楊微

摘要：在我國現(xiàn)代社會主義國有企業(yè)的管理體系中，紀檢監(jiān)察和管理的規(guī)范化占據(jù)著重要的地位，直接的關系影響到了國有企業(yè)紀檢監(jiān)督管理的制度穩(wěn)定性和工作的安全性，通過監(jiān)察部門開展對國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察管理規(guī)范化的工作，可以有效減少潛在的企業(yè)管理風險，提升對風險的防控和對企業(yè)風險規(guī)范化預警的能力，提升國有企業(yè)管理的綜合競爭力和效果。

關鍵詞：新形勢;國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;企業(yè)管理

在國有企業(yè)中，紀檢一直發(fā)揮著非常重要的作用，一個良好的紀檢體系能夠給國企提供很多的保障。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察是企業(yè)作為重要的基礎性工作和分支，在現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展新常態(tài)下，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)[1]。隨著法律法規(guī)以及人民意識的不斷進步，紀檢工作也需要順應時代的發(fā)展，做出一些改進，以便于能夠更好的為企業(yè)提供保障。

一、當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作面臨的問題簡析

對于一個企業(yè)來說，一個健全的監(jiān)督體系是非常重要的，雖然不能直接的為企業(yè)的運營做出貢獻，但是能夠維持企業(yè)內(nèi)部的風氣，從一定程度上來說，也影響著企業(yè)的壽命，一個沒有良好監(jiān)督體系的企業(yè)，無論業(yè)績有多么好，由于制度的不健全，難免會有人鉆空子，導致企業(yè)慢慢的被腐蝕。結合我們國家的經(jīng)濟構成，尤其是在國企中，紀檢監(jiān)管體系是必不可少的，但是結合我國目前的現(xiàn)狀來看，其實紀檢監(jiān)管體系存在很多不完善的地方，主要體現(xiàn)在體系的構成以及人員分配之間的協(xié)調(diào)兩個方面。

自從建國以來，其實國家一直在完善對紀檢監(jiān)管體系的建立，但是隨著時代的變化，一個體系不可能一直保持不變，必須順應時代的發(fā)展，才能夠真正的發(fā)揮其自身的作用。隨著人們的法律意識不斷的在提高，紀檢監(jiān)管工作在一部分人的心中已經(jīng)成為了一種使命，但是即使如此，在諸多誘惑面前，仍然會有人產(chǎn)生私心，從而做出與自身職責相違背的事情。所以，除了體系的結構以外，監(jiān)督人員的精神層面也直接影響到了紀檢工作的進行，也就是說，想要對紀檢工作進行優(yōu)化，不能一味的追求體系的構建，與此同時也要保持工作人員精神層面的培養(yǎng)，對其責任心，監(jiān)管意識等投入更多的關注。其實現(xiàn)在很多工作人員的內(nèi)心想法依然停留在拿公家的工資，工作上面敷衍了事的層面，但是作為監(jiān)管人員，為人民服務，做好自己的監(jiān)管工作是非常重要的，所以對于工作人員的精神層面是一定不能放松的，只有他們發(fā)自內(nèi)心的去執(zhí)行，才能讓監(jiān)管體系的作用發(fā)揮到最大。

總結下來當前大部分企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的質(zhì)量不盡如人意的主要有三個原因，主要體現(xiàn)在監(jiān)督層面上，無論是監(jiān)督的力度還是意識，都存在一些欠缺，所以想要加強紀檢工作，主要要從建立完整的監(jiān)管體系來入手。

