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        縣級廣播電視融媒體“4S”管理模式初探

        2020-10-20 18:38:05劉文桓
        廣告大觀 2020年3期
        關鍵詞:受眾融合內(nèi)容

        劉文桓

        在媒體融合發(fā)展的大背景下,縣級廣播電視臺的融合發(fā)展是黨的新聞事業(yè)發(fā)展的重要基礎和關鍵末梢。在推動縣級廣播電視臺媒體融合發(fā)展,打造融媒體傳播立體平臺的過程中,建設“4S”管理模式,即System(系統(tǒng))、Sticky(黏性)、Serve(服務)、Survey(反饋),有利于改造升級媒體的生產(chǎn)流程,豐富報道手段,推進技術(shù)升級,推動機制創(chuàng)新,為實現(xiàn)縣級廣播電視臺在創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮更大作用提供有力支撐。

        一、融媒體時代縣級廣播電視臺面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

        當前,推進媒體融合工作的重點已經(jīng)從中央和省市媒體延伸到基層媒體、從主干媒體拓展到支系媒體,在這場媒體融合的改革中,縣級廣播電視臺是主體。這場變革,對于縣級廣播電視臺而言,既是機遇、更是挑戰(zhàn)。

        1.挑戰(zhàn)

        作為傳統(tǒng)媒體,我國的縣級廣播、電視等,在黨的新聞事業(yè)中發(fā)揮了重要的宣傳效能。但是隨時社會的發(fā)展、技術(shù)的進步,廣播、電視臺等傳統(tǒng)媒體存在不少弱勢:一是廣播、電視的邊界比較封閉。縣級廣播臺、電視臺單獨設置,兩臺業(yè)務交流少、交叉少,各自為戰(zhàn)、較為獨立。二是管理層級多??h級廣播、電視由縣委宣傳部管理,下設廣播電視局,局社電視臺、廣播臺,由縣委到臺多達三、四個層級。三是因循守舊,缺乏創(chuàng)新活力。廣播、電視一般是我播你聽,少有傳播渠道和內(nèi)容的創(chuàng)新。四是缺乏柔性。硬性的傳播缺乏關心民眾的情懷,關注領導活動多、關心百姓生活少,無法適應受眾市場的需求。

        面對挑戰(zhàn)種種,如果不換擋升級,傳統(tǒng)的廣播、電視等在基層群眾中的地位就會被新興媒體所替代。往深層影響講,這將嚴重影響我國媒介傳播末梢的效能,影響黨的聲音在最后一公里的傳遞。

        2.機遇

        習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時發(fā)表重要講話指出,推動媒體融合發(fā)展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。[1]再一次鮮明指出了我國媒體融合發(fā)展的重要性和緊迫性。要順應當前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展趨勢,推進廣播、電視等傳統(tǒng)媒體在理念、體制、內(nèi)容、手段等方面的創(chuàng)新。

        思路決定出路,視野決定格局。將電視、廣播、網(wǎng)絡、微信、微博等縣級公共媒體資源整合發(fā)展,已經(jīng)成為縣級融媒體中心建設比較普遍的做法。新的傳播手段對媒體發(fā)展帶來了革命性的深遠影響,全媒體不斷發(fā)展,傳播方式的深刻變化使為基層廣播電視新媒體的發(fā)展帶來了新的機遇。

        二、構(gòu)建“4S”模式,增強縣級廣播電視臺融媒體的“四力”。

        融媒體的建設和發(fā)展,關鍵在融合、目標在效能。要通過融合發(fā)展、合而為一的建設過程,激發(fā)縣級廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的新活力,將其與新媒體融合發(fā)展,增強傳統(tǒng)媒體、新興媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。在媒體融合、建設發(fā)展過程中,“4S”管理模式,將有利于增強“四力”這一效果和目標的實現(xiàn)。

        1.S-System(系統(tǒng))——體系建設、頂層設計

        價值導向。新聞媒體是黨和人民的喉舌,要堅持政治家辦媒體,要姓黨姓人民,堅持正面宣傳為主的方針,把握正確的導向,弘揚主旋律,圍繞中心、服務大局。資本至上、眼球效應等不良風氣,或多或少對傳統(tǒng)主流媒體產(chǎn)生著干擾。同時,社會輿論環(huán)境也日趨復雜,多元思潮、多元觀點、多元選擇,時刻對新聞工作者提出考驗。[2]

        內(nèi)容策劃。內(nèi)容為王,事實告訴我們,人民群眾從來不討厭有價值的信息和內(nèi)容,傳播效果不佳往往是因為傳播內(nèi)容與用戶的需求脫節(jié),或者是提供內(nèi)容的方式不是受眾所喜聞樂見的。因此,基層廣播電臺的新媒體建設過程中,內(nèi)容的策劃至關重要,要在內(nèi)容策劃上做好新媒體采編人員的信息采集、判斷分析、表達制作的能力和技巧。

