陸建紅

摘要：本文簡要分析了現(xiàn)階段國企黨政與精神文明建設(shè)工作的發(fā)展現(xiàn)狀，并且提出了國有單位以黨建與精神文明建設(shè)為基礎(chǔ)應(yīng)開展的工作措施：提升黨建工作與國企制度的融合效果、黨建工作培養(yǎng)員工歸屬感、為精神文明設(shè)定相應(yīng)制度、開展精神文明主題活動，嘗試增強(qiáng)國企單位整體的精神文明面貌，建設(shè)國企單位高昂的工作積極狀態(tài)，創(chuàng)造國企可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞：員工歸屬感;主題活動;國企

引言

國有單位開展黨政與精神文明雙向建設(shè)工作的意義在于：為國有單位發(fā)展提供文化與精神的雙重支撐，將國有企業(yè)建設(shè)成為社會主義的關(guān)鍵性物質(zhì)與政治雙重基礎(chǔ)，為黨政興國提供堅(jiān)實(shí)力量。精神文明與黨政雙重建設(shè)工作，必將成為增強(qiáng)黨執(zhí)政活力的關(guān)鍵因素。為此，國有企業(yè)有必要加強(qiáng)精神文明與黨政雙重建設(shè)工作，將黨組織的政治職能作為國企發(fā)展的綜合競爭力。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體中，以國有企業(yè)作為核心環(huán)節(jié)，黨政工作應(yīng)始終堅(jiān)持貫穿于國有企業(yè)經(jīng)營活動中，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供黨政助力。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，黨執(zhí)政效率處于穩(wěn)步增長狀態(tài)，引起黨政工作在國有企業(yè)中地位有所改變，以圖適應(yīng)新時期的黨政工作需求，提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力。以國企黨政現(xiàn)狀觀之，國內(nèi)暢行黨政合一的執(zhí)政策略，具體表現(xiàn)為：在統(tǒng)一行政區(qū)范圍內(nèi)，黨組織與行政雙重責(zé)任人，同一人兼顧。黨政合一的執(zhí)政思想，有效避免了黨組織與行政兩個方面工作呈現(xiàn)“各自為政”的局面，最大程度地減少了黨組織政治職能被削弱的可能性，提升黨組織在國企經(jīng)濟(jì)活動中的權(quán)威性，促進(jìn)黨政工作真正參與國企運(yùn)營環(huán)節(jié)中。黨組織在國有企業(yè)中的綜合地位，呈現(xiàn)明顯強(qiáng)化趨勢，促進(jìn)黨政與精神文明雙重工作建設(shè)取得初步成效[1]。

黨政與精神文明雙重工作在如期開展的背景下，應(yīng)對國有企業(yè)管理制度變革發(fā)展時存在的新情況，提升了國企黨政與精神文明雙重工作的高度與標(biāo)準(zhǔn)。在新時期開展黨政與精神文明雙重工作，逐漸發(fā)展成為國企單位黨組織應(yīng)重要思考的焦點(diǎn)。在黨政合一執(zhí)政形式的背景下，國企黨政與精神文明雙重工作在實(shí)際發(fā)展期間，呈現(xiàn)出工作形式單一、員工參與程度較低等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重危及國企精神文化建設(shè)的發(fā)展。此外，在現(xiàn)代化國企運(yùn)行基礎(chǔ)上，國企開展黨政與精神文明雙重工作時，相應(yīng)的管理制度存在執(zhí)行力不足，有待增強(qiáng)。

二、發(fā)展對策

（一）提升黨建工作與國企制度的融合效果

國有企業(yè)內(nèi)部，黨政建設(shè)期間應(yīng)成立相適應(yīng)的管理部門，保障黨建工作的全面落實(shí)，為國有企業(yè)建設(shè)相對完善的黨建工作執(zhí)行體系，繼而彰顯黨組織政治職能帶來的經(jīng)濟(jì)效益。在國有企業(yè)開展黨建工作期間，各級單位統(tǒng)一成立黨組織，并以黨組織作為黨建工作執(zhí)行的核心部門，提升黨與群眾之間的關(guān)聯(lián)程度。然而，在成立黨組織期間，國有企業(yè)應(yīng)以自身發(fā)展的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，完善與優(yōu)化黨組織的工作項(xiàng)目，保障黨組織融合于國有企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動中，并在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，承擔(dān)較為重要的政治職能角色，分擔(dān)各部門的相應(yīng)工作，完善國有企業(yè)黨政與行政雙重工作體系，促進(jìn)黨政工作順應(yīng)國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，繼而發(fā)揮黨組織政治工作職能。

