孫紅敏

摘要：伴隨著時(shí)代不斷進(jìn)步與城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)更多挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)為了獲得一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。目前，在建筑領(lǐng)域中，現(xiàn)代化水平越來(lái)越高，越來(lái)越多的工程機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用于建筑施工中。因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理，使機(jī)械設(shè)備能夠處于良好的狀態(tài)，加快施工進(jìn)度，降低人工成本，提高施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。文章闡述了了建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)械設(shè)備;管理

引言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)住房要求以及居住環(huán)境要求也在不斷提升，因此，建筑業(yè)迅猛發(fā)展。在建筑業(yè)中，建筑機(jī)械設(shè)備是施工過(guò)程中必要的不可缺少的組成部分，其對(duì)建筑水平的發(fā)展具有極其重要的影響。因此，我們?cè)诮ㄖC(jī)械設(shè)備管理時(shí)，應(yīng)該正確掌握建筑機(jī)械設(shè)備管理的方法，以此解決建筑機(jī)械設(shè)備管理中所存在的問(wèn)題。

1建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1管理制度不完善

我國(guó)建筑行業(yè)中許多企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理意識(shí)并不強(qiáng)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理方面制定的相關(guān)制度也不是很完善，導(dǎo)致在實(shí)際機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)缺乏管理依據(jù)的情況。同時(shí)，由于機(jī)械設(shè)備管理制度中存在漏洞，使得某一設(shè)備管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，難以可找到負(fù)責(zé)人的情況出現(xiàn)，由于部分人害怕承擔(dān)責(zé)任，出現(xiàn)互相推諉，不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題。鑒于此，由于制度上的不完善，導(dǎo)致在管理過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，影響了機(jī)械設(shè)備的管理效率，從而影響了建筑工程的整體施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。

1.2建筑機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)水平不夠

在許多的建筑工程中，大多數(shù)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員學(xué)歷低，對(duì)管理技術(shù)應(yīng)用不到位，不熟悉機(jī)械設(shè)備各部分的構(gòu)造，很容易導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，管理人員不能及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決，導(dǎo)致影響實(shí)際的工程施工進(jìn)度。有些機(jī)械設(shè)備管理人員沒(méi)能按要求對(duì)必須進(jìn)行檢測(cè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的檢測(cè)，存在很大的安全隱患。

1.3機(jī)械設(shè)備管理的安全措施不到位

目前國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)的管理仍缺乏相應(yīng)的管理措施，導(dǎo)致在建筑施工中也存在機(jī)械設(shè)備管理混亂的情況。我國(guó)建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，主要存在兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是制定了管理制度，但沒(méi)有真正落實(shí)到位;二是建筑企業(yè)根本就沒(méi)有制定關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)制度，導(dǎo)致管理亂象的出現(xiàn)。同時(shí)，在建筑行業(yè)中，部分建筑企業(yè)為了追求過(guò)高的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了在機(jī)械設(shè)備管理上的投入，從而給企業(yè)帶來(lái)了一定的安全隱患。

2加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)對(duì)策

2.1建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

在對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要施工企業(yè)建立健全機(jī)械設(shè)備管理方面的相關(guān)制度，制定詳細(xì)的設(shè)備管理流程，同時(shí)需要將各部分的管理工作落實(shí)到個(gè)人，明確各自的責(zé)任，同時(shí)利用獎(jiǎng)懲制度約束設(shè)備管理人員的行為，提高設(shè)備管理人員的工作積極性，有效促進(jìn)管理水平的提升。例如，在機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)方面，維護(hù)和維修是相輔相成的，做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，有利于防止設(shè)備的磨損。在機(jī)械設(shè)備的維修方面，通常分為小修、中修和大修，這都是需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際故障情況進(jìn)行維修，但是這些修理之間都是存在內(nèi)在聯(lián)系的，如果對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不好，小修也就會(huì)增加。因此，需要定期做好對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能夠始終處于平衡的狀態(tài)，也能夠確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用的安全檢測(cè)

在一定程度上建筑工程的施工質(zhì)量與建筑機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有著緊密的聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)工作人員充分掌握機(jī)械設(shè)備的使用方法，對(duì)于容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)給予高度的重視。其次，相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到建筑施工機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的重要性，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的預(yù)防手段。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行大多需要人為操控，因此在很多情況下都會(huì)對(duì)工作人員的安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，相關(guān)管理部門(mén)要對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，積極采取各種防范措施，保障工作人員的安全。

2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作

對(duì)于設(shè)備安全管理工作來(lái)說(shuō)，安全檢查工作不僅是最為有利的保證，還是有效消除安全隱患的方法。因此，企業(yè)必須重視設(shè)備的安全檢查工作。要想提高設(shè)備的安全檢查水平，除了要定期或者不定期地開(kāi)展全面的檢查工作以外，還要通過(guò)抽查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，采取有效的措施加以優(yōu)化和處理。為了提高安全檢查工作水平，必須做好以下工作。（1）對(duì)于物料提升設(shè)備的檢查。針對(duì)腳手架以及塔吊等設(shè)備，必須嚴(yán)格按施工使用要求進(jìn)行操作，并且細(xì)致地做好日常的養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步提高這些設(shè)備使用過(guò)程中的安全性。（2）加強(qiáng)對(duì)電力使用方面的檢查和檢測(cè)。嚴(yán)格禁止出現(xiàn)私拉亂拽現(xiàn)象，加強(qiáng)電力安全管理，保證可以實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一閘一漏保”，提高項(xiàng)目開(kāi)展施工過(guò)程中的電力安全使用水平。（3）做好設(shè)備的特殊檢查。比如，檢查施工過(guò)程中需要應(yīng)用到的建筑施工材料，保證只有合格的建筑材料才能投入施工使用。另外，還要重視機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)管理，提高設(shè)備應(yīng)用的穩(wěn)定性，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、有效管理的目的。

結(jié)語(yǔ)

在建筑行業(yè)中，機(jī)械設(shè)備管理對(duì)建筑工程的施工情況會(huì)產(chǎn)生很大的影響，是施工單位管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于建筑機(jī)械設(shè)備管理的工作量較大，管理流程比較復(fù)雜，在日常的管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，降低了機(jī)械設(shè)備的管理水平。因此，本文針對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的管理制度不完善、管理能力低及安全措施不到位等方面的情況，從完善管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述?？傊?，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，希望建筑企業(yè)能夠提升自己的安全管理意識(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作，保障建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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（作者單位：北京瑞泰建設(shè)工程有限公司遼寧分公司）