業(yè)能力。一是推動(dòng)社會(huì)組織建立健全以章程為核心的內(nèi)部管理制度,完善社會(huì)組織法人治理結(jié)構(gòu),健全職責(zé),完善制度。二是深挖群眾需求,培養(yǎng)品牌意識(shí),精心打造一批優(yōu)質(zhì)的社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目,提升社會(huì)組織的知名度和影響力,提高公眾對(duì)于社會(huì)組織的認(rèn)可。三是有針對(duì)性地開展各類培訓(xùn),鼓勵(lì)社會(huì)組織成員參加社會(huì)工作者考試,培養(yǎng)專業(yè)化的人才隊(duì)伍,努力提升社會(huì)組織服務(wù)社區(qū)民生和基層建設(shè)的專業(yè)能力。
(五)加強(qiáng)有效監(jiān)管,完善監(jiān)管機(jī)制,保障治理效果。一是構(gòu)建社會(huì)組織綜合服務(wù)和監(jiān)管平臺(tái),通過加強(qiáng)信息資源整合與共享,借助大數(shù)據(jù)分析手段,實(shí)現(xiàn)電子化、信息化、現(xiàn)代化的有效監(jiān)管。二是完善社會(huì)組織誠信自律機(jī)制,建立健全社會(huì)組織規(guī)范運(yùn)作、誠信執(zhí)業(yè)、信息公開、公平競爭、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、自律保障等機(jī)制。三是加強(qiáng)年度檢查,規(guī)范社會(huì)組織財(cái)務(wù)、人員、制度、守法等行為,促進(jìn)社會(huì)組織依法開展活動(dòng),保障社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理的效果。
作者簡介:吳婧,女,漢族,貴州貴陽,中共貴陽市白云區(qū)黨校,講師,教師