張標(biāo)

摘要：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展的今天，人們對(duì)景觀的要求也越來(lái)越高，本文針對(duì)目前園林建設(shè)眼前化、園林設(shè)計(jì)快餐化、施工監(jiān)理低門(mén)檻化等問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出了一些提高園林質(zhì)量的方法。

關(guān)鍵詞：園林工程質(zhì)量;建設(shè);設(shè)計(jì);施工監(jiān)理

一、園林工程質(zhì)量需要改進(jìn)的地方

1、園林建設(shè)眼前化

如今園林建設(shè)的主體單位大致可以歸總為三類(lèi)：政府主體、商業(yè)主體、私有主體。政府主體，園林建設(shè)的資金來(lái)自于各級(jí)財(cái)政，以公園、臨道路河道的防護(hù)綠地、政府項(xiàng)目的附屬綠地為主，一般單方造價(jià)比較低、實(shí)施范圍內(nèi)常有拆遷不到位的情況、工期設(shè)定帶有政治色彩，因此常常出現(xiàn)土質(zhì)差規(guī)格小、開(kāi)工多竣工少、趕工多反季節(jié)種植多、建設(shè)拖移交難等一系列問(wèn)題。商業(yè)主體，一般以地產(chǎn)項(xiàng)目附屬工程的形式出現(xiàn)，往往投入大建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，景觀效果較好;但部分公司因缺乏專(zhuān)業(yè)的園林工程管理人員、由土建或市政專(zhuān)業(yè)人員兼顧，造成投資重復(fù)、景觀效果持續(xù)時(shí)間較短等問(wèn)題。私有主體，往往是個(gè)人或企業(yè)在自有土地上，為美化私人環(huán)境而建，水平參差不齊，不是主流的園林工程，本文不做贅述。

這兩類(lèi)主體的通病在于，往往不能兼顧遠(yuǎn)近期的景觀效果，并且更多的考慮近期效果而忽略園林工程的可成長(zhǎng)性。這種只求眼前不顧將來(lái)急功近利的做法，從根本上破壞了園林工程作為有生命的工程的藝術(shù)價(jià)值。

園林建設(shè)能尊重自然、放長(zhǎng)眼光，才能做出長(zhǎng)久經(jīng)典的好作品，這是制約園林工程質(zhì)量的首要因素。

2、園林設(shè)計(jì)快餐化

園林工程普遍工程總造價(jià)低、設(shè)計(jì)費(fèi)用較少。部分的設(shè)計(jì)單位，為追求利潤(rùn)生搬硬套已有的、現(xiàn)有的設(shè)計(jì)方案，甚至簡(jiǎn)單粗暴地將硬質(zhì)園林與綠化種植剝離將小土建小市政肢解發(fā)包。這些行為違背了中國(guó)園林天人合一、道法自然的設(shè)計(jì)理念，嚴(yán)重影響了園林設(shè)計(jì)的質(zhì)量。部分園林工程工程量小、工期短促，設(shè)計(jì)無(wú)系統(tǒng)性、科學(xué)性，很多沒(méi)有圖簽沒(méi)有蓋章的圖紙直接用于施工，甚至一些小型的園林項(xiàng)目經(jīng)常被那些個(gè)體施工者以免費(fèi)設(shè)計(jì)的方法拿到手，使得技術(shù)和質(zhì)量大得不到保障，以至于將一些相互沖突的景觀容和在一起，突不出整體的風(fēng)格，使得景觀看起來(lái)很無(wú)序。

現(xiàn)在大部分園林設(shè)計(jì)師對(duì)園林植物了解的比較少，對(duì)植物品種特色、習(xí)性差異、市場(chǎng)行情均缺乏基本認(rèn)識(shí)。一方面造成設(shè)計(jì)脫離實(shí)際，另一方面造成種類(lèi)缺乏。設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)脫節(jié)，使生物多樣性在設(shè)計(jì)圈子里變成了生物的少樣性;而設(shè)計(jì)的少樣性，又促使市場(chǎng)苗圃著重培育設(shè)計(jì)使用較多的苗木而忽視冷門(mén)苗木的培育。如此惡性循環(huán)，如何提高園林工程的質(zhì)量。

園林設(shè)計(jì)能深入田間地頭、才能做好案頭工作，這是制約園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

3、施工監(jiān)理低門(mén)檻化

目前園林工程市場(chǎng)上，施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)均不同程度的存在資質(zhì)掛靠、人員虛報(bào)等現(xiàn)象。掛靠資質(zhì)使園林工程市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻大幅度降低，一些不具備施工、監(jiān)理能力的企業(yè)和個(gè)人，沖著園林工程工期短、資金回籠迅速的特點(diǎn)，本著“賺一票走人”的思想，采取“打一槍換一個(gè)地方”的方針，將園林工程市場(chǎng)法則視同兒戲，這對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的危害。首先，園林工程不同于其它工程，在竣工驗(yàn)收后比較長(zhǎng)的施工養(yǎng)護(hù)期，一般為一至二年，而大部分的園林工程工期在一個(gè)月到半年，施工養(yǎng)護(hù)期的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于施工時(shí)間。