        隊伍建設?;鶎訌V播電臺在媒體融合發(fā)展過程中,關鍵在人,核心在隊伍,成敗在隊伍建設。因此,要高度重視隊伍建設,增加人員投入,加強政治思想建設,加大技術(shù)培訓,建設一支讓黨放心、能打勝仗的專業(yè)團隊。

        技術(shù)保障。建立融媒體中心,首在技術(shù)保障?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代,一般的信息不再是稀缺資源,個性化的需求越來越多,這一要求倒逼內(nèi)容生產(chǎn)必須在獨特、個性需求上下功夫,掌握了大數(shù)據(jù),就掌握了制勝的關鍵。

        2.S-Sticky(黏性)——吸引力、傳播力

        黏性是指增加內(nèi)容的吸引力,增加用戶的閱讀欲,實現(xiàn)持久的傳播力。因此,硬性內(nèi)容要軟著陸,對于專業(yè)性較強或者政治性較強的內(nèi)容可以軟化處理,找尋以上內(nèi)容和受眾的連接點,發(fā)散思維,不浪費有用的信息資源。軟性內(nèi)容要貼近時代、貼近主旋律、貼近用戶。

        內(nèi)容要有吸引力、形式要有感染力、方法要有傳播力,受眾對信息的反應,必須從其利益、情感需求出發(fā),提供受眾有需要、感興趣的信息,這為打造“王的內(nèi)容”提供了內(nèi)涵的路徑——服務受眾需求。增加內(nèi)容吸引力、傳播力,就要讓受眾有獲得感。內(nèi)容為王還要在“好玩、好看、好用”上下功夫,致力于解決大眾面對的信息過剩問題,用思想引領,用知識吸引,用信息充實。

        3.S-Serve(服務)——用戶至上、服務意識

        提高縣級融媒體的服務能力,就要樹立用戶至上的意識,打造品牌欄目,提高服務意識。為人民群眾服務的理念,要想群眾之所想,做群眾之所需。用戶需要的我有,用戶想不到的我也有。長此以往,要讓用戶對于融媒體平臺形成依賴。

        可以通過及時優(yōu)質(zhì)地為受眾服務,關心受眾,為粉絲回答并解決一些求助和小問題,分享生活經(jīng)驗、人生感悟、教育經(jīng)驗。專業(yè)、誠心、博愛、熱情,飽滿的熱情、真誠的服務,勝過短期轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動,做好服務,賺得口碑。還可以發(fā)布本地資訊,服務百姓生活,專心、精心、用心做本土新聞、原創(chuàng)新聞集群眾關心的民生新聞。

        4.S-Survey(反饋)——互動交流、循環(huán)提升

        媒介傳播進入4.0時代,媒介傳播的核心在于“每個人”,以人為本的思想應當貫穿在融媒體建設和傳播的全過程。融媒體建設傳播中,不僅僅在傳播的平臺、形式、內(nèi)容上充分考慮受眾的體驗,更要把受眾作為再傳播的一部分,使其彰顯在傳播中的價值和作用。

        要在形式上大膽創(chuàng)新,增加媒介傳播中的互動交流、參與體驗。百度文庫有一個非常吸引用戶、極大增強了平臺和用戶互動的功能,即通過上傳個人的作品或者登陸簽到、完成懸賞任務等形式獲得“下載券”,從而豐富了平臺內(nèi)容,更增加了用戶的獲得感。這種獎勵互動可以運用到縣級廣播電視融媒體運行中,比如通過互動用戶報道現(xiàn)場新聞、突發(fā)新聞,以此增加受眾的傳播參與感、獲得感,這種廣布各街區(qū)、村鎮(zhèn)的平民記者更有利于突發(fā)新聞的采編,對廣播電視的貼近民生有很好的促進作用。

        總之,進入融媒體時代,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的迅猛發(fā)展,媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)躍遷到由外而內(nèi)、質(zhì)效并重的新時代。在新興媒體大發(fā)展的過程中,基層廣播電臺應當搭上媒體融合的快車道,充分利用“4S”管理模式的優(yōu)勢,打破原有機制、機構(gòu)等壁壘限制,打破傳統(tǒng)的媒體業(yè)務流程及生態(tài),建立媒體融合發(fā)展環(huán)境下的全新業(yè)務模式。只要樹立媒體融合生產(chǎn)理念,朝著渠道融合,資源融合和工具融合的方向,在平臺、管理、內(nèi)容、渠道等方面的深度融合發(fā)展,就會形成立體多元、充滿活力的基礎廣播電視現(xiàn)代傳播體系,就會把黨的聲音、時代信息、精神文化送到社區(qū)、農(nóng)村和老百姓身邊,為實現(xiàn)我國現(xiàn)代傳播體系末梢的科學運行做出積極貢獻。

        參考文獻:

        [1]?推動媒體融合向縱深發(fā)展、鞏固全黨全國人民共同思想基礎,2019年1月26日,《人民日報》;

        [2]?堅持導向為先、推進深度融合、打造過硬隊伍,李蕓,新聞記者,2017年9期;

        (作者單位:山東省單縣廣播電視臺)

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