丁鵬

摘 要：隨著現(xiàn)代信息技術的不斷發(fā)展，越來越多的現(xiàn)代科學管理方法在建筑工程管理中得到了廣泛的應用。但是由于長期使用傳統(tǒng)的管理辦法，在建筑工程管理方法愈發(fā)顯得力不從心。將現(xiàn)代信息技術運用到建筑工程管理中，能夠極大地提高建筑工程管理的效率和質量，節(jié)約生產成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。本文主要介紹了信息化的重要意義，同我國建筑工程實際相結合，提出信息化在建筑工程管理中的應用措施，以期實現(xiàn)高效的建筑工程管理。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;效率;質量

對于建筑工程管理，通過應用信息技術可以促進建筑行業(yè)發(fā)展，在工程管理中融合信息技術，能夠加強施工管理，另外，可以有效提高施工人員的施工精度與工作效率。需要注意在工程管理與信息技術結合過程中，以積極心態(tài)加以面對，及時找出問題，并進行有效改進。

1 信息技術簡述

信息技術為進行信息處理與管理過程中，對所采用技術的總稱，其主要借助通信技術與計算機科學進行應用軟件、信息系統(tǒng)等設計、開發(fā)以及實施等工作。信息技術應用主要涵蓋通信技術、網(wǎng)絡技術、計算機軟件與計算機硬件等，隨著互聯(lián)網(wǎng)與計算機快速普及，人們開始借助計算機開展信息生產、處理以及交換等活動。以狹義角度分析，信息技術為借助網(wǎng)絡、計算機等方法與工具收集、處理、使用各種信息技術之和，該定義對信息技術高科技含量和現(xiàn)代化進行了強調。以廣義角度分析，信息技術為有效利用人類信息器官功能的工具與方法總和，該定義主要強調以哲學角度對人與信息技術的本質關系加以闡述。

2 建設項目管理信息化現(xiàn)狀

2.1 信息技術尚未得到普及

在目前的建設項目管理中，企業(yè)領導與管理者對信息管理的了解還相對較低，并未全面了解信息化技術在工程管理過程中的優(yōu)勢是什么，并且對于信息化技術的有關知識并沒有充分掌握，因此，造成在建筑工程使用信息化技術的過程中，受到一定的制約，并且阻礙了信息化技術在建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

2.2 缺乏統(tǒng)一的建筑工程管理信息標準

目前，我國還沒有創(chuàng)建建筑工程管理信息化相關的標準，建筑企業(yè)在進行信息化建設的過程中，缺少標準來指導，造成建筑行業(yè)信息溝通存在大量障礙，無法實現(xiàn)資源的最佳整合。因為缺少標準的制度，在進行信息交流的時候，不能有效確保數(shù)據(jù)的真實性，因此不能進行一些基礎任務，阻礙了建筑工程管理的穩(wěn)定開展。

2.3 信息專業(yè)人才的流失

因為開展建筑工程本身就擁有周期長、人員流動性大的特征，在實際施工過程中，具體的施工項目也會受到各種因素的影響，其中包含了人為、自然等，對工程建設人員流動性造成的影響極大，無法有效開展信息技術人才的培養(yǎng)，造成信息技術人才流失的現(xiàn)象更加嚴峻。

3 信息化在建筑工程管理中的應用措施

3.1 提升信息化管理意識

世界觀決定方法論，只有從觀念上接受現(xiàn)代信息技術，行動上才會有所進步。要想實現(xiàn)信息化在建筑工程管理中的高效應用，首要的就是轉變發(fā)展觀念。通過對管理層進行引導性的學習，提高他們對現(xiàn)代信息技術的認知水平，從而培養(yǎng)信息化管理意識。在實際的過程中，要注重理論知識同實際情況相結合，進行科學的學習與實踐。

3.2 提高管理人員素質

為保證信息技術與工程管理實現(xiàn)有機結合，需要積極開展信息化建設工作，該建筑公司應以信息化建設為基礎，促進信息技術應用。技術軟件是通過大數(shù)據(jù)反饋與互聯(lián)網(wǎng)等多種技術融合實現(xiàn)穩(wěn)定運行，在軟件運行時，需要及時進行更新與維護工作，積極提高管理人員綜合素質。根據(jù)管理人員具體情況，招聘專業(yè)人才，并積極開展人才培養(yǎng)工作，以構建高素質信息化人才隊伍。管理領導需要積極掌握信息軟件操作流程與方法，同時和技術人員保持良好溝通與配合，以促進工程管理時效性。