二、優(yōu)化紀檢監(jiān)察工作對于國有企業(yè)發(fā)展的意義

（一）有助于國有企業(yè)抵御風險

當我國初步建立紀檢監(jiān)察工作的時候，當時的體系還是可以適應經(jīng)濟結構的，但是隨著我國的不斷發(fā)展，很多生產(chǎn)模式都發(fā)生了一些變化，并不是一成不變的，這就導致了原本的體系不能很好的適應于當前的社會狀況，畢竟不同的時代有不同的需求，而紀檢工作作為一個企業(yè)生命力維持的重要一環(huán)，更是要跟得上時代腳步的。一旦紀檢工作的體系構成落后于時代，其發(fā)揮的作用會小很多，最直觀的表現(xiàn)則是于當前社會的法律發(fā)規(guī)不對應，使得紀檢工作 沒有一個明確的參考，無法很好地適應我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際和需要，規(guī)避管理和紀檢監(jiān)察工作風險的主要途徑和目標[2]。紀檢監(jiān)察工作雖然不能直接讓國企的生產(chǎn)以及運營等發(fā)生一些直觀的改變，但是所謂沒有規(guī)矩不成方圓，尤其是對于國企來說，相比于私企，國企的構成更加復雜，所以勢必要對其進行紀檢制度的建立，才能夠保證國企中的領導班子清正廉潔的工作作風。對于一個企業(yè)來說，如果從上層開始腐敗，那么這個企業(yè)早晚都將坍塌，所以說紀檢制度的完善能夠幫助國企抵御潛在風險。

（二）可以助推主營業(yè)務發(fā)展

想要讓企業(yè)心無旁騖的保持運營，就一定需要排除前進道路上的潛在阻礙，而紀檢監(jiān)督體系則能很好的發(fā)揮其作用。在紀檢監(jiān)督體系的作用下，能夠保證企業(yè)內(nèi)部的健康，按照預定的發(fā)展路線進行經(jīng)營，首先能夠順應國家的發(fā)展趨勢，另外也沒有那么多的潛在風險，所以紀檢監(jiān)督體系的存在，能夠為企業(yè)的運營提供一個良好的環(huán)境，這樣企業(yè)才能夠心無旁騖的發(fā)展其生產(chǎn)業(yè)務，保持持續(xù)發(fā)展[3]。雖然紀檢監(jiān)督工作的作用很大，但是由于目前監(jiān)督標準較低，所以效果可能沒有那么顯著，但是也正因如此，才需要對紀檢監(jiān)督體系進行一定的優(yōu)化，使其能夠更好的為企業(yè)服務。

三、推動國有企業(yè)紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理的具體路徑

（一）構建現(xiàn)代紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理體系

時代在不斷的變化，無論是經(jīng)濟的組成還是人們的精神與需求，都在不斷的發(fā)生變化，所以以不變應萬變的想法在紀檢監(jiān)管體系的構建中是一定不可取的，紀檢體系需要順應的時代的改變不斷的進行調(diào)整，適應當前的時代，才能發(fā)揮其真正的作用，否則好的情況下，作用會大打折扣，更有甚者可能會產(chǎn)生負面的作用。一個完善并且合適的紀檢體系是非常重要的，能夠?qū)o檢工作起到很好的監(jiān)督作用，并且可以提高監(jiān)督工作的效率，為企業(yè)創(chuàng)造健康可持續(xù)性發(fā)展所需要的環(huán)境，同時也能夠提高人民的幸福感，有利于社會的建設，更好的對社會進行企業(yè)管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，滿足現(xiàn)代社會對于企業(yè)多元化管理和服務的需求，實現(xiàn)進一步優(yōu)化企業(yè)管理的目標[4]。

（二）注重紀檢監(jiān)察工作理念的優(yōu)化創(chuàng)新

任何行業(yè)都離不開創(chuàng)新二字，雖然紀檢工作不是一門技術活，但是仍然需要不斷的創(chuàng)新改進以保證其活力。需要做的第一步就是從理念上進行創(chuàng)新，將多元化思想進行整合，摒棄以往的發(fā)展觀念，尋找最新的管理方式以及發(fā)展渠道，此外還要結合多種模式以及思維。促進紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理系統(tǒng)的轉型和完善。從思想理念方面看，創(chuàng)新并不僅僅是單一的思路改革，要在遵循基本的發(fā)展規(guī)則的基石上，探尋多方發(fā)展路徑，提高紀檢監(jiān)查工作水平。

（三）成立專門機構提升工作層次

執(zhí)行力對紀檢監(jiān)察工作來說非常重要，因此，要提高執(zhí)行力必須要理解紀檢檢察規(guī)范化管理對紀檢監(jiān)察工作的重要性以及未來發(fā)展的作用。需要設立一個專門管理紀檢檢察的機構，此外，還需負責國有企業(yè)整體的管理工作。以委員會的形式建立紀檢檢察管理機構并招收相關優(yōu)秀人才。國有企業(yè)的負責人將對該機構進行直接管理同時賦予其會計管理上的權限。與此同時，管理委員會在工作中將審核國有企業(yè)的規(guī)劃，并對其中牽涉到的問題給出針對性的建議。對于國有企業(yè)管理中普遍出現(xiàn)的狀況，制定出適宜的管理方案以及工作方式。其有權監(jiān)管所有部門對紀檢監(jiān)察實施情況，在年底會出具一份紀檢監(jiān)察的分析與總結報告。

