王偉 王鳳強

摘 要： 在社會經濟飛速發(fā)展的帶動下，我國各個行業(yè)的發(fā)展都獲得了很大的突破，但是與此同時，也面臨著新的挑戰(zhàn)。自然也包括建筑行業(yè)。建筑企業(yè)若想在激烈的市場競爭中繼續(xù)更好的發(fā)展，就需要注重增強自身的競爭力。而建筑工程造價全過程跟蹤審計的實施，可以有效的控制建筑工程的造價成本，最終實現(xiàn)建筑工程經濟效益的提升。筆者針對建筑工程造價全過程跟蹤審計實施的重要性進行了探究與分析，并提出了建筑工程造價全過程跟蹤審計的有效對策，希望有助于建筑工程造價成本的有效控制。

關鍵詞： 全過程控制;工程造價;跟蹤審計

【中圖分類號】TU723 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）07-0153-01

1 跟蹤審計的重要性

對建筑的整體市場做了很大的規(guī)范，并且極大地保證施工速度和質量，減少開銷。整體表現(xiàn)在如下若干方面，首先，通過跟蹤施工全部過程，對于建筑材料、器材組裝的整體流程，特別對其中涉及到的臨時改變的項目審核，確保行為合法性。另外，對于施工器材的金額審核，可以保證價格合理，降低無謂的浪費及此產生的風險。其次，可以加強相關部門對整體工程的監(jiān)管，提高相關部門的決策能力，提高效益的同時，減少損失。對于項目中的各個階段細節(jié)的審核，給各參與方提醒，保持行業(yè)規(guī)范。最后，因為跟蹤整個過程，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，都能較為迅速地給予合適的建議，防止浪費或增大投資預算。

2 當前建筑項目審計的不足和潛在問題

2.1 項目審計工作側重竣工結算

我國的建筑行業(yè)，傳統(tǒng)的項目施工管控機制無法滿足當前建筑技術和施工模式的需求，其審計工作僅僅以完工階段的結算工作為重點，即便能夠在審計過程中發(fā)現(xiàn)項目資金存在較大問題，嚴重超過預算范圍，但是由于項目已經竣工，對于現(xiàn)存問題只能被動接受，嚴重影響了項目的經濟效益。由于部分項目審計負責人的職業(yè)道德素養(yǎng)較低，而且施工管理機制不完善，無法很好的對項目的所有環(huán)節(jié)進行有效的約束，導致某些員工可能會抓漏洞，對審計過程中的部分標準和數(shù)據(jù)進行修改，獲取利益，而項目負責人對于整個工程的實際造價并不了解，無法對這些問題進行控制。

2.2 獨立性并不強

在全過程的控制與跟蹤審計，以及工程管理工作當中結合具體的施工情況將審計意見、建議提出來，為建筑項目的開展、成本控制的改進工作提供依據(jù)。在這種情況下容易對審計人員在定位上存在偏差，在監(jiān)督咨詢角色轉換上變成造價管理的直接參與者與控制者，審計監(jiān)督超出了范圍，對審計工作的權威性產生影響，也對其工作的獨立性、客觀性產生影響，會為審計人員的工作帶來風險。在開展跟蹤審計工作中，在對變更的通知單與材料價格的信息、工程簽證單等資料獲取，以及在決算審計中如果在自身跟蹤中出現(xiàn)了問題，對相應責任并未進行處理。

3 對跟蹤審計工作改善的對策

3.1 明確跟蹤審計這項工作的職能定位

跟蹤審計這種職能需要在三個方面進行分析，主要有造價簽證與工程監(jiān)督，以及評價等內容。不僅應該重視核實工程造價，方便在結算上為承建方、建設方提供參考，將為工程管理而開展的設計勘查，以及施工、監(jiān)理等方面的工作加以重視，使參建主體評價與監(jiān)督工作能夠實現(xiàn)，結合監(jiān)督設計當中的問題將合理的建議提出來，使工程管理效率得以提升。在開展跟蹤審計工作當中審計人員要結合委托合同對相應責任、業(yè)務加以履行，對角色定位加以明確，促使工程建設存在的問題能夠合理的解決。

3.2 跟蹤審計與績效審計相結合

全過程跟蹤審計在建筑項目的應用實踐中，為了能夠提升審計績效，需要將跟蹤審計和績效審計有機結合起來，促進全過程跟蹤審計的順利實施，提高審計效果。為此，需要綜合使用多種手段提升工程項目社會效益與經濟效益，通過跟蹤審計衡量建筑工程項目的社會效益與經濟效益，全面把控項目管理、投資、建設等工作。對于施工企業(yè)和投資企業(yè)來說，需要健全監(jiān)督審計體系，為建筑工程全過程跟蹤審計工作打好基礎。建筑工程建設單位和投資單位都應該意識到全過程跟蹤審計的關鍵性作用，有目的、有意識地給相關工作人員提供更多培訓機會，提高審計人員職業(yè)素養(yǎng)和責任意識，改善全過程跟蹤審計效果。在全過程跟蹤審計管理過程中，政府需要發(fā)揮作用，加強政府監(jiān)督力度，盡量降低政府決策失誤率，促進建筑企業(yè)社會效益與經濟效益的全面提升，減少因為管理問題所造成的損失。

3.3 強化工作人員的責任意識

在實施建筑工程造價全過程跟蹤審計的過程中，相關審計工作人員需要進駐建筑工程施工現(xiàn)場開展審計工作，以便可以更加及時的審計建筑工程設計的變更和施工原材料采購價格，并及時發(fā)現(xiàn)建筑工程招投標過程中、具體施工過程中、合同履行過程中存在的一些問題和安全隱患，以此全面、有效的監(jiān)督和管理建筑工程的整個建設過程。由此可見，審計工作人員的責任意識對建筑工程造價全過程跟蹤審計實施的效果有著直接的影響。因此，非常有必要加強對審計工作人員的培養(yǎng)，不斷的強化其責任意識，以此確保審計工作人員可以更加積極、認真的履行自身的工作。因此，企業(yè)應該定期的組織審計工作人員。學習相關法律法規(guī)等，以此保證跟蹤審計工作的合法性和合規(guī)性，并最大限度的避免腐敗問題的出現(xiàn)。

3.4 加強工程造價全過程跟蹤審計的信息化建設

若想更加高效的完成建筑工程造價全過程跟蹤審計工作，就需要加強對高效鞏固方法的運用。近些年，信息化技術的發(fā)展十分迅速，其應用的范圍也越來越廣泛，其在建筑工程造價全過程跟蹤審計中的應用，不僅可以提高審計工作的效率，同時還可以提高審計工作的效果。因此，審計工作人員應該緊跟時代發(fā)展的步伐，將信息化技術手段融入到自身的工作中來。例如：審計工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)對建筑工程造價全過程中實施數(shù)字化在線審計，這樣不單單可以更加合理的配置跟蹤審計的資源，同時還可以更加高效的完成審計任務。

結語：當下的建筑類企業(yè)眾多，規(guī)模和能力參差不齊，中小型企業(yè)在項目實施過程中由于管理模式和審計機制的不完善，對企業(yè)員工的管控力度較低，導致貪污腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生，增大工程造價和項目成本，對經濟效益造成非常嚴重的影響。企業(yè)必須對項目準備和實施階段進行合理有效的管控，對施工程序進行有效的跟蹤審計，才能遏制腐敗，提升企業(yè)經濟效益，進而提升企業(yè)在經濟市場的競爭力。

參考文獻

[1] 周子超.建設工程造價全過程跟蹤審計的控制方法研究[J].江西建材，2017（1）：226-226.