鹿成陽

摘 要： 在電力系統(tǒng)中，可靠的電力工程施工質(zhì)量是保證電力系統(tǒng)安全運行的前提。在電力工程施工建設(shè)的過程中，應(yīng)對電力工程施工過程涉及的各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行嚴格的管理和控制，保證電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量。本文在分析了目前電力工程施工安全管理的現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，闡述了提高電力工程施工安全管理水平的具體方法和措施，對于提高電力工程施工的質(zhì)量具有一定的價值。

關(guān)鍵詞： 電力工程;施工流程;策略;安全管理

【中圖分類號】U464.142 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）11-0195-01

引言：隨著我國電力工程的不斷發(fā)展，人們對于電力的需求越來越高，因此，為了滿足人們的用電需求，電力工程的工作人員應(yīng)當對現(xiàn)有的施工技術(shù)與管理措施進行分析。通過優(yōu)化現(xiàn)有的施工技術(shù)提升工作效率，采取正確的管理措施彌補電力工程工作中的不足，保證電路暢通，促進社會發(fā)展。

1 電力工程的重要性

電力的發(fā)展與國民經(jīng)濟的上漲有著密切的聯(lián)系，從國外的一些經(jīng)驗和教訓可以看出，電力發(fā)展是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提，只有做好電力的生產(chǎn)和調(diào)配工作，才能保證其他產(chǎn)業(yè)的活力，為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。另外，在電力工程中也包含著很多其他方面的內(nèi)容，電力工程的快速發(fā)展也為企業(yè)和國家單位帶來了一定的經(jīng)濟效益，在工程施工階段，各方面的因素都可能對工程施工造成影響，尤其是核電站的建設(shè)來說，在選址方面也需要經(jīng)過多方面的調(diào)查研究，確定是否會對當?shù)丨h(huán)境起到一定的影響，是否能夠造成環(huán)境污染等。由此可見，只有保證電力工程施工過程中的穩(wěn)定性，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤，為人們?nèi)粘５纳钣秒娞峁┍Ｕ?，促進其他產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

2 電力工程的施工流程分析

就當代的電力工程來講，其主要的施工類型有變電站、配電線路等施工類型之分。施工方要從工程施工的類型、實際情況出發(fā)來開展施工工作。以變電站施工為例，施工方要在指定區(qū)域內(nèi)進行首先的土建施工，土建完成后安裝設(shè)備，并在電纜溝內(nèi)進行電纜敷設(shè)，把信號接入進電力二次系統(tǒng)內(nèi)。電力二次系統(tǒng)的施工，施工方要能從變電站設(shè)計的圖紙出發(fā)來進行屏柜安裝。就整體的施工流程來看，分別是：①施工方對場地所開展的“五通一平”工作，例如，通水、路、電，并對土地進行平整工作等;②建設(shè)施工臨時設(shè)施;③與各方會審本次施工需要的具體施工圖紙;④在會審結(jié)束后，當施工方案報審后，施工方要進行準備工作。例如，準備施工材料、設(shè)備等[2];⑤對建筑物進行定位放線工作，有樁基時進行樁基施工;⑥開挖土方;⑦處理樁頭、樁基試驗;⑧基礎(chǔ)墊層處理;⑨交安和基礎(chǔ)施工;⑩安裝設(shè)備及有關(guān)附屬系統(tǒng)。最后，還有對設(shè)備進行二次灌漿，調(diào)試和試運行、性能試驗和投產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3 電力工程施工安全管理存在的問題