在國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間，國有企業(yè)內(nèi)部制度呈現(xiàn)持續(xù)化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在此期間，黨建工作應(yīng)以國有企業(yè)制度為基礎(chǔ)，將黨建工作完整融合于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中。為此，在黨組織開展職能劃分工作期間，應(yīng)明確黨建功能，確定黨建方向，完善黨建的具體形式，保障黨建工作良好融合于國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，發(fā)揮國企制度的發(fā)展思想，推動國企在新時期經(jīng)濟(jì)體系背景下，擁有較高的發(fā)展活力。例如，將黨政工作的思想建設(shè)，融合于國企文化建設(shè)中，面向員工積極宣傳，一方面豐富國有企業(yè)文化維度，提升國有企業(yè)職工的文化精神層次;另一方面發(fā)揮黨建與精神文明工作的政治作用，為國企發(fā)展提供政治職能的積極效應(yīng)，促進(jìn)國有企業(yè)員工具有良好的文化思想，增強(qiáng)國企員工對企業(yè)發(fā)展與管理的認(rèn)可度，為國有企業(yè)發(fā)展奠定政治與向心力的雙重基礎(chǔ)[2]。

（二）黨建工作培養(yǎng)員工歸屬感

以國有企業(yè)持續(xù)性經(jīng)營活力為主體，發(fā)展國有企業(yè)內(nèi)部黨政建設(shè)工作，具有思想建設(shè)意義。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，社會環(huán)境的經(jīng)濟(jì)模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展，群眾思想相應(yīng)改變。與此同時，國有企業(yè)內(nèi)部員工，作為推動國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，應(yīng)發(fā)揮黨政與精神文明雙重工作的政治作用，挖掘員工內(nèi)在潛能，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此期間，黨組織落實(shí)工作期間，應(yīng)將員工凝聚力與執(zhí)政思想實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，以國有企業(yè)內(nèi)部較為熱點(diǎn)的話題為切入點(diǎn)，解決員工實(shí)際存在的工作與生活問題。黨組織在開展思想引導(dǎo)工作期間，應(yīng)將員工與企業(yè)雙重利益保持同步，繼而增強(qiáng)工作活力，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，黨組織應(yīng)適時收集員工實(shí)際情況，依據(jù)黨建與員工雙重發(fā)展需求，科學(xué)調(diào)整管理模式，保障員工實(shí)際獲得的利益，提升員工歸屬感，使其樂于從事國有企業(yè)的相關(guān)工作，繼而開展員工思想的引導(dǎo)工作，為國有企業(yè)提供員工凝聚力的發(fā)展動力。

例如，國有企業(yè)黨建工作人員，定期收集員工針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理方面的意見和建議，比如，針對海外員工長期駐守一年一休假的制度，根據(jù)出國年限及職務(wù)情況進(jìn)行人性化安排，根據(jù)旱季雨季施工計(jì)劃，靈活安排休假時間;針對員工上班路程較遠(yuǎn)、異地未購房單身青年員工住宿問題，采取提供員工宿舍的方式，為員工解決現(xiàn)實(shí)生活問題，建設(shè)員工對國有企業(yè)黨建工作的信任，提升員工對企業(yè)的歸屬感;適逢寒暑時節(jié)，相關(guān)管理人員為緩解員工在寒暑狀態(tài)下的疲憊工作狀態(tài)，開展夏送清涼、冬送溫暖等活動，鼓勵員工提升工作熱情，促進(jìn)員工調(diào)整自身工作狀態(tài)，有效增強(qiáng)國有企業(yè)員工凝聚力。

