高銘

摘 要：隨著經(jīng)濟與社會的發(fā)展，工會工作在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。要確保工會工作的重要作用得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)，結(jié)合時代發(fā)展特點對工會工作進行不斷的發(fā)展與創(chuàng)新是關(guān)鍵。為此，本文結(jié)合新形式下工會工作發(fā)展中面臨的主要問題，詳細的闡述了新形式在工會工作創(chuàng)新與發(fā)展的相關(guān)建議，以期促進工作有效性與科學(xué)性的提升，給企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供更加有力的基礎(chǔ)保障，同時為工會工作創(chuàng)新與發(fā)展的相關(guān)研究提供部分理論參考。

關(guān)鍵詞：新形勢;工會工作;創(chuàng)新與發(fā)展;問題;建議

1 工會工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1是保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是依法維護企業(yè)員工相關(guān)權(quán)益的重要引導(dǎo)力量。當代社會，企業(yè)的競爭尤為激勵，部分企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟效益與社會效益，通常會利用提高企業(yè)在市場中的占有率以及降低企業(yè)成本投入等方式實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。在企業(yè)的成本控制環(huán)節(jié)，主要是從原材料方面，技術(shù)方面和工資報酬方面入手，但是企業(yè)中的大部分員工對這些都缺乏科學(xué)的認知。開展企業(yè)工會工作，確保企業(yè)員工的合法權(quán)益受到應(yīng)有的保障。

1.2有利于協(xié)調(diào)企業(yè)各部門員工的關(guān)系，推動和諧社會的建立。在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟建設(shè)過程中，普遍存在企業(yè)職工維權(quán)困難的問題，其根本原因是企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工無法實現(xiàn)及時有效的交流，領(lǐng)導(dǎo)無法及時了解到員工的真實訴求。另外，部分員工遇到權(quán)益無法保障時未表現(xiàn)出不滿，但是在其他員工的動員下則引發(fā)出自身的不滿情緒，這樣的情況對社會的發(fā)展會造成嚴重的影響。企業(yè)工會，則能對企業(yè)自身的發(fā)展情況進行分析與掌握，通過全面協(xié)調(diào)企業(yè)各部門員工間的管理實現(xiàn)強化企業(yè)管理人員與各部門員工的關(guān)系，由此保障企業(yè)工作的有序開展，從而推動和諧社會的建立。

1.3有利于提升企業(yè)凝聚力，增強企業(yè)員工的歸屬感，促進企業(yè)內(nèi)部良好文化的形成。企業(yè)工會本就是企業(yè)中的重要部分，企業(yè)工會通過舉辦活動等增進企業(yè)員工們凝聚力，讓職工認同企業(yè)的內(nèi)部文化，從而直接促進企業(yè)生產(chǎn)力的顯著提升，增強企業(yè)的生產(chǎn)水平。

2 面臨的主要問題

2.1勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有效性較差

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了企業(yè)的變革與深化，同時也提升了企業(yè)與員工間勞動關(guān)系的多樣性與復(fù)雜性。當前企業(yè)與員工的糾紛已經(jīng)由過去的勞動糾紛轉(zhuǎn)換為集體勞動糾紛問題，而引發(fā)這些糾紛問題的根本原因是企業(yè)在發(fā)展中未能對企業(yè)與員工間利益關(guān)系進行科學(xué)有效的協(xié)調(diào)與處理，在社會經(jīng)濟發(fā)展的促進下這些糾紛問題顯著增加。

2.2企業(yè)職工維權(quán)工作開展難度大

社會經(jīng)濟的進步加劇了市場的競爭程度，企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標，提高自身的行業(yè)競爭優(yōu)勢，對人才培養(yǎng)工作具有全新的認識，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點增大人才投入力度，特別是針對專業(yè)管理人員和科技型人才方面的投入，政策傾斜尤為明顯。這樣的現(xiàn)狀便導(dǎo)致企業(yè)員工間的收入出現(xiàn)了明顯的差異性，這樣的差異性極易引發(fā)其他員工的不滿情緒，從而激發(fā)了企業(yè)中的內(nèi)部矛盾。

2.3傳統(tǒng)的管理方式無法與現(xiàn)代社會的發(fā)展充分融合

在企業(yè)發(fā)展與改革的環(huán)境下提升了企業(yè)的整體發(fā)展水平，但是也給企業(yè)工會管理工作帶來了更加嚴峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段我國的工會管理水平較低，不僅缺乏科學(xué)先進的工作理念，更缺乏豐富的實踐經(jīng)驗，所以同社會的發(fā)展無法充分融合，由此加劇了企業(yè)工會工作創(chuàng)新與變革的必要性與迫切性。受傳統(tǒng)工會管理模式的影響，使得工會工作與實際發(fā)展需求間呈現(xiàn)出明顯的不一致，從而無法滿足企業(yè)與工作人員的各項需求，由此阻礙企業(yè)的有序發(fā)展。

3 創(chuàng)新和發(fā)展的相關(guān)建議

3.1工作原則方面

以人為本是企業(yè)管理中開展工會工作的基本原則。企業(yè)只有重視對員工的關(guān)懷才能充分挖掘企業(yè)中的人力資源，提高企業(yè)自身管理工作的有效性與科學(xué)性。企業(yè)工會在開展管理工作時，要以人性化的管理模式對企業(yè)員工進行針對性的關(guān)注，保障企業(yè)自身管理范圍的明確性與管理方式的有效性。企業(yè)在開展工會管理工作時，要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀開展針對式的分成層管理工作，對企業(yè)中的各類矛盾進行及時科學(xué)的協(xié)調(diào)處理，保障各員工的相關(guān)利益，從而激發(fā)員工的工作積極性。在人性化管理模式的保障與推動下，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標順利實現(xiàn)。

