摘要：隨著科學技術的迅猛發(fā)展，信息技術如雨后春筍般出現(xiàn)在我們的視線并在潛移默化中改變我們的生活。在互聯(lián)網(wǎng)高度普及的今天，4G網(wǎng)絡正逐步退出、5G網(wǎng)絡正快速生根發(fā)芽。網(wǎng)絡使我們的生活更加快捷、方便，5G更是大大縮短了時間與空間成本，極大地提升了企業(yè)的生產競爭能力。財務管理工作是各企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是企業(yè)全部經(jīng)營活動的主導。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，如何利用信息技術提升財務管理水平是具有實踐意義的重大研究課題。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢為切入點，詳細探討提升財務管理水平的辦法，力求為企業(yè)財務管理工作的提升增添助益。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;發(fā)展背景;財務管理

中圖分類號：F275? 文獻識別碼：A? 文章編號：2096-3157（2020）09-0078-02

信息技術給社會生活帶來了翻天覆地的變化，“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)財務管理中的使用頻率越來越高。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)只有通過加強財務管理保持穩(wěn)定經(jīng)營才能取得長足發(fā)展。如何充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景快速提升企業(yè)財務管理水平是頗受矚目的社會問題，對企業(yè)的長期發(fā)展和有效參與市場競爭至關重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是對傳統(tǒng)財務管理的顛覆，財務工作者必須要勇敢面對這一巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理人員要具有可持續(xù)發(fā)展的意識，緊抓時代的脈搏，逐步提升財務工作人員的職業(yè)技能和創(chuàng)新能力。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義

“互聯(lián)網(wǎng)+”，顧名思義，就是在原有互聯(lián)網(wǎng)模式的基礎上進行了改進的新模式。簡單理解，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。但又區(qū)別于簡單的“1+1”，是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)代社會發(fā)展與信息技術融合的產物，是一種全新的經(jīng)濟發(fā)展方式，它使得企業(yè)的財務管理工作更加科學、嚴謹，能實現(xiàn)企業(yè)各個部門和各個生產環(huán)節(jié)間的有效融合，進而帶動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和生產轉型。除幫助企業(yè)提升工作效率，“互聯(lián)網(wǎng)+”還能使企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)升級，提高經(jīng)濟生產能力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定夯實的基礎。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景在幫助企業(yè)提升財務管理方面的優(yōu)勢

1.與時代發(fā)展不謀而合

“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景對企業(yè)財務管理工作的幫助至關重要，對企業(yè)的長期發(fā)展意義深遠，能有效提升企業(yè)的市場應變能力，更符合時代發(fā)展的趨勢。企業(yè)管理人員要不斷更新管理觀念，提升對財務管理創(chuàng)新的重視程度，加深企業(yè)各職能部門間的溝通交流和團結合作。“互聯(lián)網(wǎng)+”更注重升級優(yōu)化財務管理軟件的各項功能，力求實現(xiàn)會計核算和財務內控的集中化、系統(tǒng)化，使財務決策更加科學、精準?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”強調企業(yè)財務管理的差異化，因地制宜開展的財務工作是以企業(yè)的實際財務狀況為出發(fā)點，有助于增加企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)規(guī)避財務風險。與“互聯(lián)網(wǎng)+”保持高度一致的企業(yè)財務管理能縮短各項財務指標與企業(yè)管理層的距離，高度透明化的財務數(shù)據(jù)有助于企業(yè)管理者按照行業(yè)規(guī)律做出企業(yè)經(jīng)營決策。

2.提高了財務信息的精準度

財務報告的編制通常包括確認、計量和記錄三個環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的財務管理工作中，上訴環(huán)節(jié)需要財務工作人員手工完成，效率低下、精準度較差。多數(shù)企業(yè)只看中眼前的經(jīng)濟效益，常常忽視財務數(shù)據(jù)和財務管理工作，這也是造成財務管理工作效率低下的主要原因。“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)財務數(shù)據(jù)的收集和分析提供了強大的技術支持，能有效提升財務工作效率和精確度。