（三）為精神文明設(shè)定相應(yīng)制度

國有企業(yè)開展精神文明建設(shè)期間，應(yīng)從思想層次確定國企整體的發(fā)展戰(zhàn)略，此項(xiàng)工作應(yīng)成為國企工作的重要內(nèi)容。國企內(nèi)部運(yùn)行的各項(xiàng)制度，應(yīng)作為國企發(fā)展與運(yùn)行的約束性條件。為此，國有企業(yè)在開展精神文明建設(shè)期間，應(yīng)設(shè)立相適應(yīng)的工作與管理制度，以此推進(jìn)精神文明建設(shè)工作的良好發(fā)展。因此，國有企業(yè)應(yīng)規(guī)劃精神文明建設(shè)的具體方針，結(jié)合國企實(shí)際發(fā)展傾向，設(shè)定相適宜的短期發(fā)展目標(biāo)，繼而依據(jù)預(yù)設(shè)目標(biāo)的各項(xiàng)需求，落實(shí)精神文明建設(shè)工作，使其工作具有針對性，保障精神文明建設(shè)工作與國企發(fā)展具有高度契合度，以工作量化作為國企發(fā)展、精神文明建設(shè)的綜合方向，提升國企發(fā)展活力。在此基礎(chǔ)上，國企應(yīng)為精神文明建設(shè)工作配置相應(yīng)的激勵機(jī)制，提升國有企業(yè)員工在精神文明建設(shè)工作的關(guān)鍵作用，定期開展優(yōu)秀員工與模范標(biāo)兵等選樹活動，依據(jù)激勵機(jī)制具體內(nèi)容，給予其相應(yīng)獎勵，借助員工示范效應(yīng)，激發(fā)企業(yè)員工工作熱情，保障國有企業(yè)工作活力[3]。

（四）開展精神文明主題活動

在開展優(yōu)秀員工選樹活動前期，應(yīng)設(shè)立爭當(dāng)精神文明建設(shè)第一人的活動，為員工設(shè)計(jì)選樹流程、規(guī)劃選樹方式，制定參與方式。借助活動效應(yīng)，將員工參選流程制作成短視頻，分享給員工，增加國企工作的整體活力，促進(jìn)員工參與精神文明建設(shè)活動?；顒釉u比項(xiàng)目中，包括職工評價(jià)情況、員工績效等指標(biāo)，以綜合分?jǐn)?shù)評優(yōu)，提升活動評比的可行性，保障活動舉行的公正性。此種精神文明為主題的評選活動，有效提升員工對國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的了解，從思想上建設(shè)國有企業(yè)員工的綜合價(jià)值，綜合價(jià)值中包括企業(yè)與自身雙重發(fā)展，具有良好的踐行價(jià)值。精神文明建設(shè)中，包括思想、文明等項(xiàng)目的建設(shè)工作，具有綜合素質(zhì)的建設(shè)意義。為此，國有企業(yè)在開展精神文明建設(shè)工作期間，應(yīng)以員工為主體，開展多元形式的主題活動，保障全員參與精神文明建設(shè)活動，提升員工在活動中約束自身行為，升華自身修養(yǎng)，發(fā)揮精神文明建設(shè)工作的綜合效應(yīng)，改善傳統(tǒng)工作對精神文明建設(shè)工作的形式化認(rèn)知，例如，可以邀請業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)或者同事給予其5分滿意度評價(jià)，此種工作形式具有精神文明建設(shè)的形式感。為此，在國有企業(yè)建設(shè)精神文明期間，評價(jià)機(jī)制應(yīng)與員工所在工作區(qū)相分離，保障評價(jià)內(nèi)容的真實(shí)性，發(fā)揮滿意度調(diào)查的真實(shí)效用。

結(jié)論

綜上所述，國有企業(yè)在開展經(jīng)營活動時，黨政與精神文明雙重工作在國有企業(yè)中占據(jù)著較為關(guān)鍵的地位，對國有企業(yè)發(fā)展提供政治指導(dǎo)，提升國有企業(yè)的發(fā)展活力。為此，在黨政建設(shè)期間，國有企業(yè)應(yīng)以黨政與國有制度相融合的視角，提升員工在國有單位的凝聚力，在開展精神文明建設(shè)期間，國有企業(yè)應(yīng)采取健全相應(yīng)制度、開展多元化主題活動等方式，發(fā)揮黨政與精神文明建設(shè)的雙重政治職能。

參考文獻(xiàn)

[1]張俊，魏長城.國企黨政與精神文明建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，41（06）：124-125.

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