摘要：受經(jīng)濟(jì)的影響，面對(duì)經(jīng)濟(jì)布局模式，需要對(duì)人力資源存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析。注重相關(guān)改革模式的措施分配，調(diào)整人力資源的規(guī)范性管理;注重新區(qū)域布局，實(shí)施關(guān)系化分析，逐步改善參考模式的應(yīng)用條例。本文針對(duì)國(guó)內(nèi)人力資源的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行分析，注重革新措施分配，調(diào)整人力資源的區(qū)域劃分，確定布局關(guān)系和改善模式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以促進(jìn)軟實(shí)力的提升。

關(guān)鍵詞：人力資源;經(jīng)濟(jì)布局;制約分析

中圖分類號(hào)：F272.92? 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A? 文章編號(hào)：2096-3157（2020）09-0106-02

受地理環(huán)境因素的影響，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，人文、法律法規(guī)、制度規(guī)劃等對(duì)人力資源的影響不同，需要實(shí)施不同模式發(fā)展建設(shè)。依據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，實(shí)施有效的階段分析，調(diào)整人力資源分配的管理辦法，注重各類人力資源信息改革，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式應(yīng)用，確定人本思想和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的建設(shè)就顯得尤為重要。

一、人力資源的管控模式分析

1.人力資源的管控模式含義

人力資源管控模式中，需要依據(jù)年齡、勞動(dòng)、人口、環(huán)境等模式進(jìn)行分析，注重不同發(fā)展趨勢(shì)的劃分。依據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施合理的階梯分配，調(diào)整實(shí)際的發(fā)展模式現(xiàn)狀。從地區(qū)到國(guó)家，對(duì)人口增減進(jìn)行調(diào)配，調(diào)整組織內(nèi)的所用要求，對(duì)價(jià)值創(chuàng)新模式進(jìn)行改善，注重教育、技能、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)模式的調(diào)配和管理。

2.人力資源管控模式的規(guī)劃

人力資源管理注重專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化、規(guī)律化、規(guī)?；姆峙?，以人力資源和經(jīng)濟(jì)布局發(fā)展模式為標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)有效的特殊性。專業(yè)化技術(shù)人員布局需要與相關(guān)區(qū)域相互適應(yīng)，注重集中化，對(duì)東部、西部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，調(diào)整分布下的不同數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施最優(yōu)化趨勢(shì)的提升，確定高素質(zhì)人才的分布調(diào)控，確保與經(jīng)濟(jì)布局之間的密切相關(guān)性管理調(diào)配。

二、經(jīng)濟(jì)布局與市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析

依據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)布局的規(guī)劃發(fā)展，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)配，充分利用地區(qū)的獨(dú)立性和優(yōu)化性，結(jié)合社會(huì)制度規(guī)劃實(shí)施布局經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)用。按照各個(gè)經(jīng)濟(jì)布局模式，分析布局經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的差異問(wèn)題。注重經(jīng)濟(jì)布局下的生產(chǎn)化管控，實(shí)施科技化布局分析、流通布局分配，調(diào)整生產(chǎn)力的商品流通應(yīng)用，注重科學(xué)化技術(shù)的模式發(fā)展應(yīng)用。通過(guò)經(jīng)濟(jì)布局發(fā)展過(guò)程分析，調(diào)整生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì)。

1.經(jīng)濟(jì)布局的規(guī)劃分析

我國(guó)不同的區(qū)域下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不同，依據(jù)經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整東、西、中三個(gè)區(qū)域的模式。東部需要注重向外的發(fā)展，通過(guò)外力的作用，實(shí)施進(jìn)出口貿(mào)易生產(chǎn)分析，提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值、提高外匯收益。中部地區(qū)通過(guò)高技術(shù)模式，注重消耗低的產(chǎn)品應(yīng)用，充分應(yīng)用產(chǎn)品基礎(chǔ)模式，尋求高品質(zhì)效益。注重地區(qū)環(huán)境的特殊性，調(diào)配資源管理，實(shí)施綜合經(jīng)濟(jì)區(qū)域的模式發(fā)展。面對(duì)國(guó)家政策支配的需求，加強(qiáng)西部地區(qū)的綜合經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展，注重經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的規(guī)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)，以合理利用資源分配為標(biāo)準(zhǔn)，為其提供合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，構(gòu)建完整的發(fā)展模式。