3.打破了空間局限

打破空間局限是互聯(lián)網(wǎng)技術的主要優(yōu)勢之一，它將企業(yè)財務管理工作延伸至世界的每一個角落，財務管理人員可以遠程操控財務管理工作并將財務數(shù)據(jù)及時上報至公司管理層?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”極大地提升了企業(yè)的財務管理水平，遠程操控的使用能充分發(fā)揮企業(yè)財務資源的價值，使企業(yè)的競爭實力得到全面保障。

4.保障財務結算順利完成

“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理模式的使用簡化了紙質訂單簽字的流程，各種關聯(lián)訂單的簽訂可在網(wǎng)絡平臺直接完成，有效提升企業(yè)財務結算工作的效率。

5.綠色環(huán)保

習近平主席在十九大報告中明確指出“要走可持續(xù)發(fā)展道路，讓綠水青山成為金山銀山”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”管理模式在環(huán)保方面的作用主要體現(xiàn)為兩個方面：一是替代傳統(tǒng)辦公用紙，實現(xiàn)綠色環(huán)保。二是加快企業(yè)的信息化進程，使企業(yè)財務管理和經(jīng)營活動同步化，對企業(yè)內部的資源進行優(yōu)化配置，最大限度節(jié)約企業(yè)資源，實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下企業(yè)財務管理工作存在的問題

1.管理理念落后

財務管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。在企業(yè)的實際運營中，財務管理有權支配企業(yè)的全部資金，掌握企業(yè)的經(jīng)濟命脈。一直以來，財務管理都是企業(yè)管理的主要內容?，F(xiàn)階段，除大型企業(yè)外，中小企業(yè)的財務管理理念普遍滯后，存在大量亟待解決的突出問題。例如，傳統(tǒng)的財務管理奉行企業(yè)利益至上，所有經(jīng)濟支出都以目標經(jīng)濟效益為前提，容易造成盲目投資情況。對經(jīng)濟效益的過度追求會降低項目的風險預警，致使管理層出現(xiàn)誤判，進而造成巨額經(jīng)濟損失。

2.局限性

很多企業(yè)將財務部門獨立于其它部門之外，與其它部門幾乎不交流，短暫的交集僅局限于報銷環(huán)節(jié)。對企業(yè)而言，財務部門與其它部門間的交流合作是必要的且重要的，財務管理工作離不開其他部門的支持和協(xié)作。由于企業(yè)的財務數(shù)據(jù)多為保密內容，因此不能與同行進行數(shù)據(jù)交換和共享，這是企業(yè)財務管理局限性的明顯體現(xiàn)，不利于先進管理理念的互動。

3.財務工作人員素質參差不齊

“互聯(lián)網(wǎng)+”是近年來出現(xiàn)的新興事物，很多企業(yè)的財務管理人員已經(jīng)從事財務管理工作幾十年，財務思想傳統(tǒng)守舊，不愿接受新鮮事物。當前，我國財務從業(yè)人員基數(shù)龐大，財務管理水平參差不齊，高級財務管理人才稀少。中小企業(yè)的財務管理人員普遍專業(yè)技術水平一般，知識結構的穩(wěn)定性較差，缺少創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，主要表現(xiàn)為非專業(yè)出身、學歷較低，業(yè)務能力一般，職業(yè)道德低下。其中職業(yè)道德應是選拔企業(yè)財務人員的第一準則。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下企業(yè)應如何進行財務管理創(chuàng)新

責權清晰、互惠互利是影響企業(yè)發(fā)展的重要標準?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)組織結構同時涵蓋個人、群體、企業(yè)等節(jié)點。為確保每個節(jié)點間的聯(lián)系暢通，有效提升企業(yè)的工作效率和競爭能力，財務管理工作應遵循以下原則。

1.財務管理網(wǎng)絡化原則

“互聯(lián)網(wǎng)+”使得企業(yè)自身成為了運營環(huán)節(jié)的一個節(jié)點，可借助網(wǎng)絡平臺維護與外界進行聯(lián)系交往。企業(yè)可借助網(wǎng)絡軟件實現(xiàn)財務核算的自動化，為企業(yè)管理決策提供有效參考信息。財務工作者只需按軟件提示完成相關操作即可。

