李成
摘 要:近些年隨著我國(guó)的鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,其質(zhì)量問題也較多的顯現(xiàn)出來,尤其是在鋼結(jié)構(gòu)自身在建筑領(lǐng)域的廣泛使用。要使鋼結(jié)構(gòu)安裝工程在我們的生活中扮演好關(guān)鍵角色,我們不得不從各方面對(duì)它全方位監(jiān)管。本文旨在提高鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量,希望能夠有所幫助。
關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu);施工技術(shù);質(zhì)量控制;管理措施
由于在日常的生活中,鋼結(jié)構(gòu)安裝工程往往具有特殊性,考慮到難度系數(shù)較大,我們不能依靠一個(gè)人員或者小組,常常必須需要不同團(tuán)隊(duì)參與施工。整個(gè)隊(duì)伍都應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的,做到每一個(gè)流程都規(guī)范,如果不這樣做,建筑隨時(shí)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)問題。我國(guó)的工程行業(yè)取得了驕人的成績(jī),所以相應(yīng)地,鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工管理水平也應(yīng)該著力提升。
1 鋼結(jié)構(gòu)材料的特點(diǎn)
1.1 有效地應(yīng)對(duì)地震災(zāi)害
目前,建筑行業(yè)幾乎都用到了鋼結(jié)構(gòu)材料和技術(shù),而且許多使用者對(duì)這種技術(shù)贊不絕口,筆者認(rèn)為,這種材料流行有以下幾個(gè)原因:首先,這種技術(shù)的普遍適用范圍較廣。其次,在自然災(zāi)害來臨下,基本可以保證建筑結(jié)構(gòu)不變?,F(xiàn)代建筑有了鋼結(jié)構(gòu)層,并且把它應(yīng)用在外部和內(nèi)部,形態(tài)變化的影響明顯,自然災(zāi)害對(duì)建筑的損害也能被削弱,有效保證了建筑的穩(wěn)定性;最后,這種技術(shù)延性效果顯而易見。傳統(tǒng)的很多建筑結(jié)構(gòu),柱子、主梁容易受到?jīng)_擊,有了建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),可以很大程度避免地震等自然災(zāi)害帶來的不利影響。仿真結(jié)果也是具有良好的可靠性能,另外,鋼材料的延性使得其具有極高等級(jí)的抗震能力,這種情況下,鋼材料就比其它的建筑材料有很高的優(yōu)勢(shì),在地震等自然災(zāi)害中能夠有優(yōu)良的表現(xiàn)。
1.2 極大地節(jié)約建筑成本
現(xiàn)代建筑的時(shí)間一般是緊張的,為了應(yīng)對(duì)有限的時(shí)間,一些不負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)就開始急功近利。除了材質(zhì)不達(dá)標(biāo)、尺寸負(fù)差大等等,還有很多問題,幾乎都是施工團(tuán)隊(duì)趕時(shí)間造成的。在有限的時(shí)間內(nèi),想要最快速地縮短工期,很多建筑物的整體質(zhì)量和使用時(shí)限堪憂,后期使用安全面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。鋼材料以及周圍的一些部件重量加起來也就是混凝土的重量的25%,加上鋼材料的可焊接性能,使得周圍的材料質(zhì)量能夠大幅度的降低,各種復(fù)雜圖形的結(jié)垢問題都能夠很好地得到解決。
2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段的質(zhì)量控制
2.1 加強(qiáng)對(duì)于施工圖紙的審查
作為施工工程的指導(dǎo)性內(nèi)容,圖紙是施工設(shè)計(jì)人員的心血,也是整個(gè)安裝工程的質(zhì)量保證。在開展安裝施工之前,要求相關(guān)的技術(shù)人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容熟記于心。在此期間,還需要組織相關(guān)的專業(yè)人員對(duì)于圖紙進(jìn)行合適的審核,確保施工過程中的正確。相關(guān)的專業(yè)人員要審查圖紙的設(shè)計(jì)、尺寸等等方面,做到一絲不茍,決不允許任何紕漏的存在,確保施工前所有的問題都能夠得到解決,保證施工中不出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。
2.2 嚴(yán)格審核施工組織方案
施工組織方案是保證施工能夠有序進(jìn)行的核心程序,只有在完善施工組織的前提下,才能夠保證鋼結(jié)構(gòu)安裝工程有序進(jìn)行。一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致建筑安裝周期加長(zhǎng),增加安裝成本。這就需要我們?cè)陂_始安裝之前需要結(jié)合實(shí)際工程情況,制定合理的施工組織方案,確保工程施工能夠順利開展,還需要對(duì)于有些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方重點(diǎn)關(guān)注,預(yù)防不必要的麻煩。制定合理的施工技術(shù)以及施工方案,確保出現(xiàn)問題能夠及時(shí)地解決,把損失盡可能的降到最低。
3 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的質(zhì)量控制措施
