鄭曉芳 王彥昌
摘 要 MRO系統(tǒng)是指用于輔助維護(hù)、維修和大修等服務(wù)活動(dòng)的軟件系統(tǒng)平臺(tái),采用MRO系統(tǒng)對(duì)設(shè)備的檢修活動(dòng)進(jìn)行管理,對(duì)于提高檢修效率、降低維護(hù)成本、改善生產(chǎn)工藝都有著重要的意義。本文首先分析了動(dòng)車組檢修中面臨的主要難題,并根據(jù)需求提出了一套MRO系統(tǒng)應(yīng)用框架,可以為動(dòng)車組檢修的相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞 MRO系統(tǒng);動(dòng)車組;檢修
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,動(dòng)車組已經(jīng)成為一張?zhí)厥獾闹袊?guó)名片走向世界。然而大量的高速列車投入運(yùn)營(yíng)后,也帶來(lái)了一系列檢修難題。如何利用MRO系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),為用戶提供一套高效的動(dòng)車組檢修管理解決方案,已成為當(dāng)前列車檢修領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)話題之一。
1動(dòng)車組檢修面臨的問題
1.1 檢修技術(shù)的綜合性
從我國(guó)當(dāng)前的高速列車制造技術(shù)水平來(lái)看,生產(chǎn)大量的列車并投入運(yùn)行已不再是什么難題。然而列車投入運(yùn)行之后的維護(hù)管理技術(shù)卻相對(duì)滯后,這主要是由于列車檢修工作的復(fù)雜性造成的[1]。動(dòng)車組作為一種高科技產(chǎn)品,是多學(xué)科、多領(lǐng)域知識(shí)的高度集成,這就要求操作人員在檢修時(shí)對(duì)各方面知識(shí)都有所了解。如果采用傳統(tǒng)的人工管理模式,已經(jīng)很難保障檢修的高效率和高質(zhì)量。因此,采用信息化手段對(duì)動(dòng)車組檢修工作進(jìn)行管理,已變得十分迫切。
1.2 檢修策略的復(fù)雜性
我國(guó)高速列車當(dāng)前采用了狀態(tài)檢修和定期檢修相結(jié)合的維修模式,基本可以保障列車的安全運(yùn)行。然而,在列車數(shù)量和線路日益復(fù)雜的情況下,檢修管理體系也不斷改變。從檢修程度上看,列車維修可以分為高級(jí)修和運(yùn)用修;從檢修目標(biāo)來(lái)看,又分為可靠性優(yōu)先、生產(chǎn)保障優(yōu)先、用戶需求優(yōu)先等檢修要求;這種多層次、多角度、多目標(biāo)的列車檢修管理機(jī)制,使得檢修策略的制定變得十分困難,如果不合理地定期檢修勢(shì)必會(huì)造成不必要的檢修浪費(fèi),從而影響精益檢修的目標(biāo)。
1.3 信息管理的低效性
對(duì)于當(dāng)前的動(dòng)車組檢修管理而言,關(guān)鍵設(shè)備件的檢修記錄缺少信息化支撐,不利于設(shè)備件的全生命周期的管理。動(dòng)車組在投入運(yùn)行之后,列車的運(yùn)維時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于列車的設(shè)計(jì)和制造周期,因此列車檢修信息管理就變得十分重要。低效的信息管理不僅阻礙了檢修效率的提高,也因無(wú)法快速準(zhǔn)確地提取歷史檢修記錄,造成數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。這一現(xiàn)狀不僅不利于檢修工作的開展,也不利于列車生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2MRO系統(tǒng)框架分析
根據(jù)動(dòng)車組檢修需求,MRO系統(tǒng)業(yè)務(wù)可以分為信息管理和檢修服務(wù)兩大業(yè)務(wù)模塊,其中信息管理又包含基礎(chǔ)信息管理和物流信息管理,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的全生命周期信息維護(hù),為檢修服務(wù)業(yè)務(wù)的開展提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。動(dòng)車組檢修涉及大量的人員、列車、零件、參數(shù)等信息,數(shù)據(jù)量多而雜,對(duì)這些信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤,實(shí)現(xiàn)了信息可追溯性;在檢修服務(wù)業(yè)務(wù)模塊,根據(jù)檢修工作的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)分為檢修方案、檢修計(jì)劃、檢修生產(chǎn)、運(yùn)維監(jiān)控等子模塊。檢修服務(wù)業(yè)務(wù)在使用信息管理系統(tǒng)同時(shí),也在不斷擴(kuò)充信息管理系統(tǒng)的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。MRO作為信息管理系統(tǒng),不僅可以對(duì)當(dāng)前的基礎(chǔ)信息進(jìn)行管理,還可以對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行積累,形成完善的檢修知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)[2]。