2.經(jīng)濟(jì)布局中存在的問(wèn)題分析

依據(jù)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)布局發(fā)展，從整體經(jīng)濟(jì)入手，加強(qiáng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)調(diào)控，解決阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壁壘問(wèn)題。從各個(gè)經(jīng)濟(jì)布局出發(fā)，調(diào)配經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的不平衡，注重經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展，避免我國(guó)市場(chǎng)模式千篇一律。

（1）自然因素的影響分析。我國(guó)地域廣闊，每個(gè)地域跨度大。面對(duì)各個(gè)地區(qū)的發(fā)展模式，需要盡可能地調(diào)整自然環(huán)境的影響因素，實(shí)施經(jīng)濟(jì)布局差異調(diào)控。東南沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)具有一定的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與外國(guó)之間的溝通，可以深入地感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化模式。中西部的環(huán)境變化復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)緩慢，無(wú)法滿足實(shí)際規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求。

（2）資本因素的影響分析。依據(jù)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展變化，實(shí)施資本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素判斷。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的財(cái)力分布不均，政策薄弱，勞動(dòng)力制約整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。東部相對(duì)于中部、西部而言較好，勞動(dòng)力水平較高，需要調(diào)整勞動(dòng)力資本規(guī)劃，適應(yīng)區(qū)域整體規(guī)劃的分配。

（3）人力因素的影響分析。我國(guó)東部受地域影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以開(kāi)放形式經(jīng)濟(jì)為主，各色經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引了大量的外來(lái)務(wù)工人員，一直以來(lái)，整體工業(yè)均集中在東部。西部開(kāi)發(fā)緩慢并且資金不足，盡管國(guó)家出臺(tái)各項(xiàng)政策，極力縮小東部、西部之間的差距，但仍然沒(méi)有實(shí)際效果。從根本上分析，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)布局之間，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，是制約經(jīng)濟(jì)布局發(fā)展的重要因素。

三、人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的要素分析

1.人力資源與經(jīng)濟(jì)資源的分配

以人力資源為生產(chǎn)力主體模式，注重資源知識(shí)、勞動(dòng)力的分配，確定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)區(qū)域規(guī)劃，調(diào)整區(qū)域勞動(dòng)力的資源管控，確定資源分配和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，人力資源儲(chǔ)備量高，以必要的人力資源分配為標(biāo)準(zhǔn)，注重我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)與提升，滿足高品質(zhì)的發(fā)展要求。

2.人力資源與經(jīng)濟(jì)模式的應(yīng)用

人才素質(zhì)受先天因素的影響，也受后天教育的影響。面對(duì)人力資源的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，需要注重高素質(zhì)人才資源的技術(shù)調(diào)配，注重潛在資源轉(zhuǎn)化分析，實(shí)施高校生產(chǎn)力調(diào)配，提高綜合效益管理。面對(duì)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的阻力，面對(duì)改革開(kāi)放的發(fā)展需求，需要加強(qiáng)人力資源的平衡調(diào)配，確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，注重教育改革提升，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)提升綜合素質(zhì)。

3.產(chǎn)業(yè)人力模式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合

面對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，需要實(shí)施三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，注重人力資源的集中調(diào)控。通過(guò)產(chǎn)業(yè)的聚集調(diào)整，分析人力資源的需求和吸引模式，注重人力資源的規(guī)劃，調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡度和發(fā)展水平，確定區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間存在的差距變化問(wèn)題。

4.人力資源的流動(dòng)發(fā)展問(wèn)題

人力資源流動(dòng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征表現(xiàn)，面對(duì)區(qū)域人才的流動(dòng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)不平衡的情況。需要依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，調(diào)整人力資源的規(guī)劃，盡可能的調(diào)控經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于不發(fā)達(dá)的西部，人才流失情況嚴(yán)重，區(qū)域差異偏差嚴(yán)重，不利于經(jīng)濟(jì)模式的持續(xù)化發(fā)展，最終導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)減弱或喪失。按照人力資源的分布情況，調(diào)整人力資源的流動(dòng)變化水平。注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的拓展。根據(jù)地區(qū)化的人力資源不平衡，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)施供需規(guī)劃，滿足人力資源的整體發(fā)展需求，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)區(qū)域建設(shè)。

