摘要：經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展中，各大企業(yè)紛紛做好了生產(chǎn)管理模式不斷轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不斷改進(jìn)的準(zhǔn)備。伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立起正確的財(cái)務(wù)管理觀念，并且分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位、作用等，通過(guò)妥善解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，更好地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對(duì)于社會(huì)主義的現(xiàn)代化建設(shè)而言也很有利。本文具體研究了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用，希望能為企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所產(chǎn)生的積極影響。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)管理;地位分析;作用研究

引言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)核算、監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)提供必要的信息支持。不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)程序，整理有用財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的改善，同時(shí)提高盈利能力，在獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益后，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的加快令人期待。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中重要地位的分析和主要作用的研究，要求相關(guān)人員付出更多的努力，筆者憑借多年經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開(kāi)展發(fā)表了幾點(diǎn)不同看法。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位分析

（一）作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障

我國(guó)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新速度越來(lái)越快，信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不僅促進(jìn)了人們生活質(zhì)量和生活水平的提高，更改變了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，嘗試運(yùn)用電子信息技術(shù)等，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間變得廣闊，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題[1]。國(guó)家與國(guó)家之間的貿(mào)易往來(lái)日益頻繁，需要更多企業(yè)想方設(shè)法提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，做好管理工作的同時(shí)大膽創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，努力保持清醒頭腦，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心目標(biāo)。關(guān)于企業(yè)管理模式的重構(gòu)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)，盡力調(diào)整服務(wù)思想，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃顯得至關(guān)重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直都是把控企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向的重要部門(mén)，它能憑借過(guò)硬的職業(yè)能力，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化管理、領(lǐng)先發(fā)展，進(jìn)而占據(jù)到更大的市場(chǎng)份額。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理的關(guān)鍵

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革全面激發(fā)了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、探索經(jīng)驗(yàn)不斷積累的背景下，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的重新構(gòu)建，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的穩(wěn)定增長(zhǎng)，尋找正確轉(zhuǎn)型方向，企業(yè)打入國(guó)際市場(chǎng)的成功率就越大。為了獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，更全面、準(zhǔn)確的了解國(guó)際局勢(shì)發(fā)生了怎樣的變化，就應(yīng)該發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作優(yōu)勢(shì)，真正做好資源整合，分析問(wèn)題后提出可行性的管理辦法。明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效開(kāi)展的必要性，進(jìn)行企業(yè)管理工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，能夠減少財(cái)務(wù)糾紛，不斷地加強(qiáng)國(guó)際交流，真正融合了現(xiàn)代化的管理理念，企業(yè)將在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路上走得一帆風(fēng)順。

（三）用于改善各種問(wèn)題的支持

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)多元化發(fā)展的有利條件不斷增多，進(jìn)行各項(xiàng)管理問(wèn)題的及時(shí)處理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精準(zhǔn)化操作，這項(xiàng)工作有效性、先進(jìn)性的特征越突出，才有利于企業(yè)清晰決策后，現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的步伐不斷加快[2]。獲得更多數(shù)據(jù)支持，積極研發(fā)高新技術(shù)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的保障下企業(yè)管理不再片面，也改善了形式化、表面化的現(xiàn)象，期待高效化發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中占據(jù)到絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用研究

（一）結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化企業(yè)管理

結(jié)合實(shí)際情況的分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的有序推進(jìn)，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，必須在推進(jìn)管理工作的同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展發(fā)揮最大的監(jiān)督作用，然后結(jié)合實(shí)際情況，以成本核算、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)為主，努力簡(jiǎn)化部門(mén)流程，整理資料計(jì)算成本，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的表達(dá)以及管理信息的反饋，真正為企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。做好成本的有效控制，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員展開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果的分析，通過(guò)提出合理的工作計(jì)劃，或者采用多樣化的工作方式，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量顯得非常關(guān)鍵，從根本上改善了資源浪費(fèi)現(xiàn)象，不斷降低成本后企業(yè)發(fā)展的前景也更明朗。

（二）加強(qiáng)部門(mén)合作，提升管理效率

企業(yè)部門(mén)之間的職能劃分要明確，應(yīng)該保持統(tǒng)一目標(biāo)，建立良好的合作關(guān)系。財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，需要企業(yè)管理人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行各項(xiàng)工作的有機(jī)協(xié)調(diào)，大大提升了管理工作的整體效率，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地把控企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，慢慢產(chǎn)生最大化的積極影響，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還具有精準(zhǔn)化的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員整理出來(lái)的相關(guān)數(shù)據(jù)非?？煽?，企業(yè)管理取得事半功倍的理想成效，國(guó)際化發(fā)展的方向自然變得十分明確。

（三）科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，注重全面發(fā)展

企業(yè)管理模式、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的支持下，所有資產(chǎn)相關(guān)部門(mén)都將成為促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展的一大助力[3]。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理工作密不可分，所以科學(xué)設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要性不言而喻。各大企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)意義，應(yīng)該進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式的創(chuàng)新，并且尊重不同部門(mén)提出的相關(guān)意見(jiàn)，能夠根據(jù)不同部門(mén)之間的調(diào)研結(jié)果，積極完善財(cái)務(wù)流程，建立健全管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)未來(lái)的發(fā)展要更注重全面化，針對(duì)利益最大化保持一種清醒的認(rèn)知，認(rèn)真考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，需要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位及作用。確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作科學(xué)化、合理化、有序化的推進(jìn)下去，嘗試運(yùn)用各種各樣的先進(jìn)管理手段，使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，順利地實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等目標(biāo)計(jì)劃。

參考文獻(xiàn)：

[1]張偉，劉建秋.試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（09）122-123.

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[3]王英梅.芻議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位與作用[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2019（15）334-335.

作者簡(jiǎn)介：

彭英（1973-），女，四川巴中人，會(huì)計(jì)師，本科，主要從事財(cái)務(wù)管理工作。