3.1 深刻重視建筑的整體結(jié)構(gòu)問題。在每一次的建筑施工完成后,都必須進(jìn)行專業(yè)的承載測(cè)試。要使建筑通過壓力測(cè)試,施工團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格按照專業(yè)的設(shè)計(jì)要求來施工。具體操作的時(shí)候,采購(gòu)零件要注重質(zhì)量,不能偷工減料,精心核對(duì)是否達(dá)到了專業(yè)要求。針對(duì)有質(zhì)量問題的零件,必須及時(shí)地更換或者修復(fù)。如果發(fā)現(xiàn)墻面、地面等部位裂化,必須馬上采取相應(yīng)措施。在修復(fù)以后應(yīng)該再次測(cè)試強(qiáng)度,或者在鋼筋表面涂抹保護(hù)層,讓鋼筋防腐。鋼結(jié)構(gòu)主體的基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制
3.2 施工成本控制以及工程質(zhì)量的控制
成本控制是整個(gè)企業(yè)的生存之本,需要貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需要的物資進(jìn)行合理的控制,確保工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最小的成本。保證工程質(zhì)量能夠符合相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為建筑公司的良好發(fā)展提供有力的保障,在建筑過程中,需要控制不必要的材料浪費(fèi),不能夠在建筑材料等方面進(jìn)行成本縮減,要最大可能的控制施工成本。對(duì)于一些重點(diǎn)地方,要進(jìn)行特別的施工過程的檢查和驗(yàn)收。在工程質(zhì)量檢查過程中,需要相關(guān)的專業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,不能通過驗(yàn)收的地方一定需要指出來,讓施工單位進(jìn)行改正。
3.3 合理的控制工程進(jìn)度
合理的計(jì)劃是保證工程能夠順利竣工的基礎(chǔ)。在建設(shè)工程開始之前,需要制定一個(gè)合理的施工技術(shù),使得工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成。在質(zhì)量控制過程中,進(jìn)度控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ),通過保證每一個(gè)施工工序的進(jìn)度,讓工程的整個(gè)質(zhì)量能夠有所保障。明確每一個(gè)月需要完成的基本建設(shè)任務(wù),確保建筑過程中人和各種建筑材料的管理妥善,以及相關(guān)工藝的合理性。
3.4 注意施工質(zhì)量的監(jiān)管問題
在工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題要及時(shí)的指出來,從而提高施工質(zhì)量。在一個(gè)工程完成之后,不僅僅就是完成了。銜接有沒有問題、整體結(jié)構(gòu)有沒有分裂,都要格外注意,如果出現(xiàn)了問題應(yīng)該立即上告,而不是敷衍塞責(zé)。當(dāng)自身不能夠解決這些問題的時(shí)候,我們必須找到專業(yè)的技術(shù)人員,大家一起討論把這個(gè)問題解決。在一個(gè)工程開工以前,先做好必要的培訓(xùn)和熟悉場(chǎng)地,配備設(shè)計(jì)要求規(guī)范參照。在施工過程中,也要安排專人不斷地檢查,排查各個(gè)段落的風(fēng)險(xiǎn),避免帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損害和人身危害。
3.5 建立精細(xì)管理體系
任何項(xiàng)目的建設(shè),都需要一定的資金來源,但它應(yīng)該是能控制在相關(guān)范圍內(nèi)的,否則就會(huì)使得整個(gè)建設(shè)出現(xiàn)入不敷出的情況。通常情況下,成本分為直接和間接兩部分,直接成本指的是料、工、費(fèi)以及機(jī)械設(shè)備等。而間接成本指的是管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用等,它具有不穩(wěn)定的特性。只有企業(yè)用科學(xué)的管理方法,從這些方面入手,才能在保證品質(zhì)的情況下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)企業(yè)實(shí)際水平為企業(yè)量身打造科學(xué)的管理體系,這對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展有著相當(dāng)大的作用。確保成本支出能真正落在實(shí)處,先讓各個(gè)部門做好成本控制,再由單獨(dú)的成本控制部門做好管理控制的工作。這不僅僅能緩解成本的控制的壓力,還能約束各項(xiàng)費(fèi)用的支出,這種分解的管理模式是非常好的一種方法。
4 結(jié)語(yǔ)
在建筑項(xiàng)目安裝過程中,由于鋼結(jié)構(gòu)具有自重輕、強(qiáng)度大等優(yōu)勢(shì),得到了剛分的使用,在安裝過程中,需要注意的問題較多,稍微有些差錯(cuò)可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。本文主要就安裝過程中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,進(jìn)一步提出鋼結(jié)構(gòu)施工工程管理中的一些進(jìn)度控制,希望能夠?yàn)橐院蟮难芯刻峁┮恍椭?/p>
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