四、人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的分析

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)下，需要注重高素質(zhì)人才、綜合人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，調(diào)整經(jīng)濟(jì)布局的經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建完善的科學(xué)核心知識(shí)體系，拓展區(qū)域空間應(yīng)用。面對(duì)人才聚集規(guī)劃，實(shí)施人力資源與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，完善公共資源、社會(huì)福利、空間模式的發(fā)展，獲取最佳的生活體驗(yàn)，聚集人才規(guī)模化分析，吸引優(yōu)秀人才資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展和循環(huán)應(yīng)用。

面對(duì)西部地區(qū)教育條件落后，人才流失的情況，注重西部技術(shù)人才培養(yǎng)，需要實(shí)施人才引進(jìn)政策，充分帶動(dòng)西部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升人力資源調(diào)配，拓展人力資源存量。調(diào)配東西部產(chǎn)業(yè)的布局，調(diào)整需求引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模式，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展應(yīng)用，滿足人力資源的經(jīng)濟(jì)布局。

五、人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的改善措施

1.注重協(xié)調(diào)合作發(fā)展

經(jīng)濟(jì)模式下，需要以人力資源規(guī)劃與布局協(xié)調(diào)合作模式為前提，注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)人資模式的特征分析，調(diào)整經(jīng)濟(jì)布局的區(qū)域化模式，對(duì)不同的地區(qū)進(jìn)行規(guī)劃預(yù)測(cè)分析，制定完善的人資經(jīng)濟(jì)布局，協(xié)調(diào)、減少經(jīng)濟(jì)阻礙內(nèi)容。

2.制定政策規(guī)劃模式

按照經(jīng)濟(jì)布局發(fā)展要求，注重政府政策的模式引導(dǎo)分析，加強(qiáng)東部區(qū)域的規(guī)劃，調(diào)整東西部互助政策操作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的均衡應(yīng)用，確定地區(qū)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)模式。

3.加強(qiáng)貧困地區(qū)人力資源規(guī)范性建設(shè)

按照中西部地區(qū)情況，調(diào)動(dòng)貧困地域的資源建設(shè)，注重政府措施的正確引導(dǎo)。充分利用天然優(yōu)勢(shì)、資源調(diào)配，縮小經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的差距范圍。依據(jù)地區(qū)帶動(dòng)區(qū)域水平，注重產(chǎn)業(yè)政策的布局管控，促進(jìn)整體發(fā)展模式的拓展提升，充分吸引人力資源進(jìn)行有效規(guī)劃。

4.合理規(guī)劃人力資源標(biāo)準(zhǔn)模式

按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際操作要求，注重加深人力資源的規(guī)劃，實(shí)施高新技術(shù)人才管理，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的建設(shè)。人力資源質(zhì)量管控下，以國(guó)力發(fā)展的勞動(dòng)布局，幫助各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行平衡發(fā)展。

六、人力資源規(guī)劃實(shí)施的操作

人力資源管理過(guò)程中，需要以人力管理調(diào)配為戰(zhàn)略需求標(biāo)準(zhǔn)，注重人力資源的整體規(guī)范性建設(shè)。依據(jù)人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)模式，注重人員分配，制定完善的規(guī)范計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)人力資源管理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)措施。

1.明確責(zé)任劃分，提高素養(yǎng)

人力資源管理者需要充分了解未來(lái)的發(fā)展需求，結(jié)合發(fā)展進(jìn)程，清晰認(rèn)知人力資源的管控審查比愛(ài)哦準(zhǔn)，注重實(shí)際需求開(kāi)發(fā)的利用，加強(qiáng)收集實(shí)際的數(shù)據(jù)管理。通過(guò)集合分析，落實(shí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，建立逐步計(jì)劃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