二、提高園林工程質(zhì)量的措施

1、施工前做好詳細(xì)的審查

不同的場(chǎng)所根據(jù)它的特征都有與其相適應(yīng)的園林景觀，一個(gè)成功的園林作品需要設(shè)計(jì)者深入的設(shè)計(jì)、獨(dú)特的理解、思維的清晰以及完美的創(chuàng)造力，這樣才能和施工者很好的配合，施工者才能將其設(shè)計(jì)完美的展現(xiàn)出藝術(shù)性。這是由于兩方面原因所致：一是園林的多數(shù)的實(shí)施的對(duì)象都是活體，都是有生命的，它們的美化環(huán)境點(diǎn)綴生活、吸食灰塵凈化空氣、隔離噪音以及降低溫度等功效就是因?yàn)槔昧诉@些花草樹(shù)木的栽種及其特殊的功能的;二是對(duì)施工隊(duì)送來(lái)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行認(rèn)真的查看和仔細(xì)的核對(duì)以確保其準(zhǔn)確無(wú)誤，突出景觀設(shè)計(jì)的藝術(shù)性，給人以享受的美感，這就要求施工隊(duì)施工時(shí)候要方法先進(jìn)、技術(shù)過(guò)關(guān)、保障安全、倡導(dǎo)文明，提高工程的質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，親自育苗

在施工過(guò)程中所投的各種原材料、半成品及機(jī)械設(shè)備等，它們的質(zhì)量及這些設(shè)備等是否合格，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，因此，要想確保工程質(zhì)量，就必須嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量，從材料的訂貨到試驗(yàn)都應(yīng)該全面掌握并把關(guān)，以確保其質(zhì)量。施工單位必須有自己的苗圃，栽培新優(yōu)園林植物，使稀缺苗種的采購(gòu)困難以及施工成本高等問(wèn)題得到很好的解決。

3、提高技工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

針對(duì)目前的情形，大多數(shù)的城市的園林綠化養(yǎng)護(hù)是由進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)模麄冏陨淼臈l件決定了他們的技術(shù)并不過(guò)硬，關(guān)于園林綠化的知識(shí)還很淡薄，在工作中避免不了因方法和技術(shù)的問(wèn)題導(dǎo)致大量的苗木死亡，所以，當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，這樣才能確保園林植物的成活率，才能展現(xiàn)出它們的觀賞價(jià)值。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)監(jiān)督管理

要加強(qiáng)園林施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，要從兩方面入手：一方面是要親臨現(xiàn)場(chǎng)并深入其中，對(duì)地形地貌、地下設(shè)施、施工條件等資料以及工期、質(zhì)量、將要達(dá)到的效益目標(biāo)做出周密的計(jì)劃。另一方面，結(jié)合具體的環(huán)境及特點(diǎn)，保障施工工藝的前提下，科學(xué)的制定規(guī)劃和監(jiān)督管理的詳細(xì)規(guī)則。為了提高工程質(zhì)量我們就必須全面控制施工過(guò)程，使各部分工程都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么整體的工程的質(zhì)量就得到了保障。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，務(wù)不容緩。

5、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)不能忽視，那就是園林綠化工程的質(zhì)量監(jiān)理與控制，這是后期養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)。有句俗話叫“三分栽，七分管”，說(shuō)的就是如果前期植被好，但是后期的護(hù)理跟不上，比如需要澆水的時(shí)候沒(méi)有澆水，最終因?yàn)槿彼?樹(shù)木的支架不牢固，導(dǎo)致它們長(zhǎng)成又歪又斜的樹(shù)木影響觀賞價(jià)值及整體效果;該除草的時(shí)候沒(méi)有除草，綠地里就會(huì)雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí)就會(huì)導(dǎo)致病蟲(chóng)害加重等等問(wèn)題，這些都是后期養(yǎng)護(hù)不到位會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果，可見(jiàn)后期養(yǎng)護(hù)的重要性，因此，加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，也是至關(guān)重要的。

一個(gè)優(yōu)秀的園林景觀是經(jīng)過(guò)多方面的努力才能實(shí)現(xiàn)的，它不僅有設(shè)計(jì)者的精心策劃、細(xì)心勘察，還有施工者的殷勤的付出，兩者緊密配合、認(rèn)真塌實(shí)的工作態(tài)度是一個(gè)成功的園林工程建設(shè)必不可少的，當(dāng)然，這其中也有建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的組織與控制也不容忽視，他們的目的只有一個(gè)：建設(shè)出優(yōu)秀的給人美感的安全的園林景觀！從中，我們深刻的體會(huì)到：建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理的配合至關(guān)重要，建設(shè)者要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，設(shè)計(jì)者要走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，以了解詳情，施工者也應(yīng)該走進(jìn)辦公室，深入圖紙及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及早解決問(wèn)題，避免造成工程上的失誤。提高園林工程質(zhì)量，勢(shì)在必行！

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