2.推動節(jié)點化職能

對大、中型企業(yè)而言，維護節(jié)點間的相互聯(lián)系至關重要。順暢的溝通能縮減中間環(huán)節(jié)，確保決策指示的直接傳達，方便公司高層的直接管理。財務信息的收集離不開業(yè)務節(jié)點的支持，管理層只需監(jiān)控網(wǎng)絡節(jié)點即可，數(shù)據(jù)信息的自動化管控能大大降低財務人員的使用，加速節(jié)點化職能的提升。

3.三項管理相結合原則

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，財務管理、業(yè)務管理與決策管理是三個相對獨立的部門。財務管理工作以財務信息收集和資金流動為主，業(yè)務管理側重于產品的銷售、運輸，決策管理主要管控企業(yè)的資源調度。“互聯(lián)網(wǎng)+”轉變了傳統(tǒng)財務管理的任務，強調平臺、數(shù)據(jù)、業(yè)務、決策的重要作用，通過網(wǎng)絡系統(tǒng)將各種運營業(yè)務數(shù)據(jù)化，為決策工作提供支持，使企業(yè)決策更加科學化。

五、如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景提高企業(yè)財務管理工作水平

1.全力打造大數(shù)據(jù)信息平臺

集中控制是傳統(tǒng)財務管理實施的主要方式，與“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景所要求的多元化發(fā)展相違背。要想取得良好的財務管理效果，就要逐漸弱化財務管理的中心權力。在此，我們要明確削減中心權力并不只是弱化管控力度，而是將管控力度轉移到大數(shù)據(jù)平臺的建立和有效數(shù)據(jù)資源的獲取上。大數(shù)據(jù)平臺要具有實踐性，應包含流程圖、表格等內容，能有效交換和處理數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)平臺還要具有兼容性，能同時分析對比原料、產能等數(shù)據(jù)資源。當前，大分部大、中型企業(yè)都建立了具有自身特色的大數(shù)據(jù)平臺。舉例說明，有的企業(yè)利用云計算技術對會計信息進行實時分享和遠程監(jiān)控，有效提升企業(yè)的整體運營能力。企業(yè)管理層通過平臺數(shù)據(jù)能精準預測運營風險，提前制定應對方案。

2.提升財務從業(yè)人員整體素質

財務人員的素質包含職業(yè)道德、職能技能、溝通協(xié)調能力等內容。其中財務人員的職業(yè)道德直接影響企業(yè)的財務安全，職業(yè)技能和溝通協(xié)調能力決定企業(yè)運行的順利與否。為跟緊“互聯(lián)網(wǎng)+”的步伐，企業(yè)必須打造一支能準確妥善使用信息技術進行財務管理的高素質隊伍，要求財務工作人員同時具備財務知識和網(wǎng)絡技術知識。此外，財務從業(yè)人員還要注重相關法律法規(guī)的學習，保證財務活動的客觀、精準。

3.實行動態(tài)管理模式

動態(tài)管理模式是指對企業(yè)全面財務活動的綜合監(jiān)管，確保覆蓋財務管理的各個環(huán)節(jié)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景要求企業(yè)各部門之間相互協(xié)作，有效提升企業(yè)的整體經(jīng)營效率。企業(yè)管理要具有創(chuàng)新性，財務工作的實際開展要符合信息化的需求，可利用無線認證等網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)會計信息的審批、傳遞在時間和空間上的間隔化。異地處理企業(yè)財務信息和資金資產，提高企業(yè)財務管理的效率和水平。

六、結語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”是時代發(fā)展的產物，使傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理發(fā)生了顛覆性的變革。隨著信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)財務管理中存在的大量問題逐步顯現(xiàn)。企業(yè)要想保持行業(yè)優(yōu)勢，在激烈的市場競爭利于不敗之地，就要緊跟時代步伐，妥善利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升企業(yè)財務管理水平，使企業(yè)管理更加科學化、財務工作更加精準化。

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作者簡介：趙繼剛，供職于登封電廠集團有限公司。