彭羅生

摘 要：伴隨著城市的發(fā)展進(jìn)程，市政公用工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多。在當(dāng)今社會(huì)，任何事情都快速發(fā)展，但是任何事情的發(fā)展，都需要人去推進(jìn)。所以，人們的安全是非常重要的。在市政公用工程的發(fā)展中，安全管理是人們要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。因此，我們需要認(rèn)真尋找市政公用工程的發(fā)展情況以及問(wèn)題所在，去解決它，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。

關(guān)鍵詞：市政公用工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理

引言

我國(guó)市政基礎(chǔ)建設(shè)的迅速發(fā)展給施工企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但是與此同時(shí)，企業(yè)與企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在此背景下，施工企業(yè)逐漸開(kāi)始重視市政工程管理工作，通過(guò)提高管理水平可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)而幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。但是，就目前市政工程施工管理的基本現(xiàn)狀來(lái)看，其在實(shí)際工程管理過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題，需要探討優(yōu)化措施。

一、安全施工的必要性

安全管理作為市政公用工程施工中最為重要的一部分，加強(qiáng)市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不僅能夠保障市政公用工程順利實(shí)施，同時(shí)也能夠帶來(lái)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于目前發(fā)展水平受限，我國(guó)市政公用工程還存著許多安全隱患，如果不能及時(shí)清除這些隱患，不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成危害，同時(shí)也會(huì)一定程度上影響普通民眾的日常生活。因此，我們務(wù)必在施工過(guò)程中注重安全管理工作，不斷完善市政公用工程施工安全管理工作。

二、市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全問(wèn)題

（一）行業(yè)監(jiān)督監(jiān)理體系不完善

由于市政工程工作量多，施工點(diǎn)繁雜，監(jiān)督管理工作目前完全由市政部門派遣專人進(jìn)行管理，整個(gè)行業(yè)中尚未健全完善起良性科學(xué)的監(jiān)督監(jiān)理體系，導(dǎo)致工程施工作業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，施工水平和質(zhì)量良莠不齊。在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下，很容易拉低市政工程建設(shè)的整體質(zhì)量和管理水平，該行業(yè)亟需出臺(tái)一套完整科學(xué)的監(jiān)督監(jiān)理體系，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，狠抓施工質(zhì)量保證工程高質(zhì)量竣工。

（二）施工單位及人員未建立起重視質(zhì)量安全的意識(shí)，管理理念比較陳舊

目前我國(guó)的市政工程大部分投資來(lái)自于政府，且工程的招投標(biāo)多是采取低價(jià)中標(biāo)的方式，如果按照正常的施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施則只能獲得較少的利潤(rùn)。在更大的經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，有的施工單位拋開(kāi)質(zhì)量、私自降低施工的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)不正常的手段提高利潤(rùn)，這就為以后的安全事故埋下了很大的隱患。此外，我國(guó)目前還有不少建筑施工單位的管理模式比較陳舊，思想觀念比較落后，難以適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（三）缺少嚴(yán)格規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)

市政工程大到立交橋的修建，小到下水道的堵塞。但是由于大問(wèn)題太大，小問(wèn)題太小，不大不小的問(wèn)題又難以引起關(guān)注，這就導(dǎo)致其管理工作缺少嚴(yán)格的規(guī)范。因此道路修建和建筑的設(shè)計(jì)，就要多注重其修建過(guò)程對(duì)城市的影響，如廈門市海滄區(qū)的道路改造，就要將管理落實(shí)到人，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。對(duì)市政工程沒(méi)有一個(gè)明確的管理流程，會(huì)造成大問(wèn)題放大化、小問(wèn)題忽略化、不大不小隨便化。不規(guī)范的管理帶來(lái)了很多低級(jí)且常見(jiàn)的問(wèn)題，即包工頭偷工減料、私自更改修建方案、工人為加快進(jìn)度而忽略質(zhì)量等問(wèn)題，這種連鎖式的問(wèn)題應(yīng)該引起各部門注意，尋找問(wèn)題的源頭，將市政工程管理規(guī)范化，減少此類問(wèn)題的出現(xiàn)，以此來(lái)保證工程質(zhì)量。

