鄺金濤

摘要：我國(guó)城市化建設(shè)不斷加快，建筑工程相關(guān)行業(yè)規(guī)模與數(shù)量都在增加。其中，建筑工程造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)的不同階段起著重要作用。針對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)的相關(guān)問題予以關(guān)注并展開分析，同時(shí)提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期使建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制水平得到提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理控制;研究與分析

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，需要采取科學(xué)的管理手段對(duì)工程整體進(jìn)行管理與控制。應(yīng)用建筑工程造價(jià)的相關(guān)控制手段，能夠使工程建設(shè)各階段之間的銜接工作更為緊密，同時(shí)從整體上對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的資金使用進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作能夠促進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)優(yōu)化;對(duì)于建筑施工行業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，提升建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理水平能夠促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理的基本范圍

在建筑施工中，應(yīng)用建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的方式，是基于建筑工程不同建設(shè)階段的具體情況實(shí)施的具體的資金應(yīng)用管理控制，能夠使得各階段資金應(yīng)用的合理性得到充分提升。因此，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，能夠使建筑工程從規(guī)劃階段開始就得到有效管控，并在后期建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理工作進(jìn)行有效的優(yōu)化，使得管理與實(shí)際狀況更為契合。在以往的建筑工程造價(jià)管理工作中，由于管理工作對(duì)于變化的適應(yīng)性有限，因此在工程的管控中，對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的各種狀況采取應(yīng)急措施進(jìn)行控制與管理的能力較弱，工作效果不夠理想。動(dòng)態(tài)管理手段能夠較為靈活地處理臨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，包括工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部問題，或者由于市場(chǎng)因素的影響產(chǎn)生的問題，其中包括建設(shè)工程材料費(fèi)用以及人工費(fèi)用發(fā)生的變化。尤其是對(duì)于一些大型的建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于建設(shè)過(guò)程較為復(fù)雜，建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，其中發(fā)生的各種動(dòng)態(tài)變化較多，應(yīng)用造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的手段，就能確保建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的穩(wěn)定性。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的不同階段

2.1 建筑工程規(guī)劃階段動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的應(yīng)用

建筑工程的規(guī)劃階段，動(dòng)態(tài)管理工作主要是對(duì)建筑建造過(guò)程中各種影響因素進(jìn)行關(guān)注，能夠根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析，得出最優(yōu)方案。由于動(dòng)態(tài)管理相關(guān)工作需要根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生變化，最優(yōu)方案要具備靈活性，靈活性的管理才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的變化，體現(xiàn)出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的特征。

2.1.1 在收集相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，需要確定建筑工程的規(guī)模、使用目的以及大致的建設(shè)工期。需要對(duì)建設(shè)環(huán)境進(jìn)行有效的考察，其中包括建筑工程所在地的氣候以及周邊環(huán)境等。

2.1.2 需要在設(shè)計(jì)工作中滲透建筑工程造價(jià)管理的意識(shí)，在建筑設(shè)計(jì)初期，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程總體的費(fèi)用有大致的估算，根據(jù)建設(shè)目的以及相關(guān)工程內(nèi)容展開具體的工程設(shè)計(jì)工作。為了使動(dòng)態(tài)管理作用得到發(fā)揮，需要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行積極的交流溝通，確定在設(shè)計(jì)階段存在的變化因素，并對(duì)這些因素重點(diǎn)關(guān)注。建筑工程設(shè)計(jì)人員要對(duì)設(shè)計(jì)方案負(fù)全責(zé)，要把建筑工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)兩大要素充分地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行科學(xué)分析，最終制訂出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，并對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行嚴(yán)密管控;要對(duì)施工場(chǎng)所的周圍環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析，認(rèn)真看待影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)因素，盡量把由于項(xiàng)目漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變化等原因而增加成本的可能性降到最低。

2.2 在建筑工程實(shí)施階段動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的應(yīng)用