2.模塊化的操作

按照人員配置計(jì)劃流程，調(diào)整實(shí)際可以實(shí)施的方案標(biāo)準(zhǔn)。注重人員規(guī)劃，結(jié)合人力資源的實(shí)施要素，對(duì)每一項(xiàng)條款進(jìn)行實(shí)施，調(diào)整管理改變方向，確定人才數(shù)據(jù)的模塊發(fā)展進(jìn)程，注重人力資源與產(chǎn)業(yè)布局的融合，避免二者之間出現(xiàn)偏差問(wèn)題。

3.觀念更新

按照人員制定的標(biāo)準(zhǔn)范圍，充分了解每一個(gè)目標(biāo)規(guī)劃。依據(jù)企業(yè)的價(jià)值走向和價(jià)值獲益趨勢(shì)，注重人員整體效率和效益的分析。按照企業(yè)的效益調(diào)配模式，注重動(dòng)力成本的管控。依據(jù)人員素質(zhì)需求短缺的問(wèn)題，建立完善的資源分配模式，引入創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)人才庫(kù)調(diào)控管理，確定人才的需求調(diào)控。依據(jù)人才的專業(yè)技能，制定流動(dòng)機(jī)制的調(diào)控，賦予專業(yè)的業(yè)務(wù)流程權(quán)限分配，提高公共人才技能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)人才需求分配，強(qiáng)化素質(zhì)鍛煉，布局人才與經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系，處理人才短缺問(wèn)題。

4.提高人才建設(shè)模式的快速培養(yǎng)

國(guó)有企業(yè)需要建立完善的團(tuán)隊(duì)，以高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求為發(fā)展前提，注重企業(yè)人才的信息化建設(shè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)人才的素質(zhì)培養(yǎng)，注重中層、高層領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)能力分析，注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；治?，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)配，培養(yǎng)綜合應(yīng)用能力人才，創(chuàng)建高效的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)必要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，結(jié)合業(yè)務(wù)流程，注重技術(shù)培訓(xùn)與競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)控。按照各類培訓(xùn)操作，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)人才下的經(jīng)濟(jì)格局提升。

5.人力資源開(kāi)發(fā)需求力度分析

按照國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)要素要求，以人力資源質(zhì)量管理關(guān)系為重點(diǎn)，注重技術(shù)實(shí)踐操作的應(yīng)用。按照關(guān)鍵計(jì)劃分析標(biāo)準(zhǔn)，注重企業(yè)人才的教育體系建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)組織規(guī)劃，注重崗位需求體系分析，以有效的目標(biāo)為基礎(chǔ)，架設(shè)市場(chǎng)導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)。注重人才的專業(yè)化教育培養(yǎng)，注重人才資源的循序漸進(jìn)拓展，承擔(dān)關(guān)鍵要素的職責(zé)，注重人才匹配，滿足工作實(shí)際需求分析，提升培訓(xùn)管理考核。立足當(dāng)下經(jīng)濟(jì)布局需求，培養(yǎng)專業(yè)化的人才開(kāi)發(fā)模式。

七、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相關(guān)性，需要以資源實(shí)力發(fā)展為要求，注重促進(jìn)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)劃發(fā)展，以政府、市場(chǎng)共同規(guī)劃為前提，構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)施互補(bǔ)調(diào)配，共建經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式目標(biāo)，促進(jìn)人力資源與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、協(xié)調(diào)、合作發(fā)展。未來(lái)人力資源培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展會(huì)相對(duì)呼應(yīng)，以有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)范性建設(shè)為前提，注重綜合化的互動(dòng)調(diào)配，明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求，按照人才資源的特性，結(jié)合操作優(yōu)勢(shì)和流轉(zhuǎn)方案，確定符合人才發(fā)展的管理?xiàng)l件，提升人才資源的綜合性分析，實(shí)現(xiàn)我國(guó)軟實(shí)力的提升。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與人力資源發(fā)展相互促進(jìn)，又相互制約，在不斷發(fā)展變革進(jìn)程中，需要以有效的綜合進(jìn)程互動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化鏈路分析，提升綜合化制度調(diào)配管控。

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作者簡(jiǎn)介：陳廣麗，供職于哈爾濱哈南公共事業(yè)發(fā)展有限公司。