尚紅亮

摘 要： 道路建設(shè)的發(fā)展關(guān)系到人們的生活品質(zhì)和生活質(zhì)量，當(dāng)前隨著我國交通運(yùn)輸行業(yè)的不斷發(fā)展，道路橋梁工程的施工規(guī)模越來越大，工程的施工周期也在不斷延長，工程現(xiàn)場施工過程中很容易出現(xiàn)一系列的問題，給施工管理帶來一定的難度。

關(guān)鍵詞： 道路與橋梁現(xiàn)場;施工管理

【中圖分類號】U445.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）08-0105-01

引言：我國道路建設(shè)發(fā)展至今，其建設(shè)技術(shù)和規(guī)模已經(jīng)遙遙領(lǐng)先其它發(fā)展中國家。隨著國家的強(qiáng)大，道路橋梁建設(shè)的要求越來越高，對現(xiàn)場施工管理的要求也更嚴(yán)格，但是建設(shè)過程中有太多不確定因素，會對工程造成影響，這給道路橋梁工程現(xiàn)場的管理者帶來了很大的壓力。如何應(yīng)對這些因素，保證工程按時按量地完成，需要管理者做出更大努力。

1 道路橋梁工程施工管理的現(xiàn)狀

①對工程施工的進(jìn)度控制不到位，對于市政道路橋梁工程的施工建設(shè)，如果不能有效控制工程的施工進(jìn)度，會加大工程的施工成本。另外，在工程施工過程中，一些不可抗力的因素也會影響工程的施工進(jìn)度，需要在工程施工之前，提前考慮到一些外在因素，做好對工程進(jìn)度的有效控制，加強(qiáng)管理。②對工程施工的檢查不到位，在工程的施工管理中，需要相關(guān)的項目監(jiān)理單位做好對工程的日常監(jiān)理，由于一些施工單位不重視工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程存在很大的安全隱患，造成較大的損失。③施工過程中的安全控制工作不到位，一些施工單位對工程的安全管理工作沒有做到位，造成存在很大的安全隱患，施工單位過于重視經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全問題，造成橋梁道路施工的安全問題得不到保障，造成一些不安全事故的頻繁發(fā)生。需要市政道路施工過程中，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)調(diào)施工過程中的一些安全問題。

2 道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的措施

2.1 科學(xué)控制、嚴(yán)格遵守

在道橋施工現(xiàn)場管理工作開展的時候，必須要有科學(xué)完善的管理制度為支撐，因此必須要結(jié)合現(xiàn)場管理具體情況，制定符合要求的科學(xué)管理制度。我國道橋工程施工管理工作開展的時候，需要組織相關(guān)人員及性能施工現(xiàn)場工作的全面分析，做好制度的逐步改革和調(diào)整。結(jié)合不同工程的施工管理要求，制定符合要求的質(zhì)量管理方針，利用有效的管理手段，實現(xiàn)工程整體質(zhì)量的提升。另外還需要做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，實現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)劃圖的合理設(shè)計，提升施工管理的質(zhì)量水平。

2.2 路面施工控制要求

路面施工主要包括以下幾點：①做好開挖前的準(zhǔn)備工作，對基坑開挖進(jìn)行檢測和驗收。主要檢查尺寸、高度、位置、地基承載力等要素。②施工時，尤其要注意對基礎(chǔ)砂礫石和灰土墊層的施工細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行監(jiān)控，確保按照原設(shè)計進(jìn)行。③根據(jù)施工設(shè)計要求和實際工況對排水設(shè)計進(jìn)行設(shè)置，此外還要保證在進(jìn)行混凝土施工時對其施工情況進(jìn)行檢驗，確保施工面平整，各個接口順適，沒有扭曲的現(xiàn)象。

2.3 加強(qiáng)施工團(tuán)隊的管理，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)