建筑施工周期的規(guī)劃工作在動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中具有重要作用，施工周期的變化對(duì)工程的人工費(fèi)及設(shè)備費(fèi)的影響較大。因此，需要在施工合同中對(duì)施工周期內(nèi)容進(jìn)行明確說(shuō)明。在一些狀況下，由于受到施工所在地氣候環(huán)境的影響，建筑施工的周期將發(fā)生變化，這就需要在合同中進(jìn)行明確標(biāo)注。動(dòng)態(tài)造價(jià)管理工作，需要參考以往本地區(qū)氣候?qū)ㄖこ痰挠绊懸蛩?，制定穩(wěn)妥的應(yīng)變計(jì)劃，使其能適用于建筑工程中不同的施工方案。在施工進(jìn)度的制定上，也需要根據(jù)實(shí)際的環(huán)境進(jìn)行有效的施工規(guī)劃，例如，在高溫天氣下建筑施工人員工作面臨較多的困難，造成施工效率低，同時(shí)對(duì)一些施工設(shè)備也會(huì)造成影響。因此，在這一階段中需要選擇適宜的工作時(shí)間進(jìn)行施工，并對(duì)施工人員的健康安全進(jìn)行關(guān)注。天氣因素難以確定，比如在高溫天氣情況下，地方管理部門會(huì)發(fā)布停工令，因此，需要提前制定預(yù)案，在實(shí)際工作中做好造價(jià)控制的準(zhǔn)備工作。在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中，也需要對(duì)建筑施工中存在的質(zhì)量問題以及安全問題予以關(guān)注。質(zhì)量問題的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)在建工程或已完工程造成影響，甚至返工，進(jìn)而影響施工的總體經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量問題尤為重視。在施工材料的選擇上，需要為工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作預(yù)留出充分的用，避免由于材料問題對(duì)質(zhì)量造成不良影響。安全問題也是需要關(guān)注的重點(diǎn)，在一些項(xiàng)目中，由于造價(jià)控制工作不合理，削減了安全設(shè)備相關(guān)資金的應(yīng)用，導(dǎo)致在施工過(guò)程中，安全設(shè)備數(shù)量不足，或者存在質(zhì)量問題，最終出現(xiàn)安全事故。安全事故不僅會(huì)影響工程進(jìn)度、導(dǎo)致停工，僅從經(jīng)濟(jì)角度考慮，也會(huì)存在賠償問題，并影響施工人員的工作積極性。因此，在建筑施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理中，對(duì)于安全問題要予以足夠重視，并給予足夠的資金支持。

2.3 在建筑工程竣工階段動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的應(yīng)用

在工程竣工階段，相關(guān)的驗(yàn)收及工程施工過(guò)程中的變更調(diào)整材料較多，這就要求動(dòng)態(tài)造價(jià)管理仍要繼續(xù)。這一階段的管理偏重于對(duì)人員的應(yīng)用及安排。在不同分部分項(xiàng)工程完工之后，需要展開基礎(chǔ)驗(yàn)收工作，由于工作內(nèi)容較為集中，驗(yàn)收人員有限，存在著驗(yàn)收工作不及時(shí)的狀況。因此，動(dòng)態(tài)管理的因素需要滲透到驗(yàn)收工作的安排當(dāng)中，使得驗(yàn)收工作的效率更高。同時(shí)，在驗(yàn)收過(guò)程中，需要重視驗(yàn)收工作的細(xì)致性，根據(jù)合同中的明確規(guī)定，對(duì)建筑施工中的細(xì)節(jié)化內(nèi)容進(jìn)行有效驗(yàn)收。為了確保這一階段的工作能夠得到有效的記錄，可適當(dāng)使用圖片拍攝的方式，應(yīng)針對(duì)不同類型的分包合同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)從細(xì)節(jié)部分進(jìn)行逐一驗(yàn)收，相關(guān)驗(yàn)收資料進(jìn)行封存。在這一過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改。需要明確整改的責(zé)任，根據(jù)相關(guān)的責(zé)任確定整改的出資方。在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理中，需要預(yù)留一定的資金應(yīng)用于整改工作。

3 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)化措施

3.1 提升管理人員對(duì)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重視程度

建筑工程的管理人員對(duì)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作具有重要的影響，管理人員對(duì)此重視不足，會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的工作目標(biāo)以及工作過(guò)程不能順利開展。目前在管理工作中存在的問題較為多樣化，因此需要對(duì)管理工作本身進(jìn)行關(guān)注。這需要政府相關(guān)監(jiān)管的強(qiáng)力介入，使得管理人員重視造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作。同時(shí)，建筑工程行業(yè)也需要重視造價(jià)管理工作，應(yīng)用行業(yè)準(zhǔn)則以及行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)該項(xiàng)工作的開展。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，需要與各方人員進(jìn)行積極交流與溝通。

3.2 制定和完善管理制度

管理制度的制定與完善，在管理工作中具有極為重要的意義。為了能夠徹底貫徹建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念，促進(jìn)建筑工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)該把動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論和設(shè)計(jì)文件作為工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)指標(biāo)。不斷優(yōu)化建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理制度，不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平，還能夠有效約束個(gè)人的管理工作行為。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，以及改革的不斷深化，中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系正在確立，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)有著顯著的影響，也引導(dǎo)著建筑工程行業(yè)向著新的高度發(fā)展。在建筑工程整個(gè)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制過(guò)程中，需要對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行有效的關(guān)注，根據(jù)實(shí)際狀況展開控制。

參考文獻(xiàn)：

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