3.2人員方面

受企業(yè)發(fā)展不斷深入的影響，導(dǎo)致企業(yè)工會工作的難度與強度都在明顯提升。尤其是企業(yè)工會中的干部人員，要對自身的工作方式進行調(diào)整與變革，摒棄傳統(tǒng)工作理念與工作方式，重視自身綜合素質(zhì)的提升。一方面，工會干部要加強自我學(xué)習(xí)和提升，不斷吸收新知識，新理念，實現(xiàn)自我能力與素養(yǎng)的全面提升。另一方面，樹立開拓與創(chuàng)新精神，避免單憑實際經(jīng)驗處理工會工作中的各類問題，利用不斷發(fā)展與創(chuàng)新的思維開展工會管理工作。再次，重視法律武器的有效應(yīng)用，確保各項工作監(jiān)督與職工權(quán)益維護等都得到相關(guān)法律的保障。

3.3工作創(chuàng)新

3.3.1工作理念創(chuàng)新

僅僅依靠傳統(tǒng)式的經(jīng)驗主義開展工會工作，是無法保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)要順利實現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標，要充分重視并加強對工會工作中注入新的力量。一方面加強專項知識儲備工作的有序開展，利用新形式，新理念開展工會干部培養(yǎng)工作。另一方面，加強工會員工間的實踐交流與溝通，確保理論有效聯(lián)系實踐，理論知識在實踐工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3.2工作方法創(chuàng)新

一是全面調(diào)動一切力量給工會工作的開展提供有力的條件，確保各類資源得到最大程度的利用。積極組織各工會小組機構(gòu)，女子工會組織以及各專業(yè)組，建立與健全各類興趣愛好小組，文體協(xié)會等組織，確保各類設(shè)備資源能有效的利用于工會工作之中，為工會工作開創(chuàng)全新的格局。二是重視社會資源的有效利用，工會管理人員要積極同地方工會組織，民間慈善團體機構(gòu)以及社會保障機構(gòu)進行積極的溝通與協(xié)調(diào)，在法律與政策的允許下最大程度的爭取與落實各項公共服務(wù)類項目。加強與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)，保障企業(yè)中的勞動爭議問題和侵權(quán)事件都能等到科學(xué)有效的處理，依法維護企業(yè)職工的各項權(quán)益。

3.3.3工作實質(zhì)創(chuàng)新

一是充分確保企業(yè)的利益同員工之間的利益能得到有效的融合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，增強工會工作的特色與實效，利用科學(xué)的措施確保工會工作的內(nèi)容和形式得到全面的提升。工會積極組織各項活動的開展與評比，鼓勵職工進行積極創(chuàng)新與探索。二是加強幫扶工作與實際情況的有效結(jié)合，利用多樣化形式確保職工能真實感受到企業(yè)的溫暖。如醫(yī)療互助，節(jié)日慰問等等方式。在進行企業(yè)工會建設(shè)與發(fā)展時，重視民主管理的結(jié)合與落實，確保工會工作的實質(zhì)獲得本質(zhì)上的改變與提升。

3.3.4維權(quán)方式創(chuàng)新

充分確保企業(yè)員工的各項權(quán)利得到保障與落實是工會工作的主要內(nèi)容。所以，企業(yè)要實現(xiàn)工會工作的發(fā)展與創(chuàng)新，重視維權(quán)方式的創(chuàng)新十分重要。一是加強與職工的緊密聯(lián)系，確保職工的真實訴求得到處理，職工的合理意見與要求得到企業(yè)的有效處理，結(jié)合多元化分配方式的大環(huán)境，對企業(yè)職工維權(quán)領(lǐng)域進行有效拓展，保障維權(quán)工作的執(zhí)行力。二是加強對維權(quán)載體方面的合理創(chuàng)新。利用困難職工幫扶中心的模式，給困難職工在法律咨詢，就業(yè)等方面提供幫助與引導(dǎo)，確保企業(yè)勞動關(guān)系矛盾得到科學(xué)的調(diào)解與合理的處理。三是工會要融入企業(yè)中心工作，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任與支持，給工會工作的順利開展提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

3.3.5激勵體系創(chuàng)新

積極宣傳競爭意識，增升企業(yè)員工的個人競爭力，營造企業(yè)積極向上的整體氛圍。對現(xiàn)有的激勵體系進行不斷的完善與優(yōu)化，積極鼓勵與引導(dǎo)員工不斷的學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，促進企業(yè)員工隊伍整體能力與素養(yǎng)的提升。另外，將企業(yè)員工的政治榮譽與學(xué)習(xí)創(chuàng)新之間進行充分結(jié)合，利用學(xué)習(xí)實踐與職業(yè)發(fā)展有效融合的方式，實現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)成效進行薪酬分配的目標，提高企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)的熱情，保障激勵體制的作用得到最大程度的發(fā)揮。

4 結(jié)束語

社會經(jīng)濟的飛發(fā)展使得企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為決定企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。而企業(yè)的工會工作是企業(yè)管理工作中的重要部分，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的關(guān)鍵所在。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工會工作樹立科學(xué)的認識，加強工會工作的發(fā)展與創(chuàng)新，確保工會工作為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供有力的保證作用。

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（作者單位：中交一航局第二工程有限公司）