三、相應(yīng)的安全管理措施

（一）新興的監(jiān)管技術(shù)

市政公用工程的施工要求越來(lái)越繁雜，對(duì)監(jiān)管人員的要求也越來(lái)越高，隨著科學(xué)科技的不斷發(fā)展，一些新興的監(jiān)管技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。可以學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)監(jiān)管技術(shù)，把新型技術(shù)與監(jiān)管人員相結(jié)合應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地監(jiān)管，運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器人監(jiān)管技術(shù)，對(duì)工人的作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證了施工過(guò)程的高效性。同時(shí)由機(jī)器人代替人工監(jiān)理，可以杜絕人工可能出現(xiàn)的一切低級(jí)錯(cuò)誤，建立一套完善的管理體系，可以極大地避免安全隱患。其他工作人員也需要加強(qiáng)培訓(xùn)以配合新型技術(shù)的使用，促進(jìn)市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)的文明和安全建設(shè)。

（二）健全建筑工程安全管理制度

安全始終是工程建設(shè)的第一要義，在廈門城市化率較高的地方，既對(duì)工程質(zhì)量有要求，又對(duì)工程建設(shè)速度有要求，而且工程附近人流量大、安全隱患多。但目前行業(yè)安全管理中，建筑工程的安全管理制度并不規(guī)范。在機(jī)械操作、高危工作等容易發(fā)生危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)更應(yīng)該做到規(guī)范化管理，要對(duì)工程機(jī)械使用人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，降低工程中的不安全因素。要關(guān)注工程實(shí)施過(guò)程中無(wú)關(guān)人員的安全，做好工程的隔離設(shè)施，避免高空落物砸傷路人等不安全事件的發(fā)生。路面施工時(shí)要將提示牌做得醒目，并符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)范要求，避免在路面施工時(shí)造成交通事故。

（三）做好從業(yè)人員的安全理念植入和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)

質(zhì)量安全是工程項(xiàng)目的根基，市政工程建設(shè)之初，便要向所有參與人員灌輸質(zhì)量安全理念，將質(zhì)量安全責(zé)任分解細(xì)化，形成體系化的檢查內(nèi)容，大力推行清單化工作模式，在開(kāi)工之前，確保做好安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全風(fēng)險(xiǎn)分析及防控，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，確保人員、設(shè)備、方案準(zhǔn)確無(wú)誤再進(jìn)行施工作業(yè)。管理人員要不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理和安全管理的同時(shí)還要不定期地開(kāi)展工程項(xiàng)目安全檢查，堅(jiān)持深入一線，切實(shí)有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，并及時(shí)要求施工方落實(shí)整改，第一時(shí)間報(bào)送整改結(jié)果。認(rèn)真指導(dǎo)施工單位開(kāi)展安全問(wèn)題治理、隱患整改工作。要求施工單位結(jié)合工作項(xiàng)目實(shí)際，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，確保工作人員明確現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，如在遇到同類危險(xiǎn)時(shí)，可迅速保全自己及他人的生命安全，確保工程項(xiàng)目整體的零事故率，提升施工單位的應(yīng)急反應(yīng)及救援能力，避免人員和財(cái)產(chǎn)損失，保障工程建設(shè)有序開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的市政工程項(xiàng)目施工中，安全文明精神施工管理的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于施工企業(yè)以及城市建設(shè)來(lái)說(shuō)都具有非常重要的意義。要想實(shí)現(xiàn)這樣的建設(shè)目標(biāo)，管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，保證安全文明精神可以在工作人員身上得到充分的落實(shí)，同時(shí)，也要加強(qiáng)管理工作，減少項(xiàng)目建設(shè)對(duì)城市的影響，利用市政項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展。

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