3動(dòng)車組檢修MRO系統(tǒng)的應(yīng)用
3.1 檢修技術(shù)管理
檢修技術(shù)管理是用于管理檢修產(chǎn)品的構(gòu)型信息,檢修工藝數(shù)據(jù)、資料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是以檢修構(gòu)型為核心技術(shù),將實(shí)際的零部件結(jié)構(gòu)進(jìn)行信息數(shù)字化,并轉(zhuǎn)化為MRO的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從而建立主構(gòu)型和實(shí)例化的單元構(gòu)型。所謂主構(gòu)型是根據(jù)列車車型來(lái)搭建的,其目的是要滿足列車的檢修運(yùn)行要求,主要體現(xiàn)的是檢修對(duì)象的層次和結(jié)構(gòu)。在列車維護(hù)和檢修過程中,用戶可以自定義允裝規(guī)則和安裝規(guī)則,避免了配件的漏裝和誤裝等問題;單元構(gòu)型則是基于某一車型下的具體的列車進(jìn)行定義,描述了單列高速動(dòng)車組的具體裝配信息。
3.2 檢修計(jì)劃管理
動(dòng)車組的檢修與一般的機(jī)電設(shè)備不同,即使運(yùn)行過程中不出現(xiàn)問題,也需要定期開展檢修工作,如果檢修計(jì)劃單靠人工管理,通常達(dá)不到理想的效果。通過MRO系統(tǒng)對(duì)動(dòng)車組進(jìn)行檢修計(jì)劃的管理,不僅可以減輕人力勞動(dòng)強(qiáng)度,也可以提高動(dòng)車組檢修質(zhì)量。產(chǎn)品檢修計(jì)劃是企業(yè)檢修管理的核心,因此檢修計(jì)劃管理是MRO系統(tǒng)的核心功能模塊之一。檢修計(jì)劃管理模塊是以待檢修的產(chǎn)品信息為輸入,使用MRO系統(tǒng)內(nèi)基于規(guī)則的檢修策略表示和判定方法,為待修產(chǎn)品計(jì)算出需要進(jìn)行的檢修活動(dòng)和計(jì)劃。檢修計(jì)劃制定后,可以由MRO系統(tǒng)快速完成人力、時(shí)間和物料等資源的整合及優(yōu)化配置,給出最優(yōu)檢修次序安排,從而提高檢修計(jì)劃的科學(xué)性。
3.3 檢修物料管理
物料的高效管理是保障檢修順利進(jìn)行的前提,MRO系統(tǒng)可以對(duì)動(dòng)車組的配件進(jìn)行統(tǒng)一管理,從采購(gòu)、發(fā)貨到入庫(kù)、盤點(diǎn)、出庫(kù)等環(huán)節(jié),均在全生命周期的掌握之中。物料管理模塊詳細(xì)記載配件的檢修日期、生產(chǎn)日期、制造廠家等相關(guān)的履歷信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)車組設(shè)備件的全生命周期跟蹤管理。MRO系統(tǒng)提升了物料管理效率,有效解放了不必要的資金積壓,優(yōu)化了企業(yè)資源的配置管理。
3.4 檢修生產(chǎn)管理
檢修生產(chǎn)管理模塊是對(duì)動(dòng)車組檢修活動(dòng)過程實(shí)施規(guī)范化管理,以保證動(dòng)車檢修質(zhì)量。在檢修生產(chǎn)過程中,檢修生產(chǎn)人員通過MRO系統(tǒng)獲取與工作相關(guān)的內(nèi)容,如產(chǎn)品運(yùn)行里程、產(chǎn)品構(gòu)型結(jié)構(gòu)信息、產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)和產(chǎn)品檢修履歷信息,以協(xié)助檢修工作。在檢修完成后,檢修生產(chǎn)人員通過工單將檢修產(chǎn)品的履歷信息進(jìn)行記錄(如產(chǎn)品檢修日期、檢修輪次、制造廠商、制造日期等),并將涉及該檢修工序的所有工單進(jìn)行關(guān)閉,從而標(biāo)志檢修工作完成。
4結(jié)束語(yǔ)
動(dòng)車組的檢修技術(shù)涉及知識(shí)面廣,操作復(fù)雜,在檢修時(shí)通常很難由維修人員單獨(dú)完成。MRO系統(tǒng)的應(yīng)用使動(dòng)車組的檢修不再是單個(gè)人的奮斗,而是綜合了大量資源,有效降低產(chǎn)品檢修成本,提高檢修工作效率和質(zhì)量。隨著我國(guó)高鐵產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)不斷走向世界,MRO系統(tǒng)必將成為列車生產(chǎn)企業(yè)由“制造”走向“制造+服務(wù)”的關(guān)鍵技術(shù)支撐,必將成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
鄭曉芳(1981-),女,山東青島人;學(xué)歷:研究生,中級(jí)職稱,現(xiàn)就職單位:中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司,研究方向:從事信息化技術(shù)應(yīng)用工作。
王彥昌(1986-),男,山東青島人;學(xué)歷:研究生學(xué)歷,中級(jí)職稱,現(xiàn)就職單位:中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司,研究方向:工藝信息工作。