3.3 開發(fā)管理軟件

建筑單位需要對管理軟件開發(fā)在工程管理中的重要性進行充分認識，為自身發(fā)展提供助力，同時為工程管理穩(wěn)定發(fā)展提供基礎保障。為了構建健全管理軟件，需要積極分析以下幾點：①以工藝角度分析，設置軟件。為保證軟件優(yōu)越性能夠得到充分展現(xiàn)，積極借助工程預測、圖紙設計、3Dmax以及自動化控制等信息技術，有效提高管理軟件科學性。②以工程管理內容、特點角度分析，同時積極開發(fā)網(wǎng)絡資源。對信息化管理中大數(shù)據(jù)分析、信息自動化處理以及自動檢索等功能進行完善，保證施工管理信息和軟件之間建立實時聯(lián)系，為施工進度提供保障。③以工程質量角度加以考量，對大數(shù)據(jù)預測和手動操作進行有機結合，整合兩者優(yōu)點，提高預測結果可靠性與科學性。

3.4 政府提供的支撐與保障

建立信息化管理的良好發(fā)展趨勢，與政府對此方面的大力支持不可分割。高效的政策支持和保障是建筑行業(yè)內部信息化技術應用與延伸的重要基礎，在政府的大力扶持之下，就能夠較好的實現(xiàn)技術的創(chuàng)新和復合型、高素質人才的引進。同時還為建筑企業(yè)的資金提供了有效的保障。通過法律法規(guī)等方面的完善，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的信息化發(fā)展平臺，并加強對建筑市場的正確引導、監(jiān)督和管理。規(guī)范建筑工程管理的市場，并在保障市場秩序的基礎上來加強科學技術水平等方面內容的提升，針對現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展模式和行業(yè)的發(fā)展情況來制定良好的競爭模式，以此來有效加強激勵制度的完善，為建筑企業(yè)的工程管理信息化發(fā)展奠定堅實的物質基礎。

3.5 建立全方位一體化的信息系統(tǒng)

全方位的一體化管理系統(tǒng)是依據(jù)工程管理內容繁多、涉及到的面很廣、數(shù)據(jù)龐大的特點建立的，全方位—體化信息系統(tǒng)的建立，可以對招投標、施工項目信息、使用資金進行有機的結合，實現(xiàn)各業(yè)務模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調項目部與各相關方的工作關系，形成一個全過程全方位的工作環(huán)境。如中國寰球工程公司所建立的項目控制綜合業(yè)務管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括工程概算、進度計劃管理、預算和費用管理子系統(tǒng)。按照項目工作分解WT，進行計劃進度控制、項目費用估算、費用變更處理。

3.6 推廣信息技術應用

在工程管理中，信息技術主要發(fā)揮基礎效能，工程管理在信息方面的有效性與精準性會對施工質量造成直接影響，進而影響工程最終質量。將信息技術融入于工程管理中，可以有效減少建筑工程人力資源需求，同時可以提高工程管理效果，保證工程質量滿足建設要求。然而，以當前實際情況分析，部分工程管理并未滿足信息化建設要求。

3.7 強化建筑行業(yè)信息系統(tǒng)基礎建設

信息系統(tǒng)基礎設施建設是完成建設項目管理信息化首要條件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基礎設施，對資源進行共享，才能支持信息系統(tǒng)獲得高效、良好的運作。在建筑工程中包含的內容極為復雜，并和大量專業(yè)學科具有聯(lián)系，數(shù)量極多，按照具體的建構層面來講，使信息系統(tǒng)更加標準化、規(guī)范化才能夠建立，高效率的計算機技術應該能夠在建立特定系統(tǒng)的過程中獲得最大程度的關注，考慮到建筑工程設計和控制系統(tǒng)以及項目建設標準的系統(tǒng)化與科學化方面，讓各種軟件、數(shù)據(jù)、信息相互連接，形成一個完整的信息系統(tǒng)，使得有關資源能夠進行整合，以此來保證建設項目管理的順利進行與實施。

4 結語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展與信息技術的進步，建筑施工工程對社會的進步發(fā)揮著不可替代的作用，現(xiàn)階段建筑施工工程仍然存在著安全管理體系不完善、安全管理人員業(yè)務能力參差不齊等問題，因此，建筑施工企業(yè)需要通過完善項目安全管理標準化體系、加強人才培養(yǎng)、深入落實安全管理、建立全面的信息安全管理平臺等有效措施，切實改善建筑施工工程安全管理水平，提高項目安全管理的水平，真正實現(xiàn)建筑施工行業(yè)的高效發(fā)展。

參考文獻：

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