（1）施工現(xiàn)場管理不嚴。在電力工程施工中，相關(guān)企業(yè)沒有做好現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標識等工作沒有落實到位，導致施工人員經(jīng)常找不到工具、錯拿工具而出現(xiàn)安全問題。特別是管理者的安全意識和責任意識不高，不僅會導致延誤工期，還會引發(fā)安全事故。（2）安全管理機制不健全。在電力工程施工中，施工企業(yè)缺乏健全的安全管理機制。這導致管理人員沒有具體的參考依據(jù)，加劇了實際管理的難度。而且在實際管理中容易出現(xiàn)責任不明確，監(jiān)督缺位等問題，企業(yè)上下無法形成“一股力”，無法形成良好安全管理氛圍。（3）施工人員素質(zhì)低。電力工程是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，高素質(zhì)的施工人員才能勝任。但是當前電力工程施工中，出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)人才的欠缺、崗位培訓的不到位等問題，導致實際施工人員的理論知識不足，大多根據(jù)自身經(jīng)驗判斷施工問題，埋下了安全隱患。

4 加強電力工程施工技術(shù)與管理的措施分析

4.1 加強對管理人員的培訓

現(xiàn)階段來說，如果想提高工程的管理，就要從工作人員入手，加強他們在管理上的培訓，從根本上提高他們的專業(yè)技能，認識到管理過程的重要性，將責任意識帶入到具體的工作中，認真完成上級交代的任務(wù)，做好每天的巡檢工作，每天按時對工程量以及工程進度進行匯報，做好施工工人的協(xié)助工作，加強互相之間的交流溝通。

4.2 強化現(xiàn)場安全管理

管理人員應(yīng)組織人員對有關(guān)施工器具進行及時的檢查及保養(yǎng)，以此確保各器具的性能穩(wěn)定和安全，避免各施工者受器具問題影響，而引發(fā)不同的安全事故發(fā)生。此外，當施工者有不夠端正的安全態(tài)度或意識，或施工技術(shù)不夠?qū)I(yè)規(guī)范，以及存在不安全行為等時，施工方要及時對各人員施工行為進行控制，警示各類有關(guān)施工作業(yè)的非安全工作行為，且使其及時對個人問題反思和糾正，以此強化各人員的施工安全意識，促使各人員安全施工、規(guī)范施工。

4.3 規(guī)范電力工程施工的安全管理工作條例

工作人員在進行電力工程的管理時，應(yīng)當嚴格按照相關(guān)的安全管理條例來進行工程施工，電力工程的管理人員應(yīng)當認真審查，以此保證電力工程可以高質(zhì)量的完成。

4.4 確保材料選購監(jiān)管的嚴格性

對于電力工程而言，電力設(shè)施材料的選擇也非常關(guān)鍵。在優(yōu)質(zhì)的材料支持下，電力設(shè)施能夠高效地運行，發(fā)生故障的概率較低，為整個電網(wǎng)的運行提供堅實的保障。因此，必須要加強對材料選購的管理，以材料的質(zhì)量為首要考慮因素。部分電力工程企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，選擇了劣質(zhì)的材料，或者對材料的質(zhì)量檢查工作不到位，使得劣質(zhì)的材料投入使用。針對部分采購人員以職務(wù)之便謀取私利，采購劣質(zhì)材料的行為，要嚴加懲罰。通過提高監(jiān)管力度，能夠保障材料的質(zhì)量。

4.5 提升施工管理工作人員素質(zhì)

施工管理人員的整體素質(zhì)會影響電力工程的管理水平，因此，管理者應(yīng)當使用正確的方法提高施工管理人員的個人素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)當建立良好的獎懲機制，通過管理體制的約束力使員工可以做好本職工作。同時，電力企業(yè)還應(yīng)當定期邀請專業(yè)的人員對員工進行培訓，通過系統(tǒng)化的學習提升員工的專業(yè)知識與積極性。

結(jié)束語：加強電力工程施工安全管理是保障電力工程順利進行的關(guān)鍵，要做好安全風險辨識，盡量減少安全隱患。隨著電力工程施工管理水平的提高，電力工程的施工質(zhì)量和施工水平也會得到較大的提升。

參考文獻

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[3] 張霜鹿.電力工程安裝施工中的技術(shù)要點與細節(jié)問題研究[J].建材與裝飾，2019（35）：226-227.