施工團(tuán)隊是道路橋梁工程施工中的主要力量，主導(dǎo)著工程項目施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，團(tuán)隊中施工人員的基本素質(zhì)的高低，對于整個工程都是特別關(guān)鍵的，所以一定要加強(qiáng)對施工團(tuán)隊的管理，讓整個團(tuán)隊施工人員的工作水平有所提升。在管理過程中，要加強(qiáng)對施工團(tuán)隊的監(jiān)督和規(guī)范，讓施工團(tuán)隊變得更高效;要意識到提高施工人員素質(zhì)的價值，定期對他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)，向他們傳達(dá)正確的工作觀念，給他們講述施工中的專業(yè)知識和注意事項，教導(dǎo)他們?nèi)绾尾僮魇┕ぴO(shè)備，以提升他們的素質(zhì)和工程施工的水平，減少人員傷害。道路橋梁工程施工團(tuán)隊整體水平和素質(zhì)得到提升，工程項目在施工過程中的整體水平也會得到提升。

2.4 工程施工進(jìn)度的管理

道路橋梁工程的施工具有一定的獨特性，有效控制工程的施工進(jìn)度，能夠在一定限度上降低工程的施工成本。對工程施工進(jìn)度的控制，需要將工程目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，將目標(biāo)分別分配給不同的項目管理人員，同時制定嚴(yán)格的考核體系，加強(qiáng)對施工人員的激勵，保證工程施工進(jìn)度的快速實現(xiàn)和完成。①編制可行的工程施工計劃，道路橋梁工程的施工需要根據(jù)實際的施工情況，制定施工總計劃和各階段的施工計劃，進(jìn)度計劃的編制要具備可行性，根據(jù)實際的工程規(guī)模和工期進(jìn)行編制審核。②施工進(jìn)度計劃的有效落實，在對項目工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行落實的過程中，需要相關(guān)的項目管理人員加強(qiáng)對施工進(jìn)度計劃的監(jiān)督和落實，根據(jù)現(xiàn)場工程施工的實際情況，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，確保在規(guī)定的工期范圍內(nèi)完成施工。③確保施工技術(shù)的有效應(yīng)用，道路橋梁工程的施工技術(shù)是確保工程施工進(jìn)度的重要內(nèi)容，為了能夠有效保證工程施工計劃的順利完成，需要做好對工程施工圖紙的設(shè)計審核，減少現(xiàn)場的無效施工。

2.5 提高施工過程中設(shè)備等其他必要條件的支持

道路橋梁工程真正開始施工時需要具備各種條件，比如說先進(jìn)的施工設(shè)備、合格的原材料的供應(yīng)，這些在工程施工期間都是不可缺少的，一旦供應(yīng)不足，就會減慢工程施工進(jìn)度，增加工期。以最常用的原材料為例，原材料供應(yīng)不足，整個施工團(tuán)隊就只能停下工作，等待原材料采購后才能繼續(xù)施工。還有一個重要的點，就是原材料采購的質(zhì)量問題，采購的原材料質(zhì)量必須合格，用不合格的原材料建造出的橋梁可以說是“豆腐渣工程”，安全系數(shù)非常低，不能投入使用。

2.6 注重制度管理，實現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)

道橋現(xiàn)場施工管理要有一套完整的制度為管理基礎(chǔ)，對于以往道橋施工中所采用的制度，需要進(jìn)行及時的調(diào)整和革新，更好的發(fā)揮出制度管理的重要作用。通過科學(xué)規(guī)范的組建施工管理小組，為工程的全面施工現(xiàn)場管理打下堅實的基礎(chǔ)，保證工程的施工質(zhì)量和工期，提高管理的針對性。在日常現(xiàn)場管理工作開展的時候，需要利用科學(xué)的管理方法，實現(xiàn)科學(xué)管理，保障施工的規(guī)范化管控，確保日常施工現(xiàn)場管理科學(xué)管理水平的逐步提升。

結(jié)語：綜上所述，在道路橋梁工程施工管理過程中，現(xiàn)場的施工管理工作是十分重要的，工程管理的質(zhì)量不僅關(guān)系到交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，還關(guān)系到我國運(yùn)輸事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。需要相關(guān)的管理部門十分重視道路橋梁現(xiàn)場施工管理工作，注重對先進(jìn)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量，推動運(yùn)輸行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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