（四）明確國有國有企業(yè)紀檢監(jiān)察標準

國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作具有非常強的系統(tǒng)與復雜性特征，長久以來，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作都沒有清晰的工作準則，使大部分的紀檢監(jiān)察工作較為混亂缺少秩序。也因此而耗費了管理資源。不僅使紀檢監(jiān)察的綜合效果得不到提升，還影響了紀檢監(jiān)察工作的實際成果。因此，國有企業(yè)需要提升紀檢檢察的工作質(zhì)量，需要在紀檢監(jiān)察工作的實踐中出臺明確的工作準則，同時提出清晰的紀檢檢察環(huán)節(jié)以及運作機制，才能有序進行紀檢監(jiān)察工作。并將國有企業(yè)的綜合管理水平進一步的提升，在制定規(guī)則方面，需要根據(jù)國有企業(yè)的實際業(yè)務標準設置，同時在其實際的經(jīng)營中進行及時的調(diào)節(jié)。為紀檢監(jiān)察的工作成果奠定牢固的基礎。

（五）強化紀檢監(jiān)察責任落實

在進行監(jiān)察工作時，尤其要注意的是讓員工清楚自身的工作職責以及相互之間的協(xié)作。為此，首先需要將職責進一步的落實到位，才能更有效的發(fā)揮出紀檢監(jiān)察的效用。和其他工作相比，紀檢檢察工作具有一定的特殊性，非常容易產(chǎn)生問題，為避免問題的發(fā)生需要落實監(jiān)察責任，才能發(fā)揮出責任機制本身的約束和引導作用，提升紀檢監(jiān)察的綜合管理水平。其次，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作在實際開展中，要準確的把責任落實到工作人員中，才能使紀檢監(jiān)察信息在整合以及統(tǒng)計中更有明確的責任指向性。避免紀檢監(jiān)察中發(fā)生各種機制風險，以此掌控國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察風險概率，與此同時為紀檢監(jiān)察工作出具詳細的紀檢監(jiān)察信息，為紀檢檢察工作質(zhì)量進一步的提高起到了有效作用。

（六）探索有效的紀檢監(jiān)察激勵機制

想要促進紀檢監(jiān)察工作的進行，除了一些工作人員的主觀原因以外，還有一些外界原因，如果能夠?qū)ζ涔ぷ鬟M行一定的激勵，可以更進一步促進紀檢監(jiān)察工作的開展，例如目前很多企業(yè)中都是通過績效的方式來進行薪水分配，再紀檢監(jiān)察工作中同樣可以進行借鑒，按照不同的工作情況，給予一定的獎勵。畢竟對于任何人來說，都可能靠純粹的精神層面的支持支撐，合理的物質(zhì)獎勵能夠增強人的自主性，從而提高紀檢工作人員的工作效率。但是同時也要把我好一個限度，否則則容易導致為了獲得物質(zhì)獎勵而出現(xiàn)的一些虛假工作行為，甚至官民勾結的虛假紀檢。

四、結語

本文針對當前企業(yè)中的紀檢工作入手，從紀檢工作的意義到當前紀檢工作存在的問題得出結論：應該如何解決當前紀檢工作中存在的這些問題。而后提出提高紀檢工作水平的方法。結合本文所述，紀檢工作對于一個企業(yè)來說是非常重要的，所以一定不能忽視。保持紀檢工作推進的同時，不斷對其進行完善，并且從精神與物質(zhì)兩個層面著手進行激勵，才能夠讓紀檢工作更好的進行。

參考文獻

[1]李加強.改革國有企業(yè)紀檢監(jiān)察體制提高紀檢監(jiān)察效力[J].中國集體經(jīng)濟，2016（22）：32.

[2]劉娜.如何加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].大陸橋視野，2017（18）：20.

[3]馮獻秋.如何加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].魅力中國，2017（46）：270.

[4]張月賢.關于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設思考[J].商情，2018（3）：136.