摘要：在城市建設(shè)工程中園林工程建設(shè)是一項綠色環(huán)保工程，作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是一個城市的形象代表，所以要通過科學(xué)的方法進行施工管理。市政園林景觀工程作為一項復(fù)雜的施工項目，其施工過程中容易受到多種不確定因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問題，最終影響工程進度、安全、質(zhì)量和成本管理。基于此，論文對市政園林景觀工程施工項目管理的策略展開探究。

關(guān)鍵詞：市政園林;項目管理;策略

當(dāng)前，科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展，園林景觀項目管理工作逐漸的被重視，為了保證園林景觀工程項目管理工作的順利開展，要求管理人員具有專業(yè)的知識能力和現(xiàn)代化的管理觀念，在順應(yīng)時代發(fā)展的要求下，使用科學(xué)的方法來對施工企業(yè)的施工作業(yè)進行合理的規(guī)劃和管理。

1市政園林景觀工程的特點分析

1.1隨意性

對于市政園林景觀工程項目而言，其最大的特點在于其施工和設(shè)計的隨意性，即為了突出園林景觀藝術(shù)的觀賞價值，設(shè)計者可以根據(jù)需要自由發(fā)揮想象力，既不存在相關(guān)規(guī)定和標準對景觀尺寸大小的限制，同時也沒有對施工材料的類別進行限制，所以設(shè)計人員可以自由發(fā)揮的空間很大，只要可以最大程度地提升景觀的觀賞性，在法律允許范圍內(nèi)可以進行設(shè)計和施工。

1.2藝術(shù)性

任何建筑設(shè)施都需要追求美觀性和藝術(shù)性，對于市政園林景觀工程同樣如此，其對于藝術(shù)性和美觀性的要求更加巨大。例如，園林工程中的一些植物配置以及建筑搭配等，對于它們的設(shè)計都在很大程度上影響著園林景觀工程整體的藝術(shù)性和觀賞性。

1.3自然性

在市政園林景觀工程施工設(shè)計中，除了要融入人工創(chuàng)意設(shè)計理念外，還需要保留一些自然性要素，使其具備天然景觀的特點。為了確保景觀設(shè)計的自然性，需要設(shè)計人員加強創(chuàng)新，借鑒以往優(yōu)秀園林景觀設(shè)計的理念，在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新優(yōu)化，設(shè)計出趣味十足的新奇景象，以滿足不同人的精神需求。在進行借鑒的過程中，不可以全盤抄襲，這樣不僅無法體現(xiàn)景觀設(shè)計的自然性特點，同時也會毀掉園林景觀的藝術(shù)性。

2市政園林景觀工程施工項目管理存在的問題分析

2.1園林景觀施工設(shè)計理念過于陳舊

目前，我國市政園林景觀工程施工和設(shè)計的理念較為陳舊，缺乏有效的創(chuàng)新，僅僅是參考和借鑒其他國家的管理方式和理念，沒有創(chuàng)新出符合我國特點的管理理念，最終阻礙了園林景觀事業(yè)的發(fā)展。由于管理理念是指導(dǎo)園林景觀施工進行的基礎(chǔ)和前提，所以一旦管理理念無法體現(xiàn)出當(dāng)前時代的特色，最終園林景觀設(shè)計施工效果也就無法滿足大眾需求。

2.2過分追求施工進度

對于一些城市的園林景觀項目而言，其施工過程中過分追求進度，導(dǎo)致設(shè)計和施工效果不盡如人意，例如，一些項目盲目加快進度，違背了植物的生長規(guī)律，園林中的植物大多是從山區(qū)移植過來的，還有一些施工單位為了快速形成園林景觀綠化效果，在小平米范圍內(nèi)種植幾十棵植被，這種“一日成林”的現(xiàn)象在很多大城市普遍存在，甚至還有一些城市園林景觀項目中用假樹、假花代替植被，這不僅無法滿足景觀設(shè)計的需求，而且會造成大量的人力、物力和財力的浪費，從而阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.3施工人員素質(zhì)有待提升

對于市政園林景觀項目而言，其施工在很大程度上受到人員素質(zhì)的影響。就實際而言，很多企業(yè)的施工和管理人員素質(zhì)稍有欠缺，詳細原因如下：第一，企業(yè)內(nèi)部缺乏重視，沒有進行有效的培訓(xùn)管理，最終導(dǎo)致人員素質(zhì)無法有效提升;第二，招錄機制不健全，使得一些施工和管理人員的招收沒有堅持“持證上崗”的原則，最終在實際施工管理中出現(xiàn)隱患?？偠灾?，施工管理人員的素質(zhì)高低對于園林景觀項目管理影響較大，所以必須要引起管理層的高度重視。

3市政園林景觀工程施工項目管理策略

3.1進度管理方面

在市政園林景觀工程各項管理工作中，進度管理工作十分重要，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著重要作用。在實際的園林景觀工程開展和控制過程中，企業(yè)不可以盲目追求進度，而違背了植物生長的客觀規(guī)律，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)施工環(huán)節(jié)進行控制，詳細如下：第一，在施工前企業(yè)相關(guān)負責(zé)人需要開展充足的準備工作，對人員、設(shè)備和技術(shù)等進行有效配備，確保人員素質(zhì)、設(shè)備性能以及技術(shù)水平符合相關(guān)標準，避免準備不充分而出現(xiàn)的各類變動，從而加快施工進度;第二，資金對于景觀工程項目施工進度影響較大，實際的施工過程中不可以為了追求低成本而影響施工進度，需要科學(xué)合理地進行資金管理，將其風(fēng)險出現(xiàn)的概率降至最低。

3.2質(zhì)量管理方面

對于市政園林景觀工程施工而言，質(zhì)量是其生命力，園林建設(shè)的質(zhì)量反映了一個城市的建設(shè)水平，同時代表了一個城市的整體形象。對于施工項目工程管理而言，園林的建設(shè)是由不同的工程組合而成，想要達到整體的質(zhì)量要求，就必須層層把關(guān)。對于園藝師來說，要了解園林中生物的各種習(xí)性，把生態(tài)平衡和穩(wěn)定放在優(yōu)先考慮的位置，保證生物的存活率。在采購材料時，園林施工項目管理單位應(yīng)該嚴格把關(guān)，不允許劣質(zhì)材料進入施工地點，對相關(guān)采購人員加大監(jiān)管力度，不允許類似偷工減料的情況發(fā)生_[1]。

3.3成本管理方面

市政園林景觀工程項目成本管理也是十分重要的，加強成本管理和控制，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，對其進一步發(fā)展十分有利。在材料采購方面，相關(guān)采購部門需要在確保材料質(zhì)量符合規(guī)范的前提下，盡可能地保證低成本購買，同時材料運輸過程中要盡可能確保材料性能不出現(xiàn)問題，以避免增加購買成本和影響施工進度。

4結(jié)語

綜上所述，市政園林景觀項目是一項復(fù)雜的工程，其施工管理涉及進度、安全、質(zhì)量以及成本等多個方面，需要逐一加強重視和管理，確保各個環(huán)節(jié)的正常有序開展，最終提升項目管理水平。

參考文獻

[1]周熔.市政園林景觀工程施工項目管理的基本方法與措施[J].綠色環(huán)保建材，2018（10）。

[2]王亦希.公園園林景觀工程的施工管理特點及質(zhì)量控制研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（25）：

作者簡介：王玉玨（1988-），身